一、安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議基本內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作的方針、政策、指令。

2、安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、交流、討論和總結(jié)。

3、近期隱患或事故通報(bào),安全情況分析,提出解決方法,落實(shí)整改措施。

4、安全監(jiān)察業(yè)務(wù)、知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)的考核情況。

6、聽取公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示。

二、安全網(wǎng)例會(huì)要求

1、會(huì)議由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持,公司安監(jiān)專責(zé)和各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員參加。

2、各生產(chǎn)部門專兼職安全員要對(duì)上月安全工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)的措施計(jì)劃。

3、組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示;學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)的規(guī)程、制度;檢查安全工作執(zhí)行情況,總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在

的問題,布置今后工作和整改措施計(jì)劃。

4、安全網(wǎng)例會(huì)每月召開一次,時(shí)間定于每月第一周周一下午,如遇節(jié)假日、休息日時(shí)順延,另行通知。會(huì)議參加人員不得遲到、早退和缺席,否則按公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。

5、安全網(wǎng)例會(huì)由安全部門負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議記錄由安全部門主任審核后存檔備查。

二00九年三月二十八日

篇2:安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度。

二、范圍

2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會(huì)議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議。

三、職責(zé)

管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。

四、管理內(nèi)容

4.1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)(議題)

4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;

4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

4.1.3、檢查以前安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。

4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;

4.1.5、每位員工在會(huì)上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中存在的安全隱患。

4.1.6、形成決議,供下次會(huì)議檢查落實(shí)情況.

4.2、具體要求

4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。

4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開一次生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì)的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng),并對(duì)操作人員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中存在的其他問題等。

4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》和《班組例會(huì)記錄》。

會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問題進(jìn)行檢查。

五、記錄:《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》、《班組例會(huì)記錄》DB/5.1-007-006-JL***-2016

篇3:監(jiān)理工地例會(huì)專題會(huì)議程序

監(jiān)理工地例會(huì)及專題會(huì)議程序

定期召開工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)工作的重要方法,監(jiān)理工作中的信息及決定,工程中的大部分協(xié)調(diào)工作及例會(huì)決定都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制,保證合同實(shí)施的重要手段。

1、職責(zé)分工

工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師定期主持召開,時(shí)間宜設(shè)為每周一次。

2、工地例會(huì)包括以下主要內(nèi)容

2.1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;

2.2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施;

2.3檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

2.4檢查工程量核定及工程款支付情況;

2.5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

2.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)于安全監(jiān)理方面的內(nèi)容;

2.7其他有關(guān)事宜。

3、專題會(huì)議

針對(duì)一些工程中的重大問題,比如不宜在工地例會(huì)上解決的問題,宜召開專題會(huì)議。

4、專題會(huì)議的范圍:專題會(huì)議一般由總監(jiān)理工程師提出、或由承包商提出后,由總監(jiān)理工程師確定。

5、會(huì)議的記錄、標(biāo)識(shí)及歸檔

5.1工地例會(huì)(或?qū)ｎ}會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽;

5.2會(huì)議紀(jì)要的封面、首頁(yè)及尾頁(yè)的設(shè)置如下(表4-1)

5.3會(huì)議紀(jì)要與第一次工地會(huì)議紀(jì)要要統(tǒng)一歸類存檔,一式三份,一份送建設(shè)單位,一份送施工單位,一份留項(xiàng)目部存檔。

5.4專題會(huì)議紀(jì)要封面、首頁(yè)及尾頁(yè)的設(shè)置如下(表4-2)

5.5專題會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部發(fā)送與會(huì)單位各一份、項(xiàng)目部留一份存檔;

5.6會(huì)議紀(jì)要及專題會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放項(xiàng)目部應(yīng)做好發(fā)文記錄。

封面設(shè)置首頁(yè)設(shè)置

會(huì)簽欄設(shè)置會(huì)議簽到表(附到末頁(yè))

(表4-1)

封面設(shè)置首頁(yè)設(shè)置

會(huì)簽欄設(shè)置會(huì)議簽到表(附到末頁(yè))

(表4-2)