工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自如下方面:

1根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自如下方面:

1)施工與學(xué)校教學(xué)同時(shí)進(jìn)行,在保護(hù)學(xué)校師生安全方面的風(fēng)險(xiǎn);

2)對(duì)作業(yè)人員及外來(lái)進(jìn)場(chǎng)人員的安全管理風(fēng)險(xiǎn);

3)因現(xiàn)場(chǎng)處于市區(qū)中心校區(qū)內(nèi),周邊為居民住宅,對(duì)校園周邊環(huán)境存在安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn);

4)施工時(shí),建筑物外架及臨邊防護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn);

5)分部分項(xiàng)工程施工時(shí)存在的安全操作風(fēng)險(xiǎn);

6)臨時(shí)用電方面的風(fēng)險(xiǎn);

7)井架等垂直運(yùn)輸作業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn);

8)鋼筋、木工、混凝土施工機(jī)具方面的風(fēng)險(xiǎn);

9)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。

因上述諸多安全風(fēng)險(xiǎn)因素的存在,故我們施工時(shí),決不能掉以輕心。為此,我們針對(duì)上述安全風(fēng)險(xiǎn)各自的特點(diǎn),采取下列各節(jié)有針對(duì)性的管理與控制措施。

2對(duì)學(xué)校師生的安全隔離與保護(hù)措施

由于本工程處于*中初中部校區(qū)內(nèi),施工期間,學(xué)校也將正常教學(xué)。為了確保學(xué)校師生安全,我司除在在建建筑物及管理方面采取上述相關(guān)安全措施外,還特別針對(duì)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取如下安全措施。

1.項(xiàng)目部制訂確保學(xué)校師生安全的現(xiàn)場(chǎng)交通與安全管理規(guī)定,并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,在顯著位置張貼。提醒師生注意安全。

2.現(xiàn)場(chǎng)采用彩色鍍鋅鐵皮,實(shí)行全封閉安全管理。在校區(qū)內(nèi)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地處設(shè)置安全通道,我司將指派四名專職保安員24小時(shí)看守,有效疏通人流并保證師生人身安全、交通安全,防止師生在安全通道上受到傷害。

3.項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校治安管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)自身勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育與管理,嚴(yán)禁工人進(jìn)入學(xué)校教學(xué)區(qū)和生活區(qū),避免給學(xué)校造成治安方面的隱患。

4.由專職安全員不定期檢查對(duì)學(xué)校師生安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,和各個(gè)出入口的安全管理情況,確保學(xué)校師生的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

3對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員(含第三方)的安全防護(hù)措施

項(xiàng)目施工時(shí)的進(jìn)場(chǎng)人員主要包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員、項(xiàng)目檢查參觀人員、外部業(yè)務(wù)往來(lái)人員,我司將對(duì)其分別采取如下有效的安全防護(hù)措施。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員

1)每天早晨上班前提前15分鐘參加工種安全交底會(huì),不參加的職工當(dāng)天不準(zhǔn)上班,按曠工處理。

2)所有現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),必須戴好安全帽,穿好工作服,工作膠鞋,高空作業(yè)人員還需系安全帶。

3)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工人員打赤膊、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4)在建筑物臨近施工道路處、建筑物通道口均搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防止墜物傷人。

5)外架四周設(shè)封閉安全欄桿,并用密目安全網(wǎng)封閉,每隔三層還要固定一道水平網(wǎng)。外架全部采用密目式安全網(wǎng)封閉。

二、項(xiàng)目檢查參觀人員

1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查參觀人員由門衛(wèi)統(tǒng)一發(fā)放安全帽,臨走時(shí)歸還安全帽。

2)由項(xiàng)目部派專人接待,并由專職安全員陪同參觀,在進(jìn)入在建工程內(nèi)時(shí),注意上部作業(yè)安全情況,并提前向參觀檢查人員講解安全注意事項(xiàng)。

