廠長擔(dān)負(fù)全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取職工意見,制定和健全各項(xiàng)規(guī)章。

2、全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息,按順序合理安排當(dāng)天各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,排單,下單并督促各機(jī)組按期完成。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,重大質(zhì)量問題及時(shí)如實(shí)向廠部反映。

4、組織廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開。

5、督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況,統(tǒng)計(jì)填寫當(dāng)天機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)完

6、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)指標(biāo),負(fù)責(zé)職工的政治思想工作,抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn),對不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作。

7、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔,下班前必須清掃。

篇2:修理廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)副廠長是修理廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。

(三)協(xié)助廠長制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)消除安全隱患,有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

(四)協(xié)助廠長建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實(shí)際,建立和完善本廠安全管理實(shí)施辦法。

(五)協(xié)助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實(shí)施。

(六)協(xié)助廠長制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。

(七)協(xié)助廠長按時(shí)召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

(八)協(xié)助廠長按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實(shí)施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進(jìn)行考核。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)向公司有關(guān)部門上報(bào)事故情況,按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。

篇3:汽理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé)

汽理廠經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。