小區景觀工程消防保衛綜治措施

1施工現場保衛工作組織機構

針對項目成立保衛工作領導小組,以項目經理為組長,項目安全負責人為副組長,各施工段工長、作業隊隊長、安全員。現場保安員為組員。

2治安、保衛措施

為了加強施工現場的保衛工作,確保建設工程的順利進行,根據市建設工程施工現場保衛工作基本的要求,結合本工程的實際情況,為預防各類盜竊,破壞案件的發生,特制定本工程的保衛工作方案。

2.1本工程設立由多人組成的保衛領導小組,由本工程項目經理任組長,全面負責領導工作,安全負責人任副組長,其他成員由各施工段工長、施工隊隊長、安全員組成。

2.2工地設門衛值班室,由專業保安員晝夜輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、成品及半成品保衛。

2.3加強對勞務分包人員的管理,定期進行思想教育,把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在現場,特殊情況必須經項目保衛負責人批準。

2.4每月對職工進行一次治安教育,每周召開一次治保會,定期組織保衛檢查,并將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。

2.5對易燃易爆,有毒物品設立專庫、專管,未經項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執行,造成后果追究當事人有關責任。

2.6施工現場必須按照"誰主管,誰負責"的原則。

2.7施工現場設立門衛和建立巡邏護場制度,護場守衛人員要佩帶值勤標志。

2.8加強成品保衛工作,嚴格執行成品保衛措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故發生。

2.9為了維護社會治安,加強對施工現場保衛工作的管理,保護國家財產和職工人身安全,確保施工現場保衛工作的正常有序,促進建設工程順利進行按時交工,根據本項目實際每周對現場保衛工作進行一次檢查,對現場保衛檢查提出的問題限期整改,并按期進行復查。

檢查內容如下:

(1)各施工隊伍人員底數及各隊的職工"三證"是否齊全,無證人員立即退場,并隊施工隊負責人進行處罰。

(2)加強對職工的政治思想教育,在施工現場內嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。

(3)現場保衛值班人員必須佩帶袖標山崗,門衛及值班人員按規定最好值班工作。

3施工現場消防工作組織機構

針對項目成立保衛工作領導小組,以項目經理為組長,項目消防負責人為副組長,各施工段工長、作業隊隊長、安全員。現場保安員為組員。

4消防措施

要立足于防患于未然,要求不出現任何火災和其它事故。主要措施:

4.1要嚴格執行《建設工程施工保衛工作基本標準》和《建設工程施工消防安全管理辦法》,并結合具體情況,建立施工現場保衛制度。

4.2在項目經理領導下,成立消防保衛領導小組,并安排一名負責人,配備一定數量的保安和消防人員,做到施工現場晝夜有人巡視,每天堅持班后檢查制度,開工前與施工隊和班組簽訂消防責任協議書。

4.3開展消防安全教育,制訂具體措施,落實到人。對油漆、防水材料等易燃物品要設專庫專人管理。

4.4根據現場實際情況按照規定設置消火栓和消防器材,在消火栓和消防器材的四周不得堆放雜物,要保持消防通道的暢通,嚴禁隨意挪動消防用品。

4.5要嚴格執行動火申請制度,現場需動用明火或電氣焊施工時,須事先辦理動火手續,并安排專人看火,配備好必要的滅火器材。

4.6在項目經理領導下,建立施工現場義務消防隊,進行滅火知識教育和訓練,掌握消防器材使用方法,一旦發生火情能及時撲滅。

篇2:園林公司景觀工程部懲罰規定考核標準

園林綠化公司景觀工程部懲罰規定考核標準

1.遲到早退,工作時間嬉戲打鬧,影響工作扣0.5分;

2.不扎實工作,出工不出力扣2分;

3.不聽從領導,不服從分配扣10分;

4.頂撞領導,拿設備、工具賭氣造成人為損壞的扣10分并按價賠償;

5.工作時間私自會客或留到隱蔽地方躲藏者,關鍵時刻后退者扣3分;

6.下班后不關閉所用設備及場地的電源,不清理所用設備工具扣2分;

