為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《調(diào)度通信管理標(biāo)準(zhǔn)》作為我公司調(diào)度通信管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司調(diào)度所起草

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

審核:

審定:

批準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司調(diào)度所負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/302Z-211.005-2007

調(diào)度通信管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司調(diào)度通信工作管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司調(diào)度通信工作管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程》(DL/T544-94)。

2.2《電力系統(tǒng)微波通信運(yùn)行管理規(guī)程》(DL/T544-94)。

2.3《電力系統(tǒng)光纖通信運(yùn)行管理規(guī)程》(DL/T544-94)。

3管理職能

3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置

3.1.1調(diào)度所是本單位通信業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén),下設(shè)通訊班。

3.1.2調(diào)度所是本單位轄區(qū)內(nèi)通信專(zhuān)業(yè)的歸口管理單位,設(shè)有通信專(zhuān)業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)人員。

3.1.3根據(jù)通信專(zhuān)業(yè)需要所設(shè)的班組是實(shí)施執(zhí)行工作計(jì)劃與任務(wù)的基層組織。

3.2主要職責(zé)

3.2.1調(diào)度所主要職責(zé)

3.2.1.1監(jiān)督通信設(shè)備、電路運(yùn)行及其它的各項(xiàng)工作的完成情況,并進(jìn)行考核。

3.2.2通訊班的主要職責(zé)

3.2.2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)電力通信的各項(xiàng)規(guī)程、法規(guī)和制度;負(fù)責(zé)制定本單位通信專(zhuān)業(yè)規(guī)程制度,完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

3.2.2.2負(fù)責(zé)編造通信大修、改造工程計(jì)劃;參與有關(guān)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、審查等工作;組織實(shí)施通信工程建設(shè)或通信工程的竣工驗(yàn)收。

3.2.2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)行通信電路的日常運(yùn)行管理工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的通信電路和設(shè)備的管理工作;組織通信事故分析,制定改進(jìn)措施;統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)通信電路和設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

3.2.2.4負(fù)責(zé)編制本地區(qū)通信規(guī)劃和制定年度工作計(jì)劃、年度業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.2.2.5負(fù)責(zé)編輯出版通信月報(bào),匯總每月通信情況及技術(shù)分析,統(tǒng)計(jì)運(yùn)行率指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確,每月20日前向有關(guān)上級(jí)部門(mén)報(bào)送上月運(yùn)行月報(bào)。

3.2.2.6負(fù)責(zé)本端微波設(shè)備、光通信終端設(shè)備、電纜及配線(xiàn)架、調(diào)度總機(jī)、行政交換機(jī)等所轄設(shè)備的維護(hù)管理。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

Q/302Z-211.005-2007

3.2.2.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)與檢修等工作的人身和設(shè)備安全。及時(shí)消除電路和設(shè)備的故障和缺陷,檢修工藝質(zhì)量要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.2.8按照上級(jí)對(duì)班組安全文明生產(chǎn)的要求,開(kāi)展安全活動(dòng),技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),并做好通訊站的基礎(chǔ)建設(shè)與管理。

3.2.2.9監(jiān)督通信系統(tǒng)各級(jí)組織貫徹落實(shí)有關(guān)電路運(yùn)行管理方面規(guī)程、規(guī)章制度的情況,代表本單位實(shí)施對(duì)全公司通信線(xiàn)路的調(diào)度、指揮與管理。

3.2.2.10負(fù)責(zé)本單位通信的監(jiān)測(cè),下達(dá)電路的調(diào)測(cè)、故障處理、電路倒換等作業(yè)命令。

3.2.2.11負(fù)責(zé)電路和設(shè)備的運(yùn)行統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào),月報(bào)編發(fā),檢查與電路(設(shè)備)運(yùn)行相關(guān)的虛假行為,并通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.2.2.12掌握電路及設(shè)備使用、變化情況,制定調(diào)測(cè)檢修計(jì)劃,按照電路使用原則,批準(zhǔn)電路和設(shè)備投入與撤出,編排電路、路由,下達(dá)檢修通知單。

3.2.3通信值班職責(zé)

3.2.3.1按照規(guī)程、規(guī)范要求做好日常運(yùn)行維護(hù)工作,確保本班所轄電路和設(shè)備處于完好狀態(tài)。

3.2.3.2負(fù)責(zé)通信主站的每天調(diào)度電話(huà)日試話(huà)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)電話(huà)的查詢(xún)工作,負(fù)責(zé)通信主站設(shè)備日測(cè)試、巡視工作。

3.2.3.3按上級(jí)要求完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4管理內(nèi)容與要求

4.1無(wú)通信人員責(zé)任造成的通訊中斷。

4.2無(wú)通信設(shè)備事故。

4.3保證通信設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,確保通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到:數(shù)字微波≥99.8%,光纜電路≥99%

