建筑安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

貫徹我國規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定,施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急預(yù)案人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備。并定期組織演練。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的特點,特制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。

(一)應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給本企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急反行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

(二)應(yīng)急預(yù)案的級別

根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的的特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi)。并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會擴大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按Ⅰ級進行制定。

(三)應(yīng)急預(yù)案起動涉及的事故內(nèi)容

項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)發(fā)生:

1、場區(qū)火災(zāi)2、深基坑開挖塌崩

3、高支模支架塌陷4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒

5、其他生產(chǎn)性重大安全事故6、其他不可預(yù)見突發(fā)性事件。

(四)應(yīng)急預(yù)案的起動

施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評值預(yù)測為:

1、死亡人數(shù)在1人以上或重傷二人以上;

2、直接財產(chǎn)損失在1萬元以上;

3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

(五)應(yīng)急預(yù)案的起動和響應(yīng)

當事故的評估達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出起動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時起動應(yīng)急反應(yīng)公司一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時起動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資料,最大限度地降低事故事帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

(六)應(yīng)急預(yù)案的終止

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后,引起事故的危險源得到有顏色控制,消除;所有到場人員均得到清點;并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場;不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素;應(yīng)急預(yù)案行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;局面已無法控制和挽救的;場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離;應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

(七)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

1、公司總部一級應(yīng)急組織機構(gòu)框架圖

2)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

(1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型,潛在后果,現(xiàn)有資源的控制緊急情況的行動類型。

b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

c、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動。

e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全,減少經(jīng)濟損失。

f、協(xié)調(diào)后勤方面以動支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

g、應(yīng)急反應(yīng)組織的起動。

h、應(yīng)急評儀,確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

i、通報外部機構(gòu)。

j、決定請求外部援助。

k、決定應(yīng)急撤離。

l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(2)反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)

a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

c、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作。

d、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估。

f、定期檢查各常設(shè)備應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理*享資源、相互幫助。建立同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

(3)危險源風(fēng)險評估部的職能和職責(zé)

a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估。

b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生。

c、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準確的依據(jù)。

d、落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資料及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供了及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。

e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置,經(jīng)便應(yīng)急反應(yīng)時及時啟用。

f、制定項目施工區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資,科學(xué)合理的人力資源儲備力量。

(4)應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)

a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制定培訓(xùn)和演練計劃。

b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排,按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練。

c、協(xié)助組織各項目部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍,建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制。

d、通過培訓(xùn)和演練,及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷,逐步完善項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施。

e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息,做好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急資料檔案的歸檔.

(5)應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)

a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制定的項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督,落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立檔案的歸檔。

b、定期檢查、監(jiān)督,落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況。

c、定期檢查、監(jiān)督,落實過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標狀態(tài)。

d、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的起動,做好物資資源的數(shù)據(jù)儲備。

e、應(yīng)急預(yù)案起動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其他項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資料,及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。

(6)應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)

a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃。

b、按已制定的各項目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃,協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組。

c、定期檢查、監(jiān)督,落實各應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài)。

d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的起動,做好人力資源的數(shù)據(jù)儲備。

e、應(yīng)急預(yù)案起動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其他項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)人力資料,及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。

(7)應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)

a、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點,制定其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備。

b、應(yīng)急預(yù)案起動后,根據(jù)事故的隱患現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo),有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

(8)應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責(zé)

a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置,了解落實該項目部周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點分布情況,為及時向應(yīng)急反應(yīng)行動的后勤物資供給做好準備工作。

b、應(yīng)急預(yù)案起動后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要,及時提供后勤服務(wù)。

(9)應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能和職責(zé)

a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況。

b、協(xié)助各項目場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動保安隊伍并登記整理歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的起動,做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備。

c、應(yīng)急預(yù)案起動后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,必要時負責(zé)組織場區(qū)處的居民疏散工作。

3)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成

公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。

a、應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任。

b、反應(yīng)操作副總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任。

c、危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮擔(dān)任、公司總部總工程師室、質(zhì)安部等聯(lián)合組成。

d、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任。

e、應(yīng)急反應(yīng)物資源共享管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任。

f、應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總工程師室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任。

g、應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司總部行政辦公室、財務(wù)室兼任。

h、應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司總部保安部、行政辦公室兼任。

2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

1)工程項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖

2)項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)的職能和職責(zé)

