住宅建筑項(xiàng)目工程管理目標(biāo)

由于本工程位于**鎮(zhèn)段,周圍均為居民區(qū),所以各階段施工對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須更高。

(一)總目標(biāo)

1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);

2)重大傷亡事故為零;

3)杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;

4)沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴;

5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);

6)安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證;

7)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;

8)確保無錫市標(biāo)化、文明工地;

9)確保無錫市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;

10)爭(zhēng)創(chuàng)無錫市文明工地。

(二)分目標(biāo)

1.基礎(chǔ)工程:優(yōu)良

2.主體工程:優(yōu)良

3.裝飾工程:優(yōu)良

篇2:建筑工程安全管理目標(biāo)規(guī)程

建筑工程安全管理目標(biāo)

1、本工程安全指標(biāo)為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實(shí)和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并布置檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專職安全員認(rèn)真做好分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底,針對(duì)性要強(qiáng)和全面,并認(rèn)真履行班長(zhǎng)簽字手續(xù)后,落實(shí)到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。

3、建立旬檢制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、施工員、班組長(zhǎng)和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。

4、建立由管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班制度,每日輪流對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿"三鞋"或赤腳、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、建立安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度。特別對(duì)新入場(chǎng)的工人,進(jìn)行安全教育,使其熟悉一般安全常識(shí)和本工種的安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)特種工(如三機(jī)工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準(zhǔn)許上崗操作。

6、積極開展班前活動(dòng),使工人牢記安全的重要性,強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。提高全體施工人員的安全意識(shí),樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。

7、加強(qiáng)對(duì)外架搭設(shè)隊(duì)伍的審查,必須經(jīng)市安全站認(rèn)可,且經(jīng)公司安全科審定。加強(qiáng)對(duì)腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過公司安全科驗(yàn)收合格后方能使用。拆除時(shí)要設(shè)圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。

8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,布置現(xiàn)場(chǎng)施工用電,線路絕緣保證良好,電動(dòng)機(jī)械做到一機(jī)一閘,電氣設(shè)備接零接地,手持電動(dòng)工具設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9、建立和執(zhí)行機(jī)械專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)施工機(jī)械定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),機(jī)具危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。做好機(jī)具臺(tái)班的運(yùn)行記錄,確保施工機(jī)具的完好,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇3:腳手架工程施工安全管理目標(biāo)規(guī)程

腳手架工程施工安全管理目標(biāo)

為了確保施工安全,公司成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):zz

成員:zz等。

鑒于本工程的特點(diǎn),在施工過程中,腳手架搭設(shè)、拆除由zz全負(fù)責(zé)給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的安全檢查由zz及各班組長(zhǎng)一起進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進(jìn)行糾正,對(duì)于不聽指揮的人,應(yīng)立即驅(qū)逐出場(chǎng)。

針對(duì)特殊部位的安全檢查,項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安站一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好檢查記錄,待驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下道工序的施工。

每周五下午為安全學(xué)習(xí)和安全檢查,由公司組織,組長(zhǎng)帶頭,項(xiàng)目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責(zé)任落實(shí)到人進(jìn)行整改完成后,復(fù)查合格后,才能進(jìn)行后續(xù)工程施工。

公司堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保考核,堅(jiān)持開展安全巡查、日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、大檢查相結(jié)合的安全檢查模式,要進(jìn)一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認(rèn)、存在問題確認(rèn)、整改確認(rèn)、復(fù)查確認(rèn)。各施工現(xiàn)場(chǎng)要立足自查自改,從管理上、教育培訓(xùn)上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應(yīng)急充分的安全防控體系。

加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),提高安全管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,重視對(duì)基層安全員和施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務(wù)交流和教育培訓(xùn),督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)自主進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)。