一.工期保證措施

1、按照施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作,保證精裝修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開工。

2、明確施工任務(wù),熟悉施工圖紙及時(shí)做好同總包單位的工程交接工作,保證施工順利進(jìn)行。

3、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格掌握關(guān)健工序的工期,分段分層組織交叉流水作業(yè),施工進(jìn)入中期時(shí)安排上班作業(yè),以保證工期。

4、安排可進(jìn)行場(chǎng)外加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行場(chǎng)外加工、制作。

5、發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時(shí),馬上通知總承包,由總承包安排與其他分包協(xié)商和落實(shí)施工工序。

6、針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段考慮流水施工方法,減少技術(shù)間歇對(duì)主要基礎(chǔ)上集中力量,突擊重點(diǎn),加快施工進(jìn)度。

7、利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理,配合控制總工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制關(guān),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,做到月保旬,旬保周,堅(jiān)持月平衡,周調(diào)度,確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

二.質(zhì)量保證措施

1、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育,實(shí)施"三全"管理,樹立"質(zhì)量第一、服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識(shí),并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)懲分明,實(shí)行質(zhì)量問題一票否決制。

2、嚴(yán)格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作,并實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項(xiàng)有專職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和甲方代表委托人以及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。

3、做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),材料保管人員拒收"三無"產(chǎn)品。

4、經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要分析原因,分清責(zé)任及時(shí)處理,把事故消滅在萌牙狀態(tài)。

5、服從質(zhì)檢人員,總包單位,監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告,保證完整的資料檔案,以便隨時(shí)檢查核對(duì)。

三.降低工程成本的措施

加強(qiáng)管理,管理出效益,我司有一套成本管理體系,提高質(zhì)量,降低成本,使我司取信于業(yè)主之根本。

加強(qiáng)對(duì)員工的教育,提高降低成本的意識(shí),合理安排工序,避免窩工現(xiàn)象。

合理組織和使用材料,對(duì)于室內(nèi)精裝修工程,材料費(fèi)用占工程造價(jià)的60%左右,合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購-運(yùn)輸-倉儲(chǔ)-安裝就位,每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

選材:在滿足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下,選用物美價(jià)廉的材料。

采購:在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察,做到貨比三家。

運(yùn)輸:根據(jù)材料的性能,合理包裝選擇運(yùn)輸工具,以降低運(yùn)輸損耗。

倉儲(chǔ):根據(jù)施工進(jìn)度,合理組織材料進(jìn)場(chǎng),以減少倉儲(chǔ)面積和存放時(shí)間,并根據(jù)材料性能進(jìn)行堆放。

安裝:材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較,以達(dá)到合理使用材料之目的。

4.大力推行新工藝、新技術(shù),以降低工費(fèi),節(jié)約材料。

四.安全施工技術(shù)措施

1、遵從當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施,包括備有足夠的安全帽,防護(hù)衣物等。

2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。

3、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全,接駁牢固并正確接地。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持上崗證上崗。

5、做好對(duì)職工的安全三級(jí)教育,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結(jié)合"聽安全方針。

6、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備,線路應(yīng)防止受潮以免觸電,使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)(觸電保護(hù)器)和接零接地。

7、每天收工前,所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外。

8、拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理,要嚴(yán)格按規(guī)范,規(guī)定要求,使用五芯電纜,鐵制配電箱,漏電保護(hù)裝置等措施,執(zhí)行"一機(jī)一閘::,一機(jī)一保護(hù)"配電開關(guān)箱加鎖,使和移動(dòng)電動(dòng)工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。

9、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立建全安全保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,班組設(shè)兼職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到常

備不懈,一抓到底。

五.冬雨季施工措施

1、冬期施工的主要問題,精裝修工作面臨的是砂漿,批膩?zhàn)佑推岬氖┕?施工時(shí)根據(jù)不同的氣溫采取:

A、注意氣溫發(fā)展情況,當(dāng)氣溫低于-5℃不進(jìn)行施工。

B、對(duì)原材料采取加溫的方法,砂漿攔合摻6%(水泥重量)的防凍劑。

C、用電溫器及火爐保持室內(nèi)的溫度,以利墻面刮膩?zhàn)庸ぷ鞑皇軆觥?/p>

D、庫房內(nèi)的油漆等材料均采用措施,以利材料的存放。

E、成品保護(hù)在適當(dāng)?shù)牟课徊闪藘?nèi)保外結(jié)合的形式減少損失。

F、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械避免堆放在低洼處、露天存放的材料墊高加蓋防雨布。

六.環(huán)境保護(hù)措施

1、材料隨進(jìn)隨卸,按規(guī)定堆放,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

2、對(duì)油漆作業(yè)多灑水防護(hù),防止漆面的污染達(dá)到美觀。

3、禁止現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便,在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時(shí)清理。

4、在工程進(jìn)行期間,必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾,廢棄物料等,垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個(gè)的地點(diǎn)或堆放于垃圾場(chǎng)。

5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對(duì)電刨,電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。

七.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

1、嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。

2、嚴(yán)格按程序組織施工,以正確有施工程序,協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝,內(nèi)部與外部關(guān)系,保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。

3、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,平整好道路暢通,照明充足無長明燈和路障,經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,保持工完場(chǎng)清。

4、閑雜人員不得進(jìn)入已精裝完成的現(xiàn)場(chǎng),其它專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有總承包簽發(fā)的入場(chǎng)證,方可進(jìn)入。

5、做好成品保護(hù),采取圍檔,設(shè)專人看守,嚴(yán)格按照施工文明條例施工,遵守業(yè)主,總承包的各項(xiàng)文明施工制度。

篇2:裝飾項(xiàng)目施工技術(shù)部門安全職責(zé)

各級(jí)施工技術(shù)部門,應(yīng)貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,對(duì)本單位安全工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理的責(zé)任。

1、根據(jù)"五同時(shí)'的原則在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí),必須編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施,經(jīng)報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實(shí)施。

2、公司或分公司對(duì)臨時(shí)設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、鋼度、穩(wěn)定性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí),必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,層層進(jìn)行技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由各級(jí)總工程師主持交底。

3、公司負(fù)責(zé)編制或?qū)彶榇蟆⒅行捅乒こ?隧道及地下坑道工程、吊裝、水下或水面作業(yè)、交叉、高空、高層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程的專門安全設(shè)計(jì)。分公司負(fù)責(zé)編制一般工程的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和組織實(shí)施。

4、經(jīng)常升入現(xiàn)場(chǎng)、檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時(shí)加以糾正。制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危急人身安全時(shí),有權(quán)立即停止施工,將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實(shí)施。

6、參加安全檢查和事故調(diào)查處理,對(duì)事故原因提出技術(shù)分析,對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

7、通過調(diào)度系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,掌握施工中的安全動(dòng)態(tài),防洪情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

8、在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)中要建立健全以下資料和臺(tái)帳:《施工中具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底》、《臨時(shí)設(shè)施資料》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《開工報(bào)告單及圖紙審核表》、《技術(shù)交底》、《分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定表》、《創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖》、《工程開工前安全設(shè)計(jì)及安全措施》。

篇3:裝飾工程施工技術(shù)管理制度

裝飾工程施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。

二、技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。

三、施工組織設(shè)計(jì)制度

每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。

四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度

材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。

六、工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。

七、技術(shù)責(zé)任制度

技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。