一、貫徹黨和國家關(guān)于人事工作的方針、政策、法規(guī)、決定。

一、根據(jù)市區(qū)編委有關(guān)規(guī)定,負責本街道、機關(guān)、事業(yè)單位的編制和職管理。為領(lǐng)導(dǎo)掌握各種編制數(shù)據(jù)及時提供信息。

二、根據(jù)市區(qū)人事局有關(guān)福利待遇的規(guī)定,負責本街道機關(guān)工作人員、社保所、社區(qū)服務(wù)中心的工資福利工作,負責向老干辦、幼兒園傳達工資福利的有關(guān)政策。

三、根據(jù)市、區(qū)人事局的有關(guān)規(guī)定對機關(guān)及所屬事業(yè)單位的干部調(diào)配、錄用和聘用工作。

四、根據(jù)市、區(qū)有關(guān)公務(wù)員管理考核規(guī)定,負責對公務(wù)員的管理與考核。

五、根據(jù)上級有關(guān)要求,負責公務(wù)員隊伍的各項培訓(xùn)以及其它專業(yè)人員的各種培訓(xùn)。

六、根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)規(guī)定,負責對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的申報備案工作。

七、負責人事工作的各項統(tǒng)計報表(工資年報、編制季、年報、公務(wù)員及事業(yè)單位年報、工資水平調(diào)查的報表等等)

八、負責機關(guān)科級以下公務(wù)員、工人以及事業(yè)單位人事檔案的管理工作。

九、負責人事工作文書起草及內(nèi)勤管理。

十、負責對社區(qū)專職工作者繳納養(yǎng)老保險工作。

篇2:企業(yè)事業(yè)單位交通安全管理辦法

進一步加強力源車輛管理,規(guī)范車輛使用程序,減少車輛運行成本,提高車輛利用率,結(jié)合公司用車實際,特制定本辦法。

一、管理職責

1、辦公室是公司機動車輛管理的職能部門,負責對公司現(xiàn)有車輛的管理和考核,負責對單位車輛費用進行管理考核。

2、本辦法適用于公司所有統(tǒng)配車輛。

二、車輛管理與使用

(一)車輛管理

1、所有車輛(屬公司加油的)統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度,除公司主要領(lǐng)導(dǎo)車輛可實行定向服務(wù),其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車在縣城的必須經(jīng)辦公室簽字同意,出縣城的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

2、所有統(tǒng)配車輛回縣城后,白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi),夜間停放在供電公司食堂前西側(cè),并認真填寫《車輛回場登記表》,駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字,夜間嚴禁車輛停放在各小區(qū)院內(nèi),違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

3、公司所有車輛實行定點加油。辦公室負責管理加油卡,加油站采取招標的辦法確定,除外出長途車外(其他特殊情況經(jīng)辦公室同意),一律不準在其他地方加油,加油點統(tǒng)一定為石油公司第六加油站。

4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財務(wù)部共同抄表,核算百公里耗油,每季度清帳一次。

5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛維修認定機構(gòu)認定確需維修時,原則到公司指定地點維修,凡因該指定地點設(shè)備、技術(shù)等原因無法修理的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準,報辦公室后可到其它地方維修,并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務(wù)的車輛發(fā)生故障時,報辦公室批準后可在當?shù)鼐S修。

5、車輛所有費用報銷前必須辦公室審核簽字后方可報銷,凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛,發(fā)生的維修費公司一律不予報銷。

6、公司車輛發(fā)生責任事故,除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的處罰外,另按照公司有關(guān)條款進行嚴格考核駕駛員,處罰款項從安全保證金中扣除。

7、辦公室應(yīng)安排好公司行政及防汛值班車輛,以確保事故搶險、突發(fā)事件等用車。

8、辦公室建立健全車輛管理制度,嚴格控制各項費用指標,完備車輛管理臺帳、檔案。

(二)車輛使用

1、用車單位提前一天向辦公室提出申請,填寫用車申請單,說明時間、去向、工作任務(wù)、人員,由辦公室根據(jù)工作輕重緩急合理安排車輛。

2、各單位在提出用車申請時縣外出發(fā)經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

三、車輛費用核算

1、公司機關(guān)部室及生產(chǎn)單位車輛費用指標由辦公室牽頭會同財務(wù)部核定,公司經(jīng)理辦公會研究同意后下達實施。

2、機關(guān)部室和生產(chǎn)單位的本年度用車里程,要結(jié)合用車單位工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍,在適當壓縮的情況下核定,車輛里程核定后,原則上不進行追加,超支自負,特殊情況須公司經(jīng)理批準。

3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表,并做好記錄。用車結(jié)束后,用車單位當場在派車單上簽字,當日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結(jié)算。兩個及以上用車單位共同用一輛車時,費用由用車單位協(xié)商承擔。

4、用車單位在租用車輛時間超過半天,用車里程不足30公里時以30公里計算,一天內(nèi)以至少60公里計算。

5、如公司車輛數(shù)量不足,需要租車時,必須經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)后確定。

四、安全管理

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期開展安全分析會、班組周安全活動,積極開展安全競賽和事故預(yù)防活動。根據(jù)季節(jié)變化情況及時提出注意事項及預(yù)防措施。