3)在項(xiàng)目的整個(gè)檢查或參觀過(guò)程中,項(xiàng)目部須有專人陪同。

三、外部業(yè)務(wù)往來(lái)人員

1)對(duì)于外部業(yè)務(wù)往來(lái)人員,統(tǒng)一在門衛(wèi)室處登記并領(lǐng)取安全帽,臨走時(shí)予以歸還。

2)在入口處設(shè)置重要提示,并由門衛(wèi)提醒,規(guī)定一般外來(lái)人員不得擅自進(jìn)入施工操作現(xiàn)場(chǎng)。

3)設(shè)立施工導(dǎo)向牌及安全指示通道,以利人員通行,確保安全。

4施工建筑物(外架、安全網(wǎng)、四口、五臨邊)防護(hù)措施一、洞口臨邊防護(hù)一般規(guī)定:

嚴(yán)禁操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施。若施工中必須拆除時(shí),須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

二、預(yù)留洞口的安全防護(hù):

(1)邊長(zhǎng)或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護(hù)。

(2)50~150cm的預(yù)留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),網(wǎng)格以15cm為宜。

(3)150cm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿兩道,護(hù)桿高度分別為40cm和100cm,洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

三.樓梯口防護(hù):

(1)凡樓梯均必須設(shè)置安全防護(hù)攔桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

(2)攔桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè),當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時(shí),應(yīng)張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)攔桿,其高度為40CM和90CM。

四、過(guò)道防護(hù):

(1)行人坡道應(yīng)用扶手及防滑措施,夜間出入口須風(fēng)紅燈示警。

直徑(或邊長(zhǎng))50cm以上的樁孔及砼杯形基礎(chǔ)也應(yīng)防護(hù)。

(2)施工中建筑物底層出入口,過(guò)道須搭設(shè)防護(hù)棚,棚寬應(yīng)大于道口。

五、井架通道口及兩側(cè)邊的安全防護(hù):

(1)井架通道口處須選用符合規(guī)定的腳手板或竹笆片做通道,其寬度須大于洞口寬度。腳手板應(yīng)橫鋪,其擱置點(diǎn)不少于一板三楞。

(2)井架通道口的兩側(cè)邊,須設(shè)置兩道防護(hù)欄桿,其高度為40em和100cm。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,也可用竹笆片做圍攔防護(hù)。

(3)井架用安全網(wǎng)進(jìn)行三面圍護(hù)封閉。網(wǎng)與網(wǎng)拼接嚴(yán)密,防止落物傷人。井架口應(yīng)設(shè)置安全門或防護(hù)門,安全門可用拉門,開(kāi)啟門或提升門。

六、陽(yáng)臺(tái)邊的安全防護(hù):

(1)凡能隨樓層安裝攔板時(shí),均應(yīng)按層安裝攔板。

(2)未安裝陽(yáng)臺(tái)欄桿的側(cè)邊,施工中有外腳手架時(shí),外腳手架應(yīng)隨建筑物的升高而升高,并高于作業(yè)面1.5m,內(nèi)立桿與陽(yáng)臺(tái)邊的間距不大于20cm,且陽(yáng)臺(tái)周邊的防護(hù)欄桿應(yīng)綁扎在腳手架的立桿上。

(3)未安裝陽(yáng)臺(tái)攔桿的側(cè)邊,施工中無(wú)外腳手架時(shí),可在距樓面40cm和100cm高度各設(shè)一道防護(hù)欄桿,其固定點(diǎn)可與墻內(nèi)的預(yù)留鋼筋連接,或張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),安全網(wǎng)的底部必須與陽(yáng)臺(tái)邊封閉。

七、屋面周邊的安全防護(hù):

(1)無(wú)女兒墻平屋面周邊,須設(shè)置兩道安全防護(hù)欄桿,其高度為40cm和100cm立桿應(yīng)固定牢固。

(2)屋面上的水箱和水塔等周邊須搭設(shè)防護(hù)欄桿。

八、框架結(jié)構(gòu)周邊防護(hù):

