土建工程保證季節性施工措施

1、雨季措施

一)基坑開挖后要在基坑四周設置排水溝,在雨季施工時,要及時抽除水,防止基坑浸泡,同時施工現場要設置排水溝,保證上部雨水排除暢通。

二)臨時給水管道要設置在地下,防止凍裂或壓壞,并應通水檢查,不漏水后方可使用,給水支管應裝有閥門,在水龍頭處,應設排水設施。

三)基礎施工結束后,應防止地面水流入基坑。

四)每年雨季前和每次暴雨后,對防洪溝、排水溝、雨水明溝及雨水集水口等,應進行詳細檢查,清除淤積物,整理溝堤,保證排水暢通。

五)應及時對建筑物進行沉降觀測,如發生異常,應及時匯報,并制訂相應的措施。

六)混凝土、砂漿的拌制必須測定砂石料的含水率,控制好商品混凝土的坍落度和砂漿的稠度,保證施工質量。

七)雨季施工工期要勤測粗、細骨料的含水量,隨時調整用水量和粗細骨料的用量。

2、冬季施工

一)混凝土:混凝土的冬季施工采用覆蓋保溫材料養護施工,砼外圍用保溫材料嚴密覆蓋,利用水泥的水化熱量保溫,使混凝土緩慢冷卻,并在冷卻過程中逐漸硬化,當混凝土冷至0℃時使達到臨界強度。

⑴先在表面蓋一層塑料薄膜、水泥袋紙等不透風材料,可以有效提高保溫效果,再用草包覆蓋。

⑵及時做好保溫覆蓋,各層互相搭蓋嚴密,敷設時要注意防潮和防止透風,對于結構構件的邊棱,端部和凸角,要特別加強保溫、擋風。

⑶在保溫覆蓋材料外,還可以輔以一些附加措施,準備摻加早強劑、抗漿劑或早強減水劑,加快砼硬化和降低凍結溫度,摻加砼的抗漿劑以提高澆筑砼本身的抗凍性,防止受凍。

二)砌筑工程:采用抗凍砂漿法施工,擬采用氯化鈉做為抗凍劑的外加劑。

⑴材料要求

a、水泥:使用普通硅酸鹽水泥,使用時應未遭凍結,不可使用無熟料水泥。

b、石灰膏應防止凍結,凍結的石灰膏應經過融化,并重新拌合后方可使用,受凍而脫水的石灰膏不得使用。

c、拌制砂漿所用的砂中,不得含有冰塊和直徑大于一厘米的凍結塊。

⑵冬季砌筑砂漿的流動性應比常溫施工時適當增大,砂漿稠度可控制在8~13cm。

⑶砂漿的溫度不應低于+5℃,為了達到砂漿的拌和溫度,可以將水、砂加熱,其具體的加熱溫度可以根據當地氣候條件確定。

⑷砂漿的組成,按設計規定的標號配制,水泥、水、氯化鈉外加劑不宜超過1%,石灰膏、砂的誤差不宜超過2%,同時砂漿的攪拌時間應適當延長,應比夏季增加0.5~1.0倍。

⑸盡量減少砂漿在攪拌、運輸、儲存過程中的溫度損失。

⑹嚴禁使用已遭凍結的砂漿,不準單以熱砂漿摻入凍結砂漿內重新攪拌使用,也不宜在砌筑時向砂漿中隨便摻加熱水。

⑺施工方法,抗凍砂漿法是在普通的砂漿中摻加了一定數量的氯化鈉的抗凍化學附加劑,由于抗凍化學附加劑在砂漿中所起的化學物理作用,除了使砂漿在一定的負溫下可以不凍,還可以在更低的溫度下能繼續緩慢地增長強度,但必須控制好其摻量,具體的摻量可據平均氣溫度按實際施工時予以確定,同時應注意以下幾點:

a、砌筑應采用"三?一"砌磚法進行操作,砌筑磚砌體時砂漿應鋪砌均勻,水平和垂直灰縫的平均厚度(寬)不可大于10毫米,個別灰縫的厚度不可小于8毫米,施工時應經常檢查灰縫的厚度和均勻性。

b、磚塊在砌筑前應清除表面降雪和浮塵,在下班時砌體的上面不應鋪砂漿,垂直灰縫應填滿,同時宜用草袋等保溫材料將砌體表面加以覆蓋,第二天上班時,應先把磚石表面清掃霜干凈,然后再在上面繼續砌筑。

c、在構造柱上的連接處必須留置Φ6@500的拉結筋,錨固長度不少于設計的規定,內外墻交接處應同時砌筑,否則應留踏步槎。

d、砂漿標號應以標準條件下養護28天的試塊為依據。

3、夏季、臺風季節施工

這里說的夏季施工是指室外溫度超過300C時,施工現場還在進行因工程工序、進度等的需要而進行的施工,時此應采取以下措施:

一)模板工程應注意澆灌混凝土前的澆水保濕工作,確保板縫的密實,以保證混凝土澆灌時不漏漿。

二)澆筑混凝土時應保證模板潮濕且有薄膜之水,從而保證混凝土澆筑時的流動。

三)混凝土澆筑完工終凝后,應根據結構特點、砼特性、當時氣候條件等要求來選擇保養的方法、覆蓋物和時間控制,如覆蓋物采用塑料薄膜、草包等或直接澆水養護等。

四)對于砌體所用的材料(如磚等)在使用前應澆水較透,以確保砂槳的流動和飽滿。

五)砌體、粉刷所用的砂漿應做到隨拌隨用,停置時間不得超過2小時。

六)墻面粉刷前應進行適當澆水。

七)暴雨臺風前后,要檢查工地臨時用電線路、機電設備、臨時設施等是否完好,如發現漏電、漏雨等現象,應及時修復。暴雨臺風時,應停止受影響的工作作業。

八)夏季作業應調整休息時間。生活和工作中要加強防暑降溫工作。

篇2:變電所土建保證工期措施

變電所土建工程保證工期措施

1本工程盡可能采用商品混凝土,提高生產效率。

2中標后,本公司將在最短的時間內進場,盡快熟悉工程情況,可保證滿足施工需要。

3根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。

4項目經理認真研究并根據投標書要求為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,包括其他施工計劃優化。

5為了保證縮短工期,必須調整好勞動力、機械設備及各種材料。

6由公司生產經理主持召開每二周一次的項目經理會議,對本工程進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。

7項目經理部以周計劃分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力,施工計劃、設備調度問題,確保工程按計劃實施。

8在本工程施工期間,按進度需要,取消節假日、休息日,并適當延長每天的施工時間,并配備足夠的勞動力。

9加強施工組織管理,是各分分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序為后道工序創造良好的環境,提高工作效率。

10充分發揮我公司施工組織管理的優勢,并承諾項目經理施工全過程在現場,由項目經理分派管理人員按工序、分區域、流水段交叉施工,進行全過程監控,確保工期目標實現。