(1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)

a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)。

b、現(xiàn)場事故評估。

c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行。

d、控制緊急情況。

e、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)。

f、做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。

g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

(2)傷員營救組的職能和職責(zé)

a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。

b、對受傷人員營救至安全地帶。

(3)物資搶救組的職能和職責(zé)

a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。

b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

(4)消防滅火組的職能和職責(zé)

a、起動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作。

b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

(5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。

b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

(6)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)

a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點。

b、提供和檢查搶救人員的裝備和安全配備。

c、及時提供后續(xù)的搶救物資。

(7)后勤供給組的職能和職責(zé)

a、迅速組織后勤必須供給的物品。

b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

(8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)

a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作。

b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。

3)項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)的構(gòu)成

(1)事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目以理或公司總部任命專人擔(dān)任。

(2)傷員營救組由施工長擔(dān)任組長,各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(3)物資搶救組由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(4)消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(6)搶險物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(7)后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。

(8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和后勤人員,各作業(yè)隊分別抽調(diào)人員組成。

8、應(yīng)急計劃的建立

(1)危險源的風(fēng)險評估。項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)

周邊的具體實際情況,施工場區(qū)風(fēng)建筑物的總平面分布及施工特點,施工方案及組織設(shè)計的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后,提出合理的評估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力,制定出該項目的應(yīng)急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。

(2)應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置。應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資源和人力資源。上報公司總部行政辦公室備案。

(3)建立危險辯識體系。根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定人、定向交叉進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。

(4)應(yīng)急報警機制。應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。它的形成為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。

1)應(yīng)急上報機制。通過危險辨識體系獲取危險突顯特征后,第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責(zé)人,施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報,由公司總部主要負責(zé)人決定因素是否起動應(yīng)急預(yù)案。

2)內(nèi)部應(yīng)急報警機制。應(yīng)急預(yù)案起動后,一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織起動,立即通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。

3)外部應(yīng)急報警機制。內(nèi)部報警機制起動的同時,按應(yīng)急總指揮的部署,立即起動外部應(yīng)急報警機制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外鄰近單位應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。

4)匯報程序。按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級主管部門匯報。

(5)建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系。應(yīng)急計劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點,確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外通道連接通道,并應(yīng)準備好通道體系設(shè)計方案,以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。

(6)通信體系。應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通信體系,以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通信體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:

1)應(yīng)急人員之間;

2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;

3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間;

4)應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;

5)應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間;

6)應(yīng)急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間;

7)應(yīng)急指揮機構(gòu)與新聞媒體之間;

8)應(yīng)急指揮機構(gòu)與認為必要的有關(guān)人員和部門之間。

(7)受影響區(qū)域的疏散機制。在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時,由應(yīng)急總指揮決定下達應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。

(8)交通管制機制。交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

1)警戒。事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。

2)交通管制。事故發(fā)生后,及時通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

9、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

(1)應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效地培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。

1)一級應(yīng)急組織第年進行一次培訓(xùn)。

2)二級應(yīng)急組織年半年進行一次培訓(xùn)。

3)新加入的人員及時培訓(xùn)。

(2)培訓(xùn)的內(nèi)容

1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練。

2)個人的防護措施。

3)對危險源的突顯特性辨識。

4)事故的報警。

5)緊急情況下人員的安全疏散。

6)各種搶救的基本技能。

7)應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。

(3)培訓(xùn)的目的。使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。

(4)應(yīng)急反應(yīng)演練。應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后,需經(jīng)過有效的培訓(xùn)。應(yīng)做到公司總部人員每年演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,開工后不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。

(5)演練目的

1)測試預(yù)案和計劃的充分程度。

2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性。

3)測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他部門的協(xié)調(diào)能力。

4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力。

5)通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。

10、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作

應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)有采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當作出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納,形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。

對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程,認真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

篇2:港口安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

第一條為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效處置安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本區(qū)實際,制定本制度。

第二條本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

第三條應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:(1)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍;(2)事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果;(3)事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;(4)事故報告的程序、方式和內(nèi)容;(5)發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當采取的行動和措施;(6)事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況;(7)事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式;(8)相關(guān)的保障措施;(9)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;(10)應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進行上崗前培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,對本單位其他人員和相關(guān)群眾進行培訓(xùn)和宣傳教育,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當采取的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當對從業(yè)人員進行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當組織落實。

第七條應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當及時修訂。

第八條應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。各級人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要,組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點,開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件,應(yīng)按照“分級、屬地”的原則,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地降低各種損失。

篇3:電池企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

EE電池有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標準,根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我司的實際情況,特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。

制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。

一、應(yīng)急組織機構(gòu)

公司成立應(yīng)急指揮中心,總經(jīng)辦為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的歸口部門,總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負責(zé)公司應(yīng)急救援工作總指揮。各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。

二、職責(zé)分工

1、總指揮職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。發(fā)生重大事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2、應(yīng)急小組職責(zé):

2.1工作場所內(nèi)發(fā)生重大事故后,應(yīng)立即組織人員搶救,同時在半小時內(nèi)報告公司應(yīng)急小組,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。

2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。

2.3負責(zé)指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

2.4協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查,接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。

2.5協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì),吸取事故教訓(xùn)"舉一反三"地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施,切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

2.6負責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都受到安全教育,在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下,上報有關(guān)上級部門,爭取盡快批準恢復(fù)工司的正常生產(chǎn)。

三、應(yīng)急遵循的原則

1、普及消防安全意識,建立群眾性義務(wù)消防組織,加強學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強自防自救能力;對應(yīng)急預(yù)案小組人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

2、在工作現(xiàn)場應(yīng)按照公司制定的《安全生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時檢查,做好標識、防止失效,檢查要有檢查記錄。

4、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。

5、在報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍.

