1、定期召開檢修會議,傳達(dá)近期的工作任務(wù),總結(jié)前期工作的不足,并提出新的展望和建議。

2、帶領(lǐng)全體人員開展工作并合理的進(jìn)行人員分配。

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的外部聯(lián)系,協(xié)調(diào)開展工作,并配合廠家的技改、整改工作。

4、負(fù)責(zé)對《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)整規(guī)程》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)條例的傳達(dá)與落實(shí)。

5、擔(dān)任和指導(dǎo)本專業(yè)鍋爐本體及輔助設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作,綜合平衡質(zhì)量和進(jìn)度,提出相應(yīng)措施。

6、針對鍋爐輔助設(shè)備、管道、閥門的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進(jìn)方案。

7、參加編制鍋爐本體、輔機(jī)、管道閥門檢修施工計(jì)劃、制訂技術(shù)措施和安全措施,編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

8、根據(jù)施工計(jì)劃編制鍋爐大、小修工料預(yù)算。

9、看懂鍋爐輔助設(shè)備裝配圖并能繪制較復(fù)雜的零件加工圖。

10、分析鍋爐受熱面多發(fā)性缺陷的原因和制訂技術(shù)改進(jìn)措施。

篇2:檢修班長安全職責(zé)

1檢修班長是檢修班第一安全責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和設(shè)備狀況。

3認(rèn)真開好班前會,掌握班內(nèi)職工思想動態(tài)和技術(shù)特長,組織安全生產(chǎn),布置當(dāng)天的工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先兩交(交工作任務(wù)、交安全措施)工作、事故預(yù)想工作。下班后總結(jié),表揚(yáng)好人好事,對違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育。

4切實(shí)抓好安全思想、技術(shù)知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),提高班組安全管理水平。

5做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳。做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高班組人員的技術(shù)素質(zhì)。

6負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。

7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實(shí)分場下達(dá)的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內(nèi)容,有記錄。

8組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施檢查。經(jīng)常巡回檢查檢修、施工現(xiàn)場,制止違章作業(yè),切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)重大隱患缺陷及時(shí)匯報(bào),積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。

9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),定期檢驗(yàn)和試驗(yàn),不合格的及時(shí)更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護(hù)用品。

10經(jīng)常檢查本班組工作現(xiàn)場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全實(shí)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。

11對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

篇3:化學(xué)檢修班長安全責(zé)任制

1、班長在行政上受分場正、副主任領(lǐng)導(dǎo),對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,副班長對正班長負(fù)責(zé)。

2、制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3、帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

4、主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

5、督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

7、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

6、經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

9、支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

10、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

11、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到:

11.1核對工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)措施正確無誤。

11.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,不使用不合格的工作票,不發(fā)生無票作業(yè)后補(bǔ)工作票的事件。

11.3在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設(shè)備、檢修質(zhì)量的要求、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施,并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。

11.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,對違章作業(yè)人員要立即制止,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

11.5工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備全部恢復(fù)正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場后,方可辦理終結(jié)手續(xù)。

12、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動設(shè)備對人身的傷害。嚴(yán)防化學(xué)物品對人身的傷害。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉(zhuǎn)動皮帶、機(jī)器對人身的絞傷。嚴(yán)防化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。