為了切實加強壓力管道的日常管理工作,確保壓力管道正常、經(jīng)濟、安全運行,特定制度如下:

1、若壓力管道發(fā)現(xiàn)漏點或其設(shè)備、設(shè)施存在不安全隱患,影響正常供氣,我方將在第一時間用電話或短信方式通知施工方。

2、施工方必須在當天做出反映:(1)現(xiàn)場觀察、查找分析原因,(2)制定修復措施及方案,并及時報我方。

3、施工方應按我方的要求,盡快整改漏點和不安全隱患,因施工方原因或整改不積極,造成我方損失的,由施工方承擔經(jīng)濟損失及一切責任。

4、施工方整改完畢后,需經(jīng)我方驗收合格后方可結(jié)束整改工作。

注:我方指焦煤(集團)電冶分公司。施工方指江蘇龍海建工集團有限公司和河南通力安裝有限公司。

焦煤(集團)電冶分公司

2011年10月11日

篇2:預拌混凝土質(zhì)保資料的交接及售后服務方案

預拌混凝土質(zhì)保資料的交接及售后服務方案

1、原材料資料和統(tǒng)計資料

本公司技術(shù)部按月對所使用的各種原材料出廠質(zhì)量檢測報告(合格證、質(zhì)量證明書等)、復檢報告、送檢報告、混凝土抗壓強度及抗?jié)B等其它性能檢驗報告進行整理和存檔,并逐月對各強度等級的混凝土抗壓強度結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對本公司的生產(chǎn)質(zhì)量控制水平進行評定。與工程有關(guān)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位均可以向本公司索取上述技術(shù)資料的復印件,從而了解近期本公司預拌混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量控制水平和技術(shù)水平。一般在預拌混凝土供應合同的協(xié)商階段,本公司會向有關(guān)單位提供近期的上述有關(guān)資料的復印件。

2、配合比及其原材料資料的交付

對每次供應的預拌混凝土,本公司均將提前或者隨混凝土攪拌運輸車將本批混凝土使用的配合比報告、所用全部原材料的質(zhì)量證書、檢驗報告等資料的復印件一式兩份送交施工單位(其中一份由施工單位交付給監(jiān)理單位,原件存本公司備查)。合同雙方對資料交付有另外約定的按照合同的約定進行。

3、預拌混凝土質(zhì)量評定資料的交付

根據(jù)建設(shè)工程的不同,或者按月,或者根據(jù)配合比換季情況,或者土建上一個分項澆筑施工完畢,或者工程的一個混凝土強度等級澆筑完畢,待其28齡期標養(yǎng)抗壓強度測試出來后,并公司技術(shù)部將嚴格依照GB14902《預拌混凝土》、DB/T5002《重慶市預拌混凝土質(zhì)量控制規(guī)程》和GBJ107《混凝土強度等級評定標準》的規(guī)定,及時對所供預拌混凝土進行質(zhì)量評定,并向施工單位出具"預拌混凝土出廠質(zhì)量證明書"和"預拌混凝土強度評定表"。合同雙方對質(zhì)量評定有另外約定的按照合同的約定進行。

4、預拌混凝土生產(chǎn)過程服務

4.1售前服務

如果我司一旦工程簽定合同,我司將派出供應、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營人員到業(yè)主處,詳盡了解項目工程情況。弄清各級混凝土數(shù)量、使用部位、使用時間、供應方法、施工方法,做好材料供應準備、設(shè)備準備、技術(shù)準備、產(chǎn)品數(shù)量準備,制定常規(guī)作法和應急準備,保證施工單位隨時需要。

詳細了解有無大體積混凝土、高性能混凝土、水下混凝土以及其他特殊要求的混凝土。針對實際情況,利用我司掌握的成熟技術(shù),給業(yè)主和施工單位提供優(yōu)選的具體方案和意見,以便讓施工單位方便操作,又保證施工質(zhì)量,同時也為業(yè)主在降低投資成本方面做好我們應盡的職責和工作。

4.2過程中服務

施工和供應過程中,我們前述派出強有力的人員進行組織生產(chǎn)、組織供應、組織泵送施工外,還派現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員,檢查質(zhì)量、查看進度、供應情況,密切和業(yè)主、施工單位溝通,解決業(yè)主和施工單位急需解決的問題,如有突發(fā)事情發(fā)生,要迅速增供混凝土,要我司幫助解決些什么問題,都本著"堅持不斷開發(fā)新技術(shù),投入一流的設(shè)備,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,全心全意為顧客服務"的方針,急業(yè)主和施工單位所急,以滿足現(xiàn)場需要為中心,服務到位。

4.3售后服務

我們將按時把所供混凝土的相關(guān)資料送到施工單位手中,以便及時歸檔。

我們將定期和部定期到業(yè)主、施工、監(jiān)理處聽取意見,爭取對我們工作的指導和批評,改進和做好下一步工作。

經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部將按我司程序文件ZG/ZTC*-2004-008A辦理到位。

公司將定期按ZG/ZTC*-2004-006A程序文件檢查服務到位程度情況,并匯報和進一步落實。

我們堅信:憑我們的實力一定能做好項目混凝土工程,為施工單位增加榮譽,也為我司再創(chuàng)輝煌。

篇3:質(zhì)保部經(jīng)理職務分析范本

質(zhì)保部經(jīng)理職務分析樣本

崗位名稱:質(zhì)保部經(jīng)理;

直接上級:分管副總經(jīng)理;

下屬崗位:質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長;

崗位性質(zhì):負責全面主持本部的管理工作;

管理權(quán)限:行使對公司質(zhì)量檢驗,計量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務;

管理責任:對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責;

主要職責:

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與生產(chǎn)、營銷、計劃、財務、人事等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織質(zhì)量檢驗標準,質(zhì)量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進、計質(zhì)量管理等工作計菩薩組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

5.負責建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量荼綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善攝影師管理目標負責制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過ISO9000論證;

5.配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓教育工作。有計劃地定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓工作,加大對計量、質(zhì)量管理和考核力度,逐步建立和推行計、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度;

6.負責對公司的產(chǎn)品、工作、服務等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

7.負責組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時提出處理意見向主管領(lǐng)導匯報;

8.負責組織建立和健全質(zhì)量崗位責任制。明確各崗位職責、權(quán)力和義務;

9.組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標準程序,培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高業(yè)務水平和統(tǒng)計核算質(zhì)量;

10.負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議;

11.有權(quán)向分管領(lǐng)導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

12.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗;

2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.堅持原則,廉潔奉公,有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。

參加會議:

1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)的會議;

2.參加季、月度經(jīng)濟活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其有關(guān)會議;

4.參加本部門召開的質(zhì)量、計量等有關(guān)會議。