6、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。

7、截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。

8、緊急事故處理結(jié)束后,部門負責(zé)人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

四、重大事故報告及報警原則

1、工作場所內(nèi)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報告部門負責(zé)人,部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即通知公司高層領(lǐng)導(dǎo),并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作,同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。

五、救援器材及設(shè)備

1、通訊設(shè)備:包括固定電話、移動電話。

2、交通工具:供指揮、聯(lián)系、救援所需車輛。

3、急救藥品及器材:止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。

六、各類事故的預(yù)防

1、生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)防

機械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見事故,特別在生產(chǎn)過程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故,這就要求在機器作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止機械傷人的事故發(fā)生。

1.1機械操作的基本安全要求:

1.1.1公司員工進入工作場所內(nèi)必須佩戴好勞保用品。應(yīng)按正規(guī)的操作流程操作機器,不得違規(guī)操作。

1.1.2車間管理人員需隨時巡查工人的操作是否違規(guī)。

1.1.3作業(yè)過程一般常用工具必須放在規(guī)定范圍內(nèi),生產(chǎn)過程中物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得放在機械邊沿,并不可妨礙通行。

2、觸電事故的預(yù)防

觸電事故和其它事故比較,其特點是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯,而事故的危害性非常大。因此在保護設(shè)施不完備的情況下,人體觸電傷害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時要正確處理,搶救傷者。

2.1防止觸電傷害的基本安全要求:

根據(jù)安全用電的基本要求,為防止發(fā)生觸電事故,在日常生產(chǎn)用電中要嚴格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。

2.1.1一切線路設(shè)施必須按設(shè)備動力部規(guī)程進行,按規(guī)范保持安全距離。

2.1.2非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。

2.1.3根據(jù)不同的工序,正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。

2.1.4在有觸電危險的場所,及存在不安全因素的現(xiàn)場,設(shè)置醒目的文字標志提醒員工。

2.1.5采取適當?shù)慕^緣防護措施將帶電導(dǎo)體封護或隔離起來,使電氣設(shè)備及線路能正常工作,防止人身觸電。

3火災(zāi)和爆炸事故的預(yù)防措施

在生產(chǎn)車間內(nèi)堆放了一定數(shù)量的可燃材料,特別是原材料庫房,這些材料如果處理不妥,防火措施不力,極易發(fā)生火災(zāi)。因此,加強對可燃物和易燃易爆物品的管理,是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。才能保護員工生命安全,企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。

3.1預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故的基本安全措施:

3.1.1組織措施

3.1.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任小組負責(zé)管理公司的消防安全工作。

3.1.1.2總經(jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強對員工進行消防知識的教育,對義務(wù)消防隊員進行滅火技能的培訓(xùn),提高自防自救能力,每年要進行不小于一次的消防演練。

3.1.1.3生產(chǎn)各車間、材料庫房、成品庫要配備充足有效的滅火器材。

3.1.1.

4制訂事故發(fā)生時的撲救方案和人員疏散步驟、方法和路線,使事故的損失將到最低。

3.1.2管理措施

3.1.2.1電池車間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置,在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標志,配備充足有效的滅火器材。

3.1.2.2燒焊崗位人員必須嚴格按照規(guī)定操作。

3.1.2.3宿舍內(nèi)不準亂拉亂接電線,不準在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具,不準使用電熱器具,嚴禁躺在床上吸煙。

3.1.3發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施:

3.1.3.1發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是迅速撲滅火源和報警,及時疏散有關(guān)人員,對傷者進行救治。

3.1.3.2火災(zāi)發(fā)生初期,是撲救的最佳時機,發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時把握好這一時機,盡快把火撲滅。

3.1.3.3在撲救火災(zāi)的同時撥打"119"電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.1.3.4在現(xiàn)場的消防安全管理人員,應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴大。

3.1.3.5組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進行保護。

3.1.3.6及時指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。

3.1.3.7發(fā)生員工傷亡,要馬上進行施救,將傷員撤離危險區(qū)域,同時打"120"電話求救。

七、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序

本預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)小組審議通過,報總經(jīng)理審批,由總經(jīng)辦發(fā)布。