某經濟適用住房工程監理情況匯報

各位領導、各位專家:

我們北京zz工程建設監理公司,受空軍指揮學院的委托,對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。

一、我公司承擔的任務

我公司受院領導的委托,在營房處的領導下,承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃,嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責,現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持,指導和關懷在這里表示衷心的感謝!

該工程是指揮學院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷,并對工程做出了:"選擇好的施工隊伍,采用優質的建筑材料,精心設計,精心施工,把工程建成優質工程"的重要指示。營房處領導在開工初期,就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議,對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進行了招標工作,選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務部和營房處領導,分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視,營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章,批示轉發各施工單位,組織學習吸取教訓,都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風,每天不離施工現場及時排憂解難,把大量施工過程出現的質量,技術,安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1公司領導高度重視。監理合同簽訂后,我公司領導及時召開會議,反復強調空軍指揮學院西區經濟適用住宅樓的重要性,要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間,公司領導多次檢查監理工作,有效地規范了監理工作秩序。

2嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標,我們注重運用科學的手段進行目標分解,合理確定目標控制的關鍵環節,對施工方提交的施工組織設計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見,具體指導幫助施工。同時,我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實現。

3嚴格履行監理職責。工作中,我們注重職能作用的發揮,做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責,在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實施細則,較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。

4嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日志和會議制度。

最后,我代表北京zz建設監理公司,向各位領導、專家的關心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

篇2:造林工程監理工作匯報材料

造林工程的監理工作匯報材料

北京zz建設監理有限公司根據2012年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書,承擔了平谷區2012年度北京市**地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況匯報如下:

一、工程監理履責情況:

1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的"關于做好北京市2012年度**地區造林工程監理工作會"。會后,及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯系,確定了工作聯系方式和工作聯系人。

2、2012年3月28日,公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求,對做好本項監理工作進行了專題研究,并對監理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、2012年3月29日,進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下,按照約定到平谷區園林綠化局,與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。了解項目的現狀及工作的重點,安排監理工作。會后,積極尋找監理工作及生活用房,為正式開展監理工作做準備。

4、2012年3月30日,開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點,按直線制組成監理機構,設立四個監理組,分別負責四個單位工程,責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。

5、目前監理人員已按招投標和施工進展要求,全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位,有效開展監理工作。

6、根據市、區園林綠化局要求,依據招投標文件和相關規范,2012年3月30日完成監理規劃的制定,2012年4月1日完成監理細則的制定;

7、2012年3月31日,監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料,分組明確了責任區和工作聯系人,監理與業主相關人員共同實行分片管理。會后,監理人員即往現場正式開展監理工作。

8、嚴格按照"四控、三管、一協調"進行工程管理。

①在質量上嚴把苗木進場質量關,對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查,自檢合格后通知現場監理,做到通知后最短時間趕到現場,檢查證件是否齊全,檢查規格與設計是否相符,特別細致檢查是否有病蟲害,對不合格苗木堅決清除出場;例如:對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區域施工中采用的毛白楊苗木,不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求,下發監理通知后,截止4月28日,共清除100株,監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控;

針對氣溫變暖的情況,要求施工單位發揮科技造林優勢,積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,確保工程質量和林木成活;

對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站,對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢。工程質量符合規范和設計要求;

②在進度、協調上,根據市局和區局的總體部署,及時調整對各施工單位的進度目標要求,積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署;以施工組織設計和苗木采購為重點,要求施工單位合理安排各種資源,搶種植季節,加快施工進度,根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署,要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80%。及時上報每日施工進度,督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會,對施工進度進行檢查,根據地塊移交進度,及時搶栽搶種、調整施工資源配置,對施工中存在的問題及時協調解決。

③在投資、合同管理上根據現場情況,對受實際地形或環境影響的工程調整,及時督促各方進行洽商簽證,完善手續,為后期工程量核查、簽證、支付做好準備。

④在環境保護、安全管理上,要求、督促施工單位及時清理作業面,各施工場地設立安全警示牌,專人負責生產安全,針對帶坨苗木下車,要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索,佩戴安全帽;高壓線下作業要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線,確保安全生產;

