公路項(xiàng)目總監(jiān)辦管理制度

管理制度化,工作規(guī)范化

讓公司省心,讓業(yè)主放心

1、總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的民主集中制的管理模式,各監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。

2、監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。

3、監(jiān)理人員必須在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工積極、主動(dòng)開展監(jiān)理,服從安排、相互配合、團(tuán)結(jié)合作、忠于職守,不無事生非、陽奉陰違,為做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作共同努力。

4、各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行作息制度:

①8:00時(shí)前須完成:起床、洗漱、打掃衛(wèi)生,8:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班。

②除現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班,按時(shí)就餐,如有外出人員不能在食堂就餐的,必須在做飯以前半小時(shí)內(nèi)通知辦公室或炊事員。

③下班后可自由活動(dòng),但臨近村鎮(zhèn)散步、購物的雖2人以上同行,并在22:00時(shí)前返回總監(jiān)辦,在外留宿的需報(bào)請(qǐng)總監(jiān)同意;離開總監(jiān)辦3km以上的執(zhí)行本管理制度之“8.請(qǐng)銷假制度”;在辦公室、會(huì)議室、餐廳、宿舍活動(dòng)的,不得大聲喧嘩,不得爭吵打斗,收看電視節(jié)目時(shí)電視音量適中。

④在23:00時(shí)前熄燈休息,因工作晚睡、早起的,動(dòng)作輕柔,避免影響他人休息。

5、要掛牌上崗,平等待人,文明監(jiān)理,不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。

6、文秘人員應(yīng)做好來訪記錄和電話記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)通知總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員。

7、對(duì)承包人上報(bào)的文件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理,不得無故拖延。

8、愛護(hù)公共財(cái)物,注意節(jié)電、節(jié)水,不浪費(fèi)糧食。不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。

9、搞好衛(wèi)生值日工作,自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

10、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定,杜絕“吃拿卡要”等不廉潔行為。一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)監(jiān)理人員有失職、違紀(jì)行為,并經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn),將視其情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令退還非法所得、清退出場、移送司法部門處理。

11、監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。

12、所有監(jiān)理人員在遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,總監(jiān)有權(quán)視其情節(jié)輕重做出口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款直至將其退回公司另行安排工作等處理。

篇2:某總監(jiān)辦安全管理制度

為加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,總監(jiān)辦特制定如下安全管理制度。

㈠、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。

㈡、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé),總監(jiān)辦在開工前認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括:

A建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

B安全投入符合安全生產(chǎn)要求;

C設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

D項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;

E現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn),并取得合格證;

F依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi);

G施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、;

H必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;

I必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;

J冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;

K施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

1、工程開工前必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

2、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作,對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位,及時(shí)書面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

4、總監(jiān)辦在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時(shí),應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施,做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全控制程序。

5、做好每周的監(jiān)理例會(huì),把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),對(duì)現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)制定有效對(duì)策。

6、對(duì)每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄,月報(bào)中列出專項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析,總結(jié)控制方法。

7、在實(shí)施監(jiān)理過程對(duì)安全隱患的處理辦法:

①有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;

②督促承包單位對(duì)腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求者指令停止整改。

③通過指令性文件對(duì)施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。

④要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。

⑤利用支付手段,協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。