及調(diào)整管理辦法

一、總則

配變低壓三相負(fù)荷平衡是提高配變有效出力、充分發(fā)揮低壓線路供電效力的一項重要保證,也是降損工作的一項重要技術(shù)措施,為確保公司配變低壓三相負(fù)荷平衡供電,提高配變出力,改善客戶端供電質(zhì)量,降低低壓網(wǎng)損,特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于信豐供電公司電網(wǎng)內(nèi)所有公用配電變壓器,配電變壓器低壓三相負(fù)荷的平衡,公司相關(guān)部門應(yīng)作為一項重要的提高配變出力、降低線損的技術(shù)措施進(jìn)行常抓不懈;

三、測試和調(diào)整的要求

1、公用配變低壓三相負(fù)荷不平衡率應(yīng)盡可能達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定的要求,即不平衡率≤15%,零線電流不得大于額定電流的25%;(負(fù)荷不平衡率=[最大相電流—最小相電流)/最大相電流]×100%

2、各供電所至少每季度應(yīng)對所轄公用配變進(jìn)行一次低壓負(fù)荷的測試,并做好相應(yīng)記錄;測試時應(yīng)盡可能做到既測試變壓器出線側(cè)負(fù)荷,同時測量各分支主線負(fù)荷情況;測試時應(yīng)分別測量A、B、C相及零線電流。

3、三相負(fù)荷測試的時間要求,測量三相負(fù)荷時段應(yīng)以晚上燈峰期間(19:00--21:00)三相負(fù)荷平衡為基準(zhǔn),城區(qū)及圩鎮(zhèn)部分變壓器可根據(jù)不同的低壓負(fù)荷運(yùn)行情況進(jìn)行確定;

4、對于農(nóng)村公變臺區(qū)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,繪出低壓線路三相負(fù)荷分布圖,圖中必須清楚標(biāo)明臺區(qū)名稱配變型號容量、每相各條支線及小組處所接單相用戶數(shù)及每相線路所接單相戶數(shù)匯總數(shù)等;

5、調(diào)整三相負(fù)荷平衡的要求:調(diào)整時應(yīng)首先考慮線路未端負(fù)荷平衡,再考慮支線負(fù)荷平衡,再考慮主干線路負(fù)荷平衡,最后達(dá)到整個臺區(qū)負(fù)荷平衡,切忌單純追求變壓器出線側(cè)負(fù)荷的簡單平衡;

四、配變低壓三相負(fù)荷平衡的管理

1、對于不具備三相負(fù)荷不平衡度調(diào)整到≤15%的配變,供電所應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計并且做出改造計劃及方案,并對要改造的項目根據(jù)臺區(qū)供售電量情況進(jìn)行先后實施的排序,逐步提高三相負(fù)荷的可調(diào)性;

2、公司生技部門應(yīng)結(jié)合公司技改資金情況,優(yōu)先安排公變?nèi)嗥胶夤╇姷募几捻椖?

3、各供電所應(yīng)建立變壓器負(fù)荷平衡資料臺帳,專設(shè)一個文件盒進(jìn)行存放,內(nèi)容包括變壓器負(fù)荷測試記錄、負(fù)荷分布圖、不具備三相負(fù)荷不平衡度調(diào)整到≤15%的臺區(qū)統(tǒng)計及應(yīng)進(jìn)行技改的資料、計劃及計劃實施技改臺區(qū)先后排序等;

4、公司營銷與生技部門對基層供電所三相負(fù)荷調(diào)整情況,每年至少進(jìn)行1-2次檢查。

五、考核

1、各供電所對三相負(fù)荷平衡的管理要切實落到實處,對未按要求實施三相負(fù)荷測試及調(diào)整的供電所,按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》第4-1-2條規(guī)定給予考核;未建立健全配變負(fù)荷平衡有關(guān)臺帳資料的給予100元經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核;

篇2:井下供電負(fù)荷審批制度

l、各監(jiān)區(qū)需新安裝電氣設(shè)備,應(yīng)提前五天向機(jī)電科電氣管理組提交供電網(wǎng)路變動申請單,由電氣管理組及時驗算。

