篇一:4s店計劃員崗位職責(zé)范文

4S店配件計劃員崗位職責(zé)如下:

一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

篇二:

1、合理安排庫存,進(jìn)行庫房管理,確保配件業(yè)務(wù)的正常開展;

2、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購任務(wù);

3、計劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場信息;

4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量,適時作出配件的訂購計劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。

5、配件計劃應(yīng)根據(jù)銷售市場及公司維修車間填報的要貨計劃和現(xiàn)有庫存的實際狀況制定,盡量做到儲備合理,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存資金占用量,保證不斷貨,積壓量最小。

6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況,適時作出庫存調(diào)整計劃,負(fù)責(zé)做好入庫驗收工作。對于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題,及時和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。

7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。

8、及時做好配件的入庫工作,以實收數(shù)量為準(zhǔn),打印入庫單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財務(wù)核算及統(tǒng)計工作。

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

要確保4S店配件的正常運作,要保證不斷貨又要積壓量最小,還要不斷應(yīng)付賬款賬目業(yè)務(wù)來往賬務(wù)核對,4S店配件計劃員崗位職責(zé)可謂無比繁瑣。所以做配件計劃員一定要耐得住寂寞,細(xì)心、耐心、全心應(yīng)對工作,嚴(yán)格履行4S店配件計劃員崗位職責(zé)。

篇三:

1.協(xié)助銷售部經(jīng)理制定銷售計劃和庫存計劃;

2.根據(jù)年/月銷售計劃和實際銷售情況,協(xié)助銷售部經(jīng)理及時調(diào)整供需;

3.根據(jù)銷售部計劃和銷售情況,協(xié)助銷售部經(jīng)理完成車輛訂單計劃;

4.負(fù)責(zé)日/月/年銷售、庫存狀況的統(tǒng)計,匯總及分析,并將信息及時上報銷售部經(jīng)理并反饋給相關(guān)銷售人員;

5.匯總、上傳顧客頂大信息,并進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析;

6.保管原始銷售資料集憑證,建立月銷售管理檔案;

7.負(fù)責(zé)及時錄入DMS系統(tǒng)

篇四:

1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購任務(wù)。

2、計劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場信息。

3、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量,適時作出配件的訂購計劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。

4、用量大的配件,通過分析比較,制定出最佳訂貨單。保證不斷貨,積壓量最小。

5根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況,適時作出庫存調(diào)整計劃,負(fù)責(zé)做好入庫驗收工作。對于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題,及時和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。

6、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。

7、及時做好配件的入庫工作,以實收數(shù)量為準(zhǔn),打印入庫單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財務(wù)核算及統(tǒng)計工作。

8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

篇五:

配件計劃員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

篇2:4S店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

篇3:4S店安全消防制度

一、消防工作標(biāo)準(zhǔn)

1、實行逐級防火責(zé)任制,做到層層有人抓。

2、實行崗位防火責(zé)任制,做到處處有人管。

3、有公職或兼職防火干部,做好經(jīng)常性消防安全工作。

4、不要亂動消防器材和設(shè)施,做到能有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi)。

5、有健全的各項消防安全制度。

6、消防器材定期的年檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

7、對火險隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),登記立案,抓緊整改,一時整

改不了的采取應(yīng)急措施確保安全。

8、明確消防重點部位,做到定點、定人、定措施。

9、對新員工和老員工普及消防知識,對重點部位進(jìn)行專門的消

防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng)常化、制度化。

10、對消防工作定期總結(jié)、評比,獎懲分明。

二、組織制度

1、各部門消防安全區(qū)域、責(zé)任人明確。

2、各部門設(shè)立消防安全分工。

3、定期做好防火檢查及召開例會。

4、定期召開消防會,要確實組織好防火檢查,制訂計劃,重視

防火檢查的重要性。

5、確實組織好義務(wù)消防員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及滅火演練,每年不少

于一次。

6、各安全區(qū)域負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組名單上交行政部備案,如有調(diào)

