說明書一

投資總監是基金公司的高層管理職位。

1、參與公司戰略規劃及主持投資業務策略的制定,統籌整體融資管理,確保其與公司整體戰略相一致。

2、分析經濟形勢、產業前景及技術發展趨勢,對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析。

3、進行財務預測并評估可能存在的風險,制訂應急措施,配合相關部門對項目進行以財務評價為主的綜合評價,設計現金流方案,并參與公司項目評審。

4、主持制訂投資方案,提交總經理。

5、領導實施投資方案,并依據形勢的變化靈活變通,方案有不合理的地方要及時做出修改,以保證項目完成的質量。

6、監督下屬對于投資項目的執行情況,在專業領域對他們的工作及時提出建議和咨詢意見。

說明書二

1.負責企業所有融資項目的成本預算,組織協調實施融資預算,設計融資方案

2.負責分析市場和項目融資風險,對企業短期及較長期的資金需求進行預測,及時出

具分析報告,提出相應的應對措施,制定并實施相應的融資解決方案

3.積極開拓金融市場,與國內外目標融資機構溝通,建立多元化的企業融資渠道,與

各金融機構建立和保持良好的合作關系

4.通過對企業資產和負債進行全面分析,針對不同銀行的特點設計融資項目和方式

5.執行融資決策,實現企業融資的流動性,為資金平衡奠定基礎

6.進行資金分析和調配,監督各項資金的運,優化資金結構,提高資金使用效率

7.按時完成領導交辦的其他相關工作

篇2:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦

篇3:財務總監安全工作職責

1、貫徹落實國家的安全生產方針,參與本公司安全生產管理制度的制定工作,使公司財務管理科學化、制度化、規范化。建立健全財務管理過程中各項規章制度和操作規程。

2、認真學習各項安全法規,負責在編制年度、季度等財務計劃時,對安全技術改造、安全設施以及勞動保護、安全專項基金等經費作出專項安排,并負責監督該項經費的落實、使用。

3、參與制訂、修改公司內部安全生產有關重大條例及獎懲規定,確保可行性并監督實施。

4、指導和監督本部門有關人員對行車事故費用、罰沒款項按規定進行有效監督及實施規范管理。經常深入現場,了解掌握公司安全生產情況。制止違章指揮和違章作業現象。

5、檢查和督促各種票據和現金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負責指導分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識。

7、監督檢查財務部門,保證安全所需資金,做到專款專用,對使用不當者,有權制止并予以糾正,并定期將相關情況匯報管理領導。