2、各監(jiān)區(qū)所填寫的負(fù)荷變動申請單,必須畫出配電點(diǎn)到安裝設(shè)備的實際線路圖,并標(biāo)明設(shè)備型號、功率、線路長度。

3、電氣管理組根據(jù)申請負(fù)荷情況驗算后,注明網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù),選擇電纜的截面積和設(shè)備的型號,報機(jī)電科主管技術(shù)人員審批,使用單位持審批后的申請單領(lǐng)取電纜和設(shè)備。

4、不經(jīng)審批而私自搭火的電氣設(shè)備,扣罰責(zé)任單位1000元。

5、不按審批方案施工的供電線路,由電氣管理組下整改通知單限期整改,不能在期限內(nèi)及時整改的給予單位500-1000元的罰款。對兩次限期不能整改的除加倍扣罰外,電氣管理組有權(quán)停止供電,并拆除其線路。

6、電氣組對設(shè)備的審批驗算結(jié)果要有詳細(xì)記錄備查。

7、驗算人員、審批人、用電單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。如因玩忽職守造成事故,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

篇3:實驗學(xué)校教師數(shù)字化滿負(fù)荷管理方案

某實驗學(xué)校教師數(shù)字化滿負(fù)荷管理方案(初稿)

一、小學(xué)教師工作量語文、數(shù)學(xué)、英語18節(jié)/周,每節(jié)課15元;音樂、體育、美術(shù)20節(jié)/周,每節(jié)課13.5元。

二、初中教師工作量語文數(shù)學(xué)英語15節(jié)/周,每節(jié)課18元;物理化學(xué)生物15節(jié)/周,每節(jié)課20元,歷史地理政治16節(jié)/周,每節(jié)課18元;音樂體育美術(shù)20節(jié)/周,每節(jié)課15元。

三、生活教師工作量:工作目標(biāo)60人――25元/人,負(fù)責(zé)就寢管理和生活問題,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生活教師配備標(biāo)準(zhǔn)是每60名學(xué)生配一名教師。

四、教師保育心育工作量目標(biāo)1:10,每人80元/月,其中心理教育30元/人月,三餐護(hù)理50元/人月。

五、班主任工作量,小學(xué)每月300+3*元,中學(xué)每月300+5*元,*代表學(xué)生人數(shù)。

六、年級副校長工作量月度津貼小學(xué)記為400+2*,初中記為400+2.5*

七、執(zhí)行校長年工資(1800+9*)*12.其中*代表全校學(xué)生數(shù),上半年以11月份學(xué)生數(shù)為準(zhǔn),下半年以5月份學(xué)生數(shù)為準(zhǔn),核定工資。執(zhí)行校長任命的中層專職管理人員(限額1-3人)按照執(zhí)行校長的年薪標(biāo)準(zhǔn)的40-70%發(fā)放(月薪2000-3500元之間)。

八、期末考核獎:按照600元900元1200元1800元四個等級的標(biāo)準(zhǔn)帶薪休假一個月。

九、生員獎懲辦法流失一人,責(zé)任教師罰1000元,具體詳見生員服務(wù)獎懲辦法。

(所有教師都要把對學(xué)生的服務(wù)明確到具體的人。實行教育談心和家訪聯(lián)系承包制。每人每學(xué)期承包6-9人。新的工資制度中要把承包服務(wù)學(xué)生的人數(shù)與工資掛鉤,按照每人80元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)月工資中的生員津貼部分。每人承包滿額10人。學(xué)期初接手幾個人,下學(xué)期升級后確保如數(shù)交付。因慕教師個人之名,或者由本人承包的學(xué)生家長介紹的新增學(xué)生,按照每人360元的標(biāo)準(zhǔn)在期終發(fā)放一次性獎金(360元的意義在于強(qiáng)化學(xué)校滿員360人的整體目標(biāo)意識)。

交接中間流失一人補(bǔ)償1000元。然后追究造成學(xué)生流失的直接責(zé)任人的責(zé)任,按照直接損失的50%――80%的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)損失責(zé)任。屬于不確定性的管理責(zé)任,由管理人員逐層承擔(dān)責(zé)任,按照直接損失的50%――80%的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)損失責(zé)任。)