⑤在信息管理上,根據工程特點和進度要求,按照2012年度北京市**地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》(DB11/T245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規范》(DB11/T212-2009)、《園林綠化工程資料管理規程》(DB11/T712-2010)、北京市園林綠化局北京市**地區造林工程建設總指揮部辦公室關于2012年度**地區造林工程的一系列文件,制定了本工程的資料管理手冊,指導施工單位完善施工資料。

9、截止目前,監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作,制定了現場管理及資料手冊,召開例會會議四次,內部會議四次,形成會議紀要捌份,下發監理通知兩次,上報監理周報三次。

二、確保監理作用充分發揮的主要措施

1、從組織措施上保證監理工作的正常開展:根據本工程分為四個單位工程的分布情況和特點,監理人員按照工程共分為四個監理組,分別負責四個單位工程,責任落實到人;

2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施:監理部在城區租賃四合院一套;各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦、打印機、掃描儀、復印機等設備,能夠滿足現場監理工作要求。

3、在制度上保證監理工作有序開展:制定了監理規劃,明確了監理的工作范圍、內容、目標、依據、工作程序、方法、制度等,確定了人員崗位,實行了崗位責任制;

4、在實施細節上保證監理工作有效開展:制定了監理細則,明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等;

5、制定了現場管理及資料手冊,進行了監理交底,在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;

6、召開監理內部會議,組織學習監理規程和園林綠化相關規范、規定,及時傳達上級文件,提高監理人員素質,確保監理工作的服務質量;

7、召開監理例會,加強參建各方的信息溝通,促進工程建設順利進行,促進施工進度、質量、安全等全面推進;

8、對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站,對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢,嚴格控制工程質量;簽發監理通知,督促施工單位對不合格苗木的清除,確保了工程質量;

9、及時上報文件和工程數據,保證監理工作的透明度,接受上級部門監督、檢查、指導,確保監理工作的正確性。

北京zz建設監理有限公司

北京市**地區造林工程項目監理部

2012年5月3日

篇3:某某小區二號樓項目監理工作匯報材料

某小區2號樓項目監理工作匯報材料

復查認定專家組:

**監理公司zz新城小區2#樓項目部匯報工作。

一、工程概況

zz新城小區2#樓工程位于位于同仁二路東側。該樓為框剪結構。工程建筑面積8703平方米,總建筑高度57米,地下一層為車庫,地上十七層為住宅,20**年9月1日開工,20**年11月19日竣工,經竣工驗收合格后已交付使用。

住宅樓給水排水、消防、地熱采暖、建筑電氣電梯及備用電源、有線電視、通訊、煤氣、場地道路、綠化等配套工程設施齊全,使用效果好。

二、監理機構及工作情況

公司駐現場監理部由總監、總監代表、電氣、水暖、材料見證、安全監理各一人,土建監理二人,土建監理員二人組成。監理設施齊全;監理資料專人管理;各項制度健全。

遵照國家及地方的法律法規、標準及"監理規劃""監理細則"跟蹤開展監理工作,較好的履行了監理合同,成功地完成監理任務。

監理管理資料13項,監理質量控制資料10項,以及進度控制,安全監理資料等施工單位及時報驗,齊備完整。

施工階段按照"監理規范"的要求;開工前審查各施工單位(含分包單位)資質;審閱施工圖,參加圖紙會審;審批施工組織及專項施工方案;檢驗批施工準備,現場倉庫,攪拌站,計量裝置,并審批開工報告;材料進場后監理見證取樣復檢,材料不合格不使用;不定期召開監理會議,協調處理施工問題。

重點工程、重點部位(基礎、主體、屋面、防水、測試)實行監理旁站。基礎施工時,專業監理晝夜跟蹤檢驗土質,監督質量。主體及屋面施工時,專業監理跟班檢驗鋼筋、模板、砼澆筑全過程的施工質量;并及時組織驗收。其它專業工程專檢抽檢相結合,重點內容監理旁站。安全監理實行專檢、巡檢、聯合檢查。施工質量出現問題及時處理整改,工序交接按規范督辦。

本工程基礎和地下一層于20**年完工后,經檢查地基與基礎分部合格。20**年4月復工,11月竣工,基礎、主體等分部工程均驗收合格,住宅樓經過預驗收、分戶驗收合格,于20**年11月竣工驗收合格,交付使用。我們對本工程施工質量非常滿意

市**監理公司

20**年**月**日