(1)施工用外腳手架時(shí),腳手架應(yīng)高于操作面,內(nèi)設(shè)操作平

臺(tái)。

架子內(nèi)檔與主體結(jié)構(gòu)空隙應(yīng)用安全網(wǎng)間隔封嚴(yán)。

(2)未砌圍護(hù)墻的樓層周邊,應(yīng)采用鋼管或毛竹搭設(shè)兩道防護(hù)欄桿,其高度為40CM和100cm?；驈?jiān)O(shè)安全網(wǎng)防護(hù),掛滿底部必須與樓層面邊沿封閉。

篇2:擬并購(gòu)煤業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:整合風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

擬并購(gòu)煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:整合風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(1)整合風(fēng)險(xiǎn)分析

整合風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購(gòu)成功后所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)交易的結(jié)束,并不意味著并購(gòu)的成功,相反表明企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入真正的并購(gòu)關(guān)鍵期。如果對(duì)被并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行有效的整合,企業(yè)難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)份額協(xié)同效應(yīng)以及經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)效應(yīng)等效果,甚至整個(gè)公司被目標(biāo)企業(yè)的不良業(yè)績(jī)所拖累。

結(jié)合匯森煤業(yè)和彬縣煤業(yè)兩個(gè)公司的實(shí)際情況,未來(lái)可能產(chǎn)生的整合風(fēng)險(xiǎn)主要包括經(jīng)營(yíng)整合、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)協(xié)同以及文化整合風(fēng)險(xiǎn)四方面的風(fēng)險(xiǎn):

一是經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)?fù)瓿珊?未來(lái)的業(yè)務(wù)定位、市場(chǎng)策略、品牌融合等的重新確定都會(huì)直接影響企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)。首先,未來(lái)的市場(chǎng)定位方面存在不確定性,根據(jù)匯森煤業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略初衷出發(fā),并購(gòu)之后的盈利模式有兩種,一種是通過(guò)煤炭開(kāi)采、加工及銷售獲取收益,另外一種是通過(guò)建設(shè)電廠形成煤電聯(lián)營(yíng)形式獲取收益。為了更好的提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)采用怎樣的市場(chǎng)定位和策略存在較大的不確定性;其次,銷售權(quán)的歸屬將會(huì)對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生極大的影響,如果未來(lái)銷售權(quán)歸屬于匯森煤業(yè),那么將會(huì)通過(guò)陜西能源集團(tuán)集體銷售的方式進(jìn)行,如果未來(lái)銷售權(quán)歸屬于z煤業(yè),那么未來(lái)的銷售模式還存在很大的不確定性。兩種方式下,公司的利潤(rùn)將會(huì)有很大的區(qū)別,所以匯森煤業(yè)能不能爭(zhēng)奪到銷售權(quán),也是未來(lái)經(jīng)營(yíng)整合的一大風(fēng)險(xiǎn)。

二是組織結(jié)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)?fù)瓿芍?必然會(huì)導(dǎo)致公司組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì),改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)管理模式,在有效的分工基礎(chǔ)上達(dá)到各職位、各部門、各層次的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),這樣劇烈的變化可能導(dǎo)致z煤業(yè)之前的員工無(wú)法很容易適應(yīng),從而影響兩個(gè)公司未來(lái)的協(xié)同效應(yīng)。

三是人力資源風(fēng)險(xiǎn)。兩個(gè)公司的人員素質(zhì)方面可能存在較大的差異,人力資本由于具有能動(dòng)性和不確定性,決定了它很容易在并購(gòu)過(guò)程中發(fā)生變異,可能會(huì)出現(xiàn)通用或獨(dú)特人力資源流失的情況發(fā)生,影響人員協(xié)同的形成。

四是文化整合風(fēng)險(xiǎn)。匯森煤業(yè)和z煤業(yè)的控股股東分別為陜西能源集團(tuán)和彬縣煤炭公司,兩個(gè)公司有不同的企業(yè)文化,員工在不同的環(huán)境中工作形成了不同的工作習(xí)慣,思維方式也存在一定的差異,所以在未來(lái)整合過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一定程度的文化方面的沖突。

