總經理:《總經理工作條例》明確規定了總經理行使下列職權:

(1)組織實施董事會的決議,全面主持公司的日常生產經營與管理等工作,并向董事會報告工作;

(2)擬訂公司中長期發展規劃、重大投資項目及年度生產經營計劃;

(3)擬訂公司年度財務預決算方案、公司稅后利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產用于抵押融資的方案;

(4)擬訂公司增加或減少注冊資本和發行公司債券的建議方案;

(5)擬訂公司內部經營管理機構設置方案;

(6)擬訂公司員工工資方案和獎懲方案;

(7)擬訂公司基本管理制度,制訂公司具體規章;

(8)提請董事會聘任或解聘副總經理及財務負責人;

(9)決定公司應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員的任免;

(10)決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退;

(11)審批公司日常經營管理中的各項費用支出;

(12)非董事總經理列席董事會,有提議召開董事會臨時會議的權利,但在董事會上沒有表決權;

(13)公司章程和董事會授予的其他職權。

同時,也規定了副總經理得主要職權:

(1)副總經理作為總經理的助手,受總經理委托分管部門的工作,對總經理負責并在職責范圍內簽發有關的業務文件。目前公司已經確立了分別由副總經理分管產品線、品牌線、運營線和管理線的分工安排;

(2)總經理不在時,副總經理受總經理委托代行總經理職權。

《總經理工作條例》進一步完善了公司的治理結構。(具體內容見附件1"授權管理"中的1-4)

篇2:集團企業財務部總經理崗位職權

集團公司財務部總經理崗位職權

崗位使命

組織并負責集團公司的財務管理、預算管理、會計管理及內部審計監督等方面的工作,參與集團公司績效管理、投資管理、預算管理等重要經營問題的研究、分析、論證。

主要崗位職責

參加總經理辦公會,參與集團公司重大決策;

領導制訂集團公司財務管理、預算管理、內部審計監督及會計核算制度,并監督各項制度的執行;

組織集團公司的會計核算、內部審計、財務預算的編制和財務報表的匯總、審核;確保財務信息的準確、及時;

進行稅務規劃,審核制定公司內部的稅務安排使在合法合規的前提下,減少公司稅收負擔;

組織對集團公司財務指標進行分析與評估,為公司的相關決策提供支持,并為規劃、績效考核等工作的進行提供事實依據;

組織集團公司對外投資的財務可行性研究及收益分析;

組織制定集團公司資金運作與調配流程與規范,制定融、籌資方案并監督執行;

組織集團公司內部收費價格的調研、制定工作;

組織集團公司財務系統的電算化發展規劃及管理工作;

對集團公司外匯申領,各類除社會保險外的其他保險進行審核;

與財政、稅務、銀行、審計等外部機構建立多樣的融資渠道,提高融資能力,確保公司財務管理工作的順利進行;

組織建立并保存集團公司財務檔案,并按公司及部門有關規定及時上繳檔案,以確保部門運行的有效和集團內知識、信息的共享;

制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、業務流程、財務預算等,確保部門工作有序、高效、協調、規范;

負責下屬主管的業績考核,并根據考核結果和實際工作表現實施溝通、培訓、獎懲和工作調整,幫助其進行職業生涯設計,建立有效的激勵約束機制。

主要管理權限

對集團公司總裁辦公會中討論的事務具有建議權;

對集團本部財務人員和全資公司財務經理的人員招聘、辭退有主要建議權;考核、獎懲和晉升有決策權;

對集團公司財務、會計、審計管理制度的制定、修改有審核權;

對部門內的工作計劃和預算有審核權;

對財務管理事務,有權要求集團本部相關人員和外派管理人員予以配合;

對集團公司一定金額以下的現金支出有審批權;一定金額以上的現金支出有審核權;

對集團下屬的全資子公司、控股公司的股權融資、財務杠桿比例一定幅度以上變化有審批權。

篇3:房地產總經理助理工作職權責任范圍說明書

房地產總經理助理工作職權、責任與范圍說明書

直接上司:公司總經理。

直接下級:根據總經理臨時授權的工作任務而確定。

工作職權、責任與范圍說明書

在總經理授權范圍內和工作事項安排范圍內行使職權。

對總經理負責,協助總經理的日常工作,按時高質量準確完成總經理交辦的各項臨時(含專項與特別)工作任務。

有權對公司的各項管理、經營等問題提出建議。

負責公司內部、外部公共關系協調與處理。

代表總經理負責與公司相關各往來部門的溝通、交流、協調。

工作標準

維護企業聲譽、形象,講究職業道德修養。

辦事高效,處理和考慮問題妥善周全。團隊意識好,職位角色把握適合,并隨時與相關高級管理人員以及部門經理溝通。崗位、職位綜合素質、技能要求具有較強的內外組織、協調、溝通交往能力。

具有較強的語言表達、寫作水平。具有熟練的外語寫作、交流水平,電腦操作熟練。大學本科以上學歷,年齡在35周歲以下。