7.在墻壁、機器等物面亂寫亂畫,有礙觀瞻者扣1分;

8.工作時間以抽煙、上廁所為由變相怠工者扣1分;

9.未經許可私自帶客人進入施工現場、宿舍、食堂者扣1分;

10.工作時間喝酒、賭博者扣10分;

11.按相關安全規則,不戴安全帽,不系安全帶扣2分;

12.注意節約原材料,注意落地灰回收,灰桶用凈,否則扣5-10分;

13.在拆卸器具、棚架,搬運物品等工作中不負責任造成物品損壞、損失或其它后果,扣2分并包賠損失;

14.注意宿舍個人及周圍的衛生,所用物品擺放整齊,不能亂丟垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點之前必須歸宿,否則扣2-5分;

15.工程需要加班時,不加班者,扣5-10分;

16.工作中酗酒斗毆,拉幫結伙,惡語傷人扣5-10分;

17.攪拌砂漿要按比例,不能超標或達不到標準,灰袋子開包必須拆線,不能損壞灰袋,灰倒凈后,把灰袋子收好,否則扣1-2分;

18.焊工要按體裁衣,嚴禁大料小用,小料不用,減少浪費,用剩的焊條要收好,發現焊條亂丟(超過35?)扣5-10分。

篇3:園林綠化工程公司景觀工程部崗位責任制

園林綠化工程公司景觀工程部崗位責任制

1.首先要對工程的預算和施工計劃進行認真的核定,要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設備。

2.進入現場后要注意安全,安排好職工的食宿,注意工具的發放和保管,對職工進行崗前培訓,熟知本崗位的操作規程和安全制度及公司的一切規章制度。

3.適時合理地安排組織生產,堅持做到生產安全質量一起抓。

4.要加強自身素質,樹立公司的形象,作風正派,以身作則,不徇私情,要敢于向員工說大家向我學習,要做領頭羊,不做牧羊人。合理用人,做到人盡其才、物盡其用,要讓職工明確自己每天的工作量,計劃用料,節約用料,降低成本,千方百計提高效率。

5.對工程進度要心中有數,合理安排好當天的工作量,不誤工時,充分調動職工的積極性,千方百計想辦法總結經驗,提高工程質量,加快工程進度。

6.要認真準確驗收本現場所購進的原材料,按實際收到的貨物驗收,認真核對數量、規格和質量,要與貨單相符,有經手人、保管員驗收,方可簽字。并認真做好記錄,嚴禁偷拿公司材料送人,撈取個人好處,一經發現從重處罰。

7.要關心和愛護職工,嚴禁利用特權欺壓職工,打擊報復職工,變相吃卡要,辦事要公平、公正、公開,增加透明度。

8.嚴格執行考勤制度,每天做好施工記錄,記工表,一式二份,一份上報,一份貼在工地安全、顯眼的地方,以備大家監督考核。

9.嚴格遵守公司的出入庫制度,對現場所需材料工具提前3日申請計劃,避免倉促采購,由工程部經理下達采購計劃統一購買,以免影響施工進度。要與甲方協調好并與技術部、業務部及時溝通,對項目變更要盡早知道,便于供料。

10.根據工程實際情況,工地可以自行購進一些工具及材料。但必須請求主管經理同意。所購進的工具材料要有正規發票,要有經手人、驗收人及工地負責人簽字,要履行出入庫手續。

11.施工中要把安全放在首位,班前會要天天開,用電接線及機械操作都要指定人員操作,不準隨意無指定人員操作。不安全的情況下,決不盲目施工,發現問題及時和主管經理溝通,嚴格遵守操作規程,對違反公司規定及操作規程的職工有權進行處罰。

12.保持現場內外的環境衛生,做到物品擺放整齊,加強四防,注意職工宿舍的衛生。

13.工地可以招聘急需的各工種人員,但必須經公司批準,到公司登記,填寫入用登記錄,評人員調配單上崗考勤,否則不予記工。

14.嚴格執行食堂的管理制度,不許超標。