4.4根據(jù)全公司安全目標(biāo),制定通信專(zhuān)業(yè)的反事故措施計(jì)劃和通信設(shè)備改造計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4.5每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織兩次通信設(shè)備安全大檢查,按上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,組織好每年的通信反事故演習(xí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.6制定通信專(zhuān)業(yè)有關(guān)規(guī)程制度;各通信管理部門(mén)和班組都要建立健全各種檔案、資料、記錄、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好通信值班記錄,對(duì)無(wú)人值班站定期進(jìn)行巡視檢查。

4.7建立通信人員的崗位責(zé)任制和檢查考核制度,根據(jù)其工作質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度定期進(jìn)行考核。

4.8按規(guī)定上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

5檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按本單位《責(zé)任績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

篇2:調(diào)度通信班班長(zhǎng)安全職責(zé)

1、調(diào)通班班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)管轄電網(wǎng)的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)全班人員在生產(chǎn)全過(guò)程中的安全負(fù)責(zé),對(duì)所轄電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定,結(jié)合本室的生產(chǎn)實(shí)際組織、本班控制異常和未遂的年度安全目標(biāo)、季度安全工作計(jì)劃和保證安全的各項(xiàng)措施和要求。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部室之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,組織本班安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考核。

4、組織實(shí)施所轄范圍安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、軍事化管理工作。

5、參加指定重要檢修項(xiàng)目的安全措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、熟悉所轄范圍內(nèi)設(shè)備一、二次結(jié)線(xiàn)、銘牌參數(shù),組織制定反事故措施和事故處理方案。

7、組織本班組人員有計(jì)劃地深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉運(yùn)行情況,對(duì)電網(wǎng)做到心中有數(shù),調(diào)度正確。

8、主持召開(kāi)班組安全分析會(huì),有針對(duì)性的對(duì)全班人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育。

9、支持技安員履行職責(zé),對(duì)發(fā)生異常、障礙、未遂及事故及時(shí)匯報(bào),組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施,制定事故處理方案和防范措施,及時(shí)組織季度反事故演習(xí)。

10、負(fù)責(zé)組織全班人員正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指令、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,落到實(shí)處。負(fù)責(zé),并組織落實(shí)。按要求做出總結(jié)、報(bào)表。

11、堅(jiān)持每周組織一次安全活動(dòng),對(duì)班內(nèi)工作中不安全的現(xiàn)象即時(shí)進(jìn)行分析,糾正,杜絕事故障礙的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)和工作責(zé)任心的教育,不斷提高全班人員的整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織調(diào)度員下現(xiàn)場(chǎng)了解熟悉一、二次設(shè)備異動(dòng)情況,及時(shí)修改完善臺(tái)賬、圖紙,做到心中有數(shù),指揮得當(dāng)。

12、負(fù)責(zé)組織或主持電網(wǎng)設(shè)備的重大及復(fù)雜的調(diào)度倒閘操作,事故處理,組織反事故演習(xí)和事故預(yù)想,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

13、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本班人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“雙票”制定,規(guī)范執(zhí)行調(diào)度操作程序,審查運(yùn)行方式聯(lián)系單和調(diào)度倒閘操作票,對(duì)練習(xí)單和操作票的正確性負(fù)責(zé)。

14、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)編制本地區(qū)超負(fù)荷限電序位表和事故限電序位表。負(fù)責(zé)對(duì)縣調(diào)度的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

15、負(fù)責(zé)組織本班人員參加新建、擴(kuò)建、改建設(shè)備的投運(yùn)工作。

16、堅(jiān)持每日審核調(diào)度運(yùn)行記錄,定期檢查調(diào)度錄音電話(huà),對(duì)于調(diào)度員工作中不安全現(xiàn)象和電網(wǎng)的異常運(yùn)行情況,即時(shí)進(jìn)行分析糾正,杜絕事故和障礙的發(fā)生。

篇3:調(diào)度通信班安全職責(zé)

1、在市調(diào)度所和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,形式電網(wǎng)范圍內(nèi)電力調(diào)度指揮權(quán),確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)指揮電網(wǎng)的運(yùn)行、操作和事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)章制度。

3、組織編制和落實(shí)本部門(mén)的反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

4、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),定期安全運(yùn)行分析,按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)進(jìn)行事故分析,落實(shí)整改措施。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)和班組管理工作,做好職工的思想政治工作,抓好技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。

6、編制電網(wǎng)運(yùn)行方式、低頻率減載方案、防凍規(guī)程及電網(wǎng)反事故預(yù)案,參加設(shè)計(jì)審查和新設(shè)備投產(chǎn)試運(yùn)行工作。

7、參與公司的電能質(zhì)量和供電可靠性管理,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量及安全可靠供電。