某幕墻工程安全文明施工保證措施
幕墻工程安全文明施工保證措施
1.安全防護技術組織措施:
為了搞好施工場地安全文明生產,我公司在進場前對所有現場施工人員進行安全及文明生產教育。使每位員工認識安全的重要性,樹立安全第一的思想,共同完成施工任務。具體做法如下:
1.1堅決貫徹和服從業主、監理及總包關于現場安全生產管理的各項規章制度積極配合總包創建安全文明工地。
1.2對各類施工人員進行安全訓練,工地安全工作由工地安全員專職負責。
1.3進場施工人員必須配帶安全帽,高空作業須系安全帶。
1.4在需要的場所設安全扶手、圍欄等安全設施。
1.5吊裝產品須有專人負責。
1.6保持場地整潔,每天施工結束前,施工人員須進行現場清潔,并由監督人員向工地總指揮匯報。
1.7定期進行安全檢查。
1.8施工作業須小心操作,防止工具、掛板、等從高空墜落。
1.9對施工機械和電動工具經常性進行檢查和維修。
2.0搞好消防工作,加強對火源、水源的管理。
2.1嚴格執行《勞動安全條例》及國家有關規定,防止發生意外事故。
2.2嚴格執行我公司《安全管理手冊》,按月對安全管理情況進行總結備案和監督。
2.3對現場防火應特別重視,特制定相應的措施及崗位責任制:
2.4我公司具體防火措施如下:
2.5對每個員工進行防火教育,此項目員工進場時已進行;
2.6每周六定期召開員工會議強調防火安全的重要性;
2.7現場專職質檢員隨時檢查,如發現不滿足動火要求馬上整改;
2.8凡燒焊人員要求有焊工操作經驗及上崗證;
2.9燒焊要求:
燒前清好現場,保證附近無燃物;
燒焊時準備好滅火器;
燒焊時設好防火斗,內放防火棉,確保接好火花不下落;
燒焊時燒焊時帶水桶,將下面排柵淋濕,并將焊完的焊條頭投入水中,不允許投置其它處;
燒焊時安排一個人在旁邊監視火花及焊碴等,隨時接好,杜絕火隱患;
燒焊后清潔現場。
3.0如我公司中標,進駐該工地的項目施工隊伍除了嚴格遵照我公司的防火規章制度以外,再結合本工程的防火要求和功能特點,制定本工地防火措施并遵照執行:
3.1在工柵、宿舍內嚴禁私自接電線,不準使用電爐、電熱棒等,燈泡功率必須低于60瓦,并不得用紙或布等可燃物包住;
3.2對于炔氣瓶間、氧氣瓶間、油漆間、木工柵、易燃品倉及危險品倉庫等易燃爆場所規定的禁火區域內,嚴禁吸煙。動火等,并配備足夠的消防器材備用;危險品倉庫要采用全封閉式,并在倉庫門口掛設"嚴禁煙火"等警示牌。乙炔氣瓶、氧氣瓶之間,與動火之間的距離必須保持10米以上;
3.3嚴格執行動火審批制度:施工班組需要動火前,必須按動火審批程序,先由施工班組長對施工現場進行考察,符合動火條件后,由施工班組長按規定填寫動火申請表,再由施工員和項目經理簽名審批。動火證有效期不能超過一個星期,對于超過一個星期以上的動火證,要重新辦理動火證;
3.4動火點的監督檢查措施:動火前必須做到"八不",動火中必須做到"四要",動火后堅持做到"一清"所有動火人員動火前做到"八不"防火、滅火措施不落實不能動火:
周圍的易燃雜物不未清干凈不能動火;附近難以移動的易燃設備或材料未采取安全防范不能動火;凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道,未經洗刷干凈和排除殘存的油質不能動火;風盛裝過氣體,受熱膨脹后會有爆炸危險的容器和管道不能動火;凡儲存有易燃、易燃物品的倉庫現場所有未經排除易燃、易燃危險品的不能動火;
在高空進行焊接切割動火作業時,下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動火;未有配備相應的、足夠的滅火器材前不能動火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
看火人員在動火上必須做到"四要":
(2)施工員在動火前要指定現場安全負責人;
現場安全負責人和動火人員必須做到經常注意動火情況,發現不安全苗頭時,要立即停止動火,并報告施工員處理;
發生火災、爆炸事故時,要及時撲救,并馬上打119報警;
所有動火人員嚴格執行動火操作規程。
(3)動火人員在動火后堅持做到"一清":
動火人員和現場安全負責人在動火后,應徹底清理現場火種,確認安全后才能離開現場。
3.5項目經理要經常教育全體員工愛護消防器材,并掌握其它使用方法,保證消防器材時刻處于有效的可用狀態,發現火災必須速打火警電話119,并組織所有人員進行滅火。
3.6凡是故意損壞消防措施器材和設施,警示標志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除警示標志,挪用消防器材和設施、警示牌的個人將予以嚴厲處罰。
3.7現場文明施工及標準化工地保證措施:
在保證安全生產的同時,加強文明施工教育,具體包括:
堅決貫徹執行業主、監理和總包方制定的現場文明施工總目標,服從業主、監理和總包方的有關現場文明施工的各項規章制度,創建文明標化工地。
加強現場項目經理部的思想建設,從根本上認識文明生產的重要性,抵制只抓生產,不抓形象的落后思想,并遵循公司企業文化建設規章制度。
完善項目經理部組織建設,現場項目經理部設置專人負責文明、安全生產并建立班組文明生產責任制。
4.加強項目經理部制度建設,制定文明生產制度,定期進行檢查,內容包括:
4.1保衛消防管理
4.2現場衛生形象管理(CI形象管理)
4.3現場料具管理及倉庫管理
4.4現場環境管理及防噪聲管理
4.5現場衛生管理
4.6現場食堂管理及廚工體檢管理
4.7現場職工宿舍管理
4.8項目經理部辦公室標準化管理
4.9加強職工教育和職工培訓,包括管理現代化知識培訓、崗位職務培訓、技術培訓。
篇2:安全生產文明施工資金保證制度
根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。
1.投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。
3.生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。
4.財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發放獎金,或者挪作他用。