整隨時上報

7、簽訂《消防安全責(zé)任書》,落實消防安全責(zé)任。

三、防火制度

1、設(shè)置明顯禁止煙火的標(biāo)志。

2、消防器材、消火栓必須放置在明顯位置。

3、禁止私接電源插座,亂拉臨時電線。

4、工作人員下班前要有專人對所屬部門進(jìn)行全面檢查,保證各

種電器不帶電過夜、保證各區(qū)域無明火及火災(zāi)隱患。

5、安全通道通暢無任何雜物。

6、消防設(shè)施設(shè)備必須齊全。

四、消防設(shè)施、消防器材管理規(guī)定

1、各部門全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所屬的消防報警設(shè)施、滅火器材的管

理,負(fù)責(zé)定期檢查、試驗和維護(hù)修理,以確保完備,并建立檔案登記。

2、管理轄區(qū)內(nèi)的消火栓。在重大節(jié)日前對器材、裝備進(jìn)行檢查,

春秋季進(jìn)行試噴抽查。

3、各部門、班組對本崗位的消防器材由專門人員進(jìn)行監(jiān)管,定

期進(jìn)行維護(hù),禁止無關(guān)人員挪動、損壞消防設(shè)施。防止消防器材丟失,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

4、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自挪用消防器材,各部門的消防器材因管

理不善發(fā)生丟失、損壞,該部門應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

5、禁止無關(guān)人員動用消火栓內(nèi)的設(shè)備,禁止將消火栓用于其它

工作。動用消火栓必須上報。

6、嚴(yán)禁以任何理由阻擋、遮攔、裝飾、侵占、利用、拆除消防

設(shè)施及消防標(biāo)志。

7、本規(guī)定未盡條款,均執(zhí)行消防法規(guī)所規(guī)定的有關(guān)條款。

五、防火檢查制度

1、保證各部門或幾個部門設(shè)立一名或數(shù)名防火檢查員,定期進(jìn)

行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好檢查記錄。

2、責(zé)任人負(fù)責(zé)制,安全防火檢查由責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)管落實。

3、防火檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查中不留死角,確保不發(fā)生火情。

4、各部門要在主管的帶領(lǐng)下,每月要進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題

及時解決,并把情況做書面形式的匯報。

5、行政部每月不定期的對各部門進(jìn)行安全防火檢查,主要檢查

防火制度措施是否落實,有無重大火險隱患,有無安全防火檢查記錄,以消防工作為依據(jù),協(xié)同各部門做好安全防火工作。

6、其它重點項目的檢查

5.1消防設(shè)施的檢測

*消防設(shè)施存放位置是否正確。

*確保消防設(shè)施及消防通道前沒有物品堆放。

*做好對消防設(shè)施的定期檢查。

*保證消防設(shè)施各組成部件沒有損壞,能正常使用。

5.2易燃易爆物品的檢查

*檢查易燃易爆物品周圍是否有熱源。

*物品堆放整齊且擺放位置正確。

*物品間存放是否有一定間距。

*擺放物品的空間保證有良好的通風(fēng)環(huán)境。

*滅火器材是否到位、正常。

5.3消防盲點

*觀察各部位門、窗是否關(guān)閉、上鎖。

*檢查是否有異常情況及氣味。

六、火警、火災(zāi)的事件處理

1、安全責(zé)任人聞警后以最快速度奔赴現(xiàn)場撲火,并負(fù)責(zé)指揮火

警區(qū)域人員撤離。

2、火勢無法控制,應(yīng)立即撥打“119”報警求救。報警時應(yīng)講

清地點、門牌號碼、燃燒物質(zhì)種類及火勢等,并注意引導(dǎo)消防車進(jìn)入滅火。

3、在處理事故中要注意火場疏散,應(yīng)把救助被困人員及搶救火

場財物放在首位。

4、控制大門進(jìn)出人員的秩序,防止可疑人員混入從而引發(fā)不安

全因素。

5、事后認(rèn)真做好總結(jié)工作,避免下次再有類似情況發(fā)生。

七、防火領(lǐng)導(dǎo)小組:

總指揮:**

組員:**

八、安全自查情況匯報:

經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)我店存在以下消防問題:

1、大廳未有疏散地貼;

2、部分消防栓箱內(nèi)工具不全;

3、有私接電線現(xiàn)象。

4、滅火器數(shù)量仍不足,正常規(guī)定50平米/個

以上情況我店將定期整改完畢。

九、消防安全責(zé)任區(qū)劃分

1、銷售展廳責(zé)任人:**

2、一樓辦公區(qū)責(zé)任人:**

3、二樓辦公區(qū)責(zé)任人:**

4、車間總負(fù)責(zé)人:**

5、機(jī)修車間責(zé)任人:**

6、鈑金車間責(zé)任人:**

7、烤漆車間責(zé)任人:**

8、食堂責(zé)任人:**

9、寢室責(zé)任人:**

十、財產(chǎn)保險

財務(wù)負(fù)責(zé)每年定期足額購買財產(chǎn)保險