2、辦公室每月召開一次安全分析會,總結(jié)本月來安全工作情況,并制定安全措施。

3、出車前、駕駛途中及返回后應(yīng)隨時檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證行車安全。

4、行駛中嚴格遵守操作規(guī)程,交通法規(guī),嚴禁超速行駛、強行超車等違章行為。

5、堅持安全工作“三提前”“、三從嚴”的方針,即思想工作提前做,事故苗頭提前抓,安全措施提前定;思想教育工作從嚴,執(zhí)行任務(wù)從嚴,查處事故從嚴。

6、確保車輛安全運行,車輛完好率100%。

五、駕駛員管理

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷學習各項交通法規(guī),遵守公司的各項管理規(guī)章制度,提高個人的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

2、認真執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度及獎罰辦法。

3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛,違者按獎罰條例處理。

4、嚴禁酒后開車、違章行車,凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報銷。

5、車輛停放,應(yīng)停放在指定地點和車庫,駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的,按獎罰條例辦理。

六、獎懲條例

(一)獎勵

1、按公司《安全獎懲管理》規(guī)定,駕駛員每實現(xiàn)一個萬公里無事故獎勵100元。

2、全年無違章違紀的獎勵100元。

3、為加強內(nèi)部管理,降低運營成本,提高駕駛員節(jié)油的自覺性,對運營車輛實行耗油考核(車輛百公里耗油標準見附表一),超用自付,節(jié)約可按節(jié)油價值的30%進行獎勵,出發(fā)補助實行每公里5分。

(二)處罰

1、發(fā)生交通事故

(1)負全部責任者,公司除名。

(2)負主要責任者,公司除名或留用察看一年。

(3)負同等責任者,給行政記大過處分,下崗培訓(xùn)一年。

(4)負次要責任者,給行政記大過處分,下崗培訓(xùn)半年。

2、發(fā)生責任性車輛肇事的,造成經(jīng)濟損失5萬元及以下的,按照損失額的12%對駕駛員進行罰款,構(gòu)成事故的按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的相應(yīng)條款進行考核處罰。

(三)有下列行為的給予50-200元罰款

1、未經(jīng)批準不參加安全例會、安全學習活動的。

2、駕駛員年審復(fù)考不合格的。

3、機動車輛及駕駛員各類證件不按時參加審驗的。

4、責任心不強造成證件丟失含補辦費用自付的。

5、違反交通法規(guī),被交通管理機關(guān)處罰的罰款自付。

6、把機動車輛交給他人駕駛的。

7、不按規(guī)定將機動車停放在指定地點。

8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準公車私用的。

9、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,中層干部私自開車的。

10、利用出車之便繞道辦私事的。

11、行車中責任心不強、措施不當,造成裝載貨物丟失的。

12、只要酒后駕駛車輛發(fā)生交通肇事,不分事故責任一律取消駕駛資格,并給予除名。

七、車輛收費標準

公司內(nèi)部用車行駛里程按每公里1.3元計算。

八、指標考核與兌現(xiàn)

1、辦公室負責對公司車輛使用定額的核定和考核工作,并對各單位車輛費發(fā)生情況報財務(wù)部審核后,納入成本費用預(yù)算考核,半年統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。節(jié)余部分獎用車單位,超支自負。

2、考核兌現(xiàn)時,如某部室當季度有預(yù)算外用車,而本部室預(yù)算內(nèi)車輛費還有節(jié)余,不進行節(jié)余獎勵。

篇3:事業(yè)單位車輛管理辦法

為了加強車輛管理,有效提高車輛使用效率,保證行車安全,預(yù)防事故的發(fā)生,減少單位支出,杜絕浪費,特制定本制度。

一、實行定車、定人、定保養(yǎng)制度,對車輛做到勤檢查,勤調(diào)整,勤保養(yǎng),做到每日三檢(即出車前、行車中、收車后)

二、必須保持車輛清潔。在不耽誤工作的情況下,做好清潔工作,例行保養(yǎng)。

三、對車輛要做到不超保、不脫保。車輛行駛5000公里進行保養(yǎng)一次。

四、換季保養(yǎng)。冬季換用冷卻防凍液,調(diào)整擋風玻璃清洗液比例和輪胎氣壓。夏季檢查空調(diào)制冷情況,清除冷卻器水垢,降低輪胎氣壓。

五、駕駛員要愛護車輛,熟悉車輛性能,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,避免等到大故障再維修。

六車輛的維修必須在定點維修廠進行。維修前由駕駛員本人提出申請,經(jīng)維修鑒定小組3人以上鑒定同意,報請局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過批準后方可維修。維修時原則上要有鑒定小組和駕駛員3人以上參與估價,確定更換零配件的品牌、型號、廠家等(更換零配件原則上要以舊換新),并報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后,才可委托廠家維修、更換,否則,不予報銷。

平時需要更換車輛配件、輪胎等必須經(jīng)維修鑒定小組3人以上研究同意后,才可更換,否則,不予報銷。

出差(或出車)途中需要急修更換大配件的,也要電話向車輛主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,得到認可后,才能更換維修。

維修時要求司機到場鑒修,對維修廠家更換的零配件品牌、型號、價格等逐一確認,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

七、每輛車維修保養(yǎng)以后,管理員要及時做好記錄歸檔。