5.財務部按時繳納工傷保險費。
6.各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利、獎金等待遇。
7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。
8.每個建設工程項目根據工程規模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發安全事故的急救、處理、善后等工作。
9.質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。
篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施
校舍安裝工程文明施工保證措施
文明施工是施工企業精神文明建設的重要內容,是加快工程進度,提高工程質量,保證安全施工的重要措施,爭創"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:
l、針對施工場地廣,作業點多的特點,做好施工平面布置與管理
1.1、項目部負責現場平面布置,服從業主監理的安排。
1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設施的座標要與正式工程核對,并經有關方面同意。
1.3、臨時設施必須按布局施工,如需要更改必須經有關方協商解決。
2、按施工程序施工
2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;
2.2、按設計、規范規程、標準、施工方案、技術措施施工;
2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續;
2.4、多工種交叉作業,要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;
2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續。
3、文明施工管理
3.1、施工現場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;
3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;
3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;
3.4、施工機具擺設,不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養;
3.5、現場施工用電不亂扯亂拉,應按規定架設;
3.6、施工現場用水,經常維護;作到排水通暢,無積水。
3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;
3.8、施工現場按各專業施工組,劃分區域管理,負責清掃,保持整潔;
3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;
3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;
3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具,要及時拆除、退場;
3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;
4、現場文明施工和標化管理措施
4.1、現場每個施工作業人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結友愛,互相幫助,發揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。
4.2、現場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。
4.3、場內生活衛生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。
4.4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監督。
4.5、制訂辦公室及倉庫衛生管理制度,使施工現場做到整潔衛生。
4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設施"齊全。
4.7、材料堆放整齊,水、電設施布置管理規范,消防設施齊備,施工人員進入施工現場,應有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。
4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現場嚴禁隨地大小便,設公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環境整潔、管理有序的施工現場。
5、文明施工的責任
5.1、項目經理負責組織實施文明施工工作;
5.2、各專業施工員負責本施工范圍內的文明施工;
5.3、施工班組和作業人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任;
5.4、工程管理專職人員應經常深入現場,監督檢查,對大型臨時設施的違章搭建,認真查處;
5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。
6、創造良好的場容場貌,樹立良好的企業形象。
工地是建筑業的"窗口",也是企業最具說服力的廣告、可以使企業的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。
7、主動協調,采取措施,共建文明工地。
工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。