建筑智能化系統監理程序

建筑智能化系統所涉及到的內容非常多,主要包括PDS綜合布線系統、監控系統、建筑設備智能化BA系統、辦公會議系統、背景音樂廣播系統、有線電視CATV系統、可視對講及家防系統、室外周戒報警系統、車庫管理系統、考勤、刷卡一卡通系統等等,這些系統專業性比較強,一般都是由建設單位委托具有相應資質的專業隊伍,根據前期的設計文件進行深化設計后具體實施。在這里不可能對每一個系統一一進行介紹,我想對于這部分內容,我們應明確從哪些方面入手實施監理:

1、開工之前,應要求施工單位提供智能化系統的深化設計圖紙以及施工單位的施工合同和設備報價清單。通過對設計圖紙、設備報價清單以及施工合同的熟悉,我們可以對每個系統的質量目標、系統組成以及每個系統內究竟有哪些內容主要配置有哪些基本上有所認識和了解(比如周界報警系統主要包括雙束紅外探測器、報警模塊、解碼器等;PDS綜合布線一般采用星型網絡拓撲結構、網絡機柜內主要包括UPS電源、交換機、語音網絡屏蔽模塊、配線架等等)然后根據工程特點,對涉及到的相關智能化系統自己再查閱、收集相關的技術資料進行學習,對系統做進一步加深了解和認識。

2、對進場設備質量的控制:建筑智能化各個系統,技術應用比較成熟,市場上同類產品的設備品牌、型號很多,一般施工單位在投標報價時,建設單位對各個系統里面的各類產品品牌、規格、型號都做了具體約定。作為監理人員,應嚴格按照雙方合同中約定的內容,對產品的品牌、規格、型號一一進行開箱檢查確認。(開箱檢查時發現有些雙方約定是進口產品到貨為國產產品;有些電腦要求品牌機配置,實際到貨為組裝或雜牌機等;有些系統需設置UPS電源,而到貨無此類產品等等,遇到這些問題,我們應及時向總監和建設單位請示,是做退貨處理,還是以后根據實際來貨情況,在竣工結算時進行相應調整等。)

3、系統調試:實際上是對各個智能化系統使用功能上的調試。首先我們應該了解各個智能化系統應達到什么樣的使用功能要求質量標準與其他系統是否還有聯動關系等,我們只有對這些內容有了比較清晰的了解和認識后,才能真正意義上指導和監督現場的調試工作。(比如有些室外周戒報警系統與監控攝像系統聯動,當出現人員入侵時,周戒系統是否報警球型攝像機是否按聯動關系及時旋轉定位到報警區域,并自動對焦進行攝像圖象的質量是否滿足要求等這些內容都是我們在系統調試時應主要監控的要點。)

篇2:建筑智能化系統工程項目部崗位職責

建筑智能化系統工程項目部崗位職責

-項目經理

全面負責無錫機場航站樓弱電系統工程的技術工作和技術管理,負責各系統設備的按時供貨、按時安裝、按時調試工作;全面負責領導弱電各系統工程安裝、調試的各個專業的協調,各專業施工組織工作。

對工地的技術工作進行管理,協調圖紙設計與現場施工的關系,以及協調現場各專業施工配合關系,全面抓緊安裝質量、進度。負責組織施工人員學習貫徹執行各項安全規范、技術政策、技術規范、技術規程、技術標準和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統責任人工作;

協調與各分包的關系;

貫徹、調整工程施工組織設計、施工工序;

對各分別公司的專業工程師進行技術交底,對各分包公司現場負責人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規定各管理人員的職責并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業主、監理驗收。

-技術負責人

總體負責工程中各專業的技術協調問題;

對各專業工程師進行技術交底;

編制技術培訓。

-各系統專業技術工程師

對各分包公司的施工工長的技術交底和安全交底;

實施施工培訓;

及時解決施工中出現的一般技術問題;

負責工程變更洽商的增補預算、施工預算、工料分析和索賠。

編制所負責系統的施工計劃,日作業計劃;

協調并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協調編制各分包單位的調試計劃及驗收標準;

協調組織實施現場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術資料;

整理工程圖紙;

收發、管理施工現場與各單位的往來文件。

-質檢員

負責嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質量缺陷;熟練掌握現行質量檢驗標準及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協助各分包單位的人員查找質量問題原因;應用統計技術,錄找質量問題一般性規律;必要時可以越級直接向公司領導報告質量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設備材料進行質量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質量情況進行檢查。

-材料員

負責整個工程用設備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設備、材料);檢驗和試驗設備的保管;用戶提供產品的保管;庫存設備材料檢驗狀態的標識;按照規定的手續,嚴格履行出入庫制度;按照規定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴格執行庫房管理制度,定期檢查貯存環境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監督現場材料設備的進場和倉儲。

-安全員

負責嚴格遵守執行各項規章制度;在施工過程中執行有關的管理和技術標準、規范和程序;嚴格執行文明施工和安全施工措施;服從領導,督促檢查管理授權范圍的工作,按時完成工作任務;協調處理所實施項目的各種關系和技術要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規定的質量記錄;接受質量檢驗人員和管理人員的監督檢查。

負責安全管理。

篇3:建筑智能化系統工程施工隊伍管理方法

建筑智能化系統工程施工隊伍管理方法

加強對現場施工的管理,協調各分包單位統一安排一支工種齊全、具有豐富經驗、技術強的施工隊伍。

1.施工質量管理制度:在進入工地之前,項目經理組織專項會議對下屬主管及各級質量管理員進行前期質量教育,樹立質量第一、用戶至上的原則。

2.施工安全管理制度,包括安全施工和勞動保護兩方面的管理工作。施工中,必須堅持"安全第一、預防為主"的安全生產方針,其次執行"安全一票否決制度",從技術上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統,切實做好安全施工和勞動保護工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度。

3.嚴格遵守各種文明施工制度,由項目經理負責主抓文明施工。項目部對現場管理要統一布置、統一安排,要執行分區負責。

4.施工員交底必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有具體措施書面交底。操作地點周圍做到整潔,施工現場堆放的設備成品、材料要整齊,小心愛護。