職責一:施工經理崗位職責

>參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。

>按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

>編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

>按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

>確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。

>組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

>會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

>定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。

>當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。

>施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。

>試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。

>組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

職責二:施工經理崗位職責

一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經理(珠海總經理)及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;

四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;

六、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管(珠海主管)理等特點的現代化企業管理模式。

職責三:施工經理崗位職責

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。

4、組織施工現場布置規劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作,解決工地一切協調問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系,積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算,以及作好現場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

篇2:消防責任制:施工現場項目經理

1.對項目工程生產經營過程中的消防保衛工作負全面領導責任。

2.貫徹落實消防保衛方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項消防保衛管理辦法或提出要求,并監督實施。

3.在組織項目工程承包、聘用業務人員時,必須本著消防保衛工作只能加強的原則,根據工程特點確定消防保衛工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的消防保衛責任和考核指標,支持、指導消防保衛人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續,錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理制度,及時組織上崗前、施工中消防保衛教育。

5.組織落實施工組織設計中消防保衛措施,組織并監督項目施工中消防保衛技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6.領導、組織施工現場定期的消防保衛檢查,發現消防保衛工作中的問題,制定措施,及時解決。對上級提出的消防保衛與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。

7.發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的整改措施,吸取事故教訓。

8.對外包隊伍加強消防保衛安全管理,并對其進行評定。

篇3:安全生產責任制:施工項目經理

一、項目經理是本項目安全生產第一責任者,負責整個項目的安全生產工作,要堅持安全生產"五同時",認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員,根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。

三、組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。

四、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

六、發生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

八、負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。

突發公共衛生事件應急預案