(2)應(yīng)對(duì)措施分析

1、控制經(jīng)營(yíng)整合和組織協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)的措施有:第一,匯森煤業(yè)應(yīng)該根據(jù)未來(lái)并購(gòu)之后公司的發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)查研究、預(yù)測(cè)分析,并結(jié)合當(dāng)前的局勢(shì)、政策制定適合企業(yè)實(shí)施的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,根據(jù)已制定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略細(xì)分企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo),工作任務(wù)以及實(shí)施方案,做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的宣傳工作,使企業(yè)的每一層次的每一個(gè)員工都能理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并為之付出實(shí)踐;第二,建議在并購(gòu)協(xié)議中明確未來(lái)的銷售權(quán)歸屬于匯森煤業(yè),未來(lái)公司產(chǎn)品的銷售統(tǒng)一由陜西能源集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一銷售,但是達(dá)成這項(xiàng)共識(shí)存在一定的難度,可能需要匯森煤業(yè)在收購(gòu)價(jià)格或者其他方面做出一定的讓步。

2、控制人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)的措施有:一方面,實(shí)施人才挽留制度,對(duì)被并購(gòu)企業(yè)中的優(yōu)秀人才采取繼續(xù)留任的辦法,加強(qiáng)并購(gòu)企業(yè)的管理;另一方面,通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)制度積極調(diào)動(dòng)員工的積極性,消除員工對(duì)并購(gòu)企業(yè)的心理障礙。

3、控制文化整合風(fēng)險(xiǎn)的措施有:首先是將并購(gòu)方的每個(gè)企業(yè)的文化進(jìn)行有效的分析,吸取各個(gè)文化中具有積極意義的文化,摒棄消極落后的企業(yè)文化然后,運(yùn)用有效的手段區(qū)分每個(gè)文化之間的差異性,進(jìn)一步對(duì)并購(gòu)企業(yè)的員工進(jìn)行新企業(yè)文化的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的融合;其次企業(yè)的交流可從兩個(gè)方面進(jìn)行:一是各自經(jīng)驗(yàn)與文化的交流。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、實(shí)地參觀、分享會(huì)等多種形式的交流后,大家相互學(xué)習(xí)觀摩,可以取得很好的效果,二是人員的交流。原屬于不同企業(yè)的人員互動(dòng)交流,好的作風(fēng)和習(xí)慣可以相互學(xué)習(xí)。

總體來(lái)說(shuō),并購(gòu)后整合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低,并且能夠通過(guò)有效的手段進(jìn)行規(guī)避。

篇3:擬并購(gòu)煤業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:資源開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

擬并購(gòu)煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:資源開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(1)資源開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析

z煤礦不利于開(kāi)采的條件主要是勘查區(qū)瓦斯可能局部富集,煤塵具有爆炸性,煤層容易自燃,彬縣彬長(zhǎng)礦區(qū)的煤均有此特點(diǎn);此外,4號(hào)煤層直接充水含水層為直羅組和延安組砂巖裂隙含水層,部分地段洛河組砂巖裂隙水(富水性中等)通過(guò)導(dǎo)水裂隙帶也可直接進(jìn)入礦井,對(duì)煤礦開(kāi)采具有一定的威脅,且4號(hào)煤層煤層底板為砂質(zhì)泥巖、鋁質(zhì)泥巖及粉砂巖,屬軟弱巖層,遇水易膨脹,產(chǎn)生底鼓現(xiàn)象。

(2)應(yīng)對(duì)措施分析

針對(duì)z煤礦煤塵具有爆炸性,煤層易自燃的特點(diǎn)以及4號(hào)煤層洛河組砂巖含水厚度大可能導(dǎo)致的煤礦開(kāi)采威脅等問(wèn)題,只要在開(kāi)采過(guò)程中通過(guò)技術(shù)手段采取進(jìn)一步的措施即可大幅減小此類風(fēng)險(xiǎn)?？傮w來(lái)說(shuō),z煤業(yè)礦井各項(xiàng)開(kāi)采條件中,有利條件居多,且占主導(dǎo)地位,不利條件只要采取適當(dāng)措施是可以克服的,因此,z煤礦的資源開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小,且有條件規(guī)避。