1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計及工程類招標(biāo)采購,組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作,審核各項(xiàng)非工程類采購和合同簽訂。

3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃,編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃,并組織實(shí)施。

4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

5、根據(jù)工程進(jìn)度,對工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時比較,動態(tài)控制工程費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計劃,組織實(shí)施計算施工圖以及變更工程量。

7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評估工作。

篇2:合約部崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在本部門的貫徹實(shí)施,落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)。

2.熟悉施工圖紙、合同文件,具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。

3.熟悉施工現(xiàn)場及其進(jìn)度情況,做好形象進(jìn)度臺帳。

4.了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)狀況及人員配置。

5.根據(jù)現(xiàn)場施工開展情況,及時向業(yè)主和公司呈報各種計劃和進(jìn)度報表。

6.做好每月的工程計量月報工作。

7.做好工程變更及索賠工作。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理,組織合同評審。

9.聽取用戶意見,提出建議,做好服務(wù)。

10.做好對分包單位的管理工作。

11.配合項(xiàng)目部其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

篇3:安全生產(chǎn)工作職責(zé):合約部

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度。

3、把安全衛(wèi)生和安全技術(shù)措施項(xiàng)目納入年度生產(chǎn)計劃,優(yōu)先安排,在檢查生產(chǎn)計劃的同時,檢查安全衛(wèi)生工程、安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成情況。

4、在投標(biāo)中充分考慮工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入,以確保工程中標(biāo)后滿足施工安全的需要。

5、嚴(yán)格把好租用船舶安全關(guān),外租船舶在簽訂租用合同的同時,要求首先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。吸收勞務(wù)隊(duì)伍和施工臨時設(shè)施時,都必須與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

6、簽訂施工生產(chǎn)合同,要符合國家勞動衛(wèi)生法規(guī),明確安全生產(chǎn)職責(zé),不得簽訂非法的生死合同。