一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)教育局及本校的安全工作安排,進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由賴(lài)曉兵校長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由曹揚(yáng)添副校長(zhǎng)、楊麗兵副校長(zhǎng)擔(dān)任;成員有其它校委成員及各班班主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定及會(huì)議精神;定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,安排部署學(xué)校的安全工作;制定各項(xiàng)工作的安全預(yù)案;經(jīng)常排查安全隱患并及時(shí)整改,確保正常的教學(xué)秩序;加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí)和做好安全工作的自覺(jué)性。

二、學(xué)校安全責(zé)任分工安排

賴(lài)曉兵對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé);楊麗兵牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作、分管少先隊(duì)相關(guān)安全工作;曹揚(yáng)添教導(dǎo)處、辦公室、總務(wù)處相關(guān)安全工作。

三、各科室安全分工及職責(zé)

(一)、總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲水衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、消防安全管理以及后勤職工的安全工作。

1、嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

2、進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈具、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

3、定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工及學(xué)生掌握消防設(shè)施的正確使用。

4、做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作,如門(mén)窗、玻璃等,要做到既美觀又安全。

(二)、教導(dǎo)處:負(fù)責(zé)教室、微機(jī)室、多媒體室、儀器室、的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作及教師的安全教育。

1、定期檢查上述各部門(mén)存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

2、加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。完善教學(xué)場(chǎng)所的防雷、避雷設(shè)施。

3、加強(qiáng)對(duì)音、體、美教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

(三)、少先隊(duì):負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、*安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

2、制定大型活動(dòng)、*安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

4、每學(xué)期組織兩次法制報(bào)告會(huì),進(jìn)一步提高師生的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,師生遵紀(jì)守法率達(dá)到100%。

5、做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。

6、做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類(lèi)傳染病在學(xué)校傳播。

7、有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育

8、通過(guò)法制副校長(zhǎng)每學(xué)期召開(kāi)法制教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

(四)、辦公室:上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)護(hù)送工作

1、做好學(xué)校或上級(jí)安排的各種會(huì)議準(zhǔn)備和安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議室的多媒體和消防器材、線路的檢查、整改工作。

3、督促檔案室管理員做好室內(nèi)的防火、防盜工作。

(五)、安全管理處:

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的法律法規(guī)和規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)部門(mén)和學(xué)校有關(guān)安全工作的部署,檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。

2、向師生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)、增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、定期進(jìn)行安全檢查和巡查,督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)排查、發(fā)現(xiàn)、整改有安全隱患的部位。

4、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)及安全工作的檔案管理及其他工作。

篇2:企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度

企業(yè)(公司)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度

第一章總則

第一條根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理職位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工予以明確化,力求責(zé)權(quán)分明、高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的客觀需要。

第二條本規(guī)定只涉及公司管理職位和機(jī)構(gòu)。

第二章董事會(huì)機(jī)構(gòu)

第三條董事長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人,具體職責(zé)如下:

(1)主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

(2)召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

(3)提名公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

(4)決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式,并報(bào)董事會(huì)備案。

(5)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

(6)簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部。

(7)簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

(8)處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

根據(jù)公司目前的實(shí)際工作需要,董事會(huì)設(shè)常務(wù)董事一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會(huì)各機(jī)構(gòu)的日常工作。

第四條董事工作職責(zé)如下:

(1)董事以公司的名義并在公司授權(quán)的范圍內(nèi)與第三者訂立的合同對(duì)公司有約束力。

(2)董事不得進(jìn)行欺騙。董事進(jìn)行任何欺詐性的或暗中進(jìn)行的交易活動(dòng)而使公司蒙受損失,應(yīng)由董事個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

(3)董事不得接受賄賂。當(dāng)賄賂事件發(fā)生時(shí),公司與賄賂者之間的任何協(xié)議必須予以撤銷(xiāo)。受賄董事在事發(fā)后必須向公司如數(shù)繳出其所得的賄賂,并有責(zé)任用其資格股來(lái)抵償由于其接受賄賂而給公司造成的損失。受賄賂董事應(yīng)被立即開(kāi)除,而且禁止他們對(duì)在非法交易中所花費(fèi)用提出任何補(bǔ)償要求。

(4)董事不得越權(quán)。公司可以要求董事對(duì)其越權(quán)行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失如數(shù)賠償,而無(wú)須證明其行為是一種疏忽行為。但在下述情況下,董事不必承擔(dān)責(zé)任:

①如果該董事在董事會(huì)議上僅僅投票贊成做出一項(xiàng)越權(quán)的支付決議,但沒(méi)有投票贊成以后的對(duì)上述決議的具體實(shí)施方案。

②如果其他董事已經(jīng)做出了上述錯(cuò)誤的支付,該董事只是在事后表示認(rèn)可的贊同。

③如果董事們都參與了越權(quán)的決議,但事實(shí)上并未實(shí)現(xiàn)。

第五條董事不得使自己處于與公司的利益沖突之中,董事必須對(duì)公司保持忠誠(chéng)和信用,不得將自己置于職責(zé)和個(gè)人利益相沖突的地位來(lái)謀取私人的利益。

(1)董事不得為了自身利益而與公司的業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)。

(2)董事不得篡奪公司的營(yíng)業(yè)機(jī)會(huì)。

(3)董事不得私自與公司內(nèi)的一個(gè)機(jī)構(gòu)做買(mǎi)賣(mài)。

第六條對(duì)于因?yàn)槎孪嘈帕艘粋€(gè)過(guò)去的行為還沒(méi)有被懷疑的職員所提供的虛假情報(bào),從而做出錯(cuò)誤的判斷,以及對(duì)該職員的失職行為,董事不負(fù)責(zé)任。

第七條董事在某類(lèi)情況下的責(zé)任。

(1)如果董事違背公司法或公司章程,表決贊成宣布股利或以其他方式把公司的資產(chǎn)分配給股東,該董事與所有其他表決贊成或同意的董事,應(yīng)對(duì)公司負(fù)連帶責(zé)任,其數(shù)額為已支付的上述股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)的價(jià)值數(shù)額,超出在不違背公司規(guī)定或公司章程限制的條件下,允許支付的股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)數(shù)額的部分。

(2)如果董事違背公司法的規(guī)定,表決贊成購(gòu)買(mǎi)本公司的股份,他與所有其他表決贊成的董事應(yīng)對(duì)公司負(fù)連帶責(zé)任,其范圍為支付上述股份的對(duì)價(jià)數(shù)額,超出在不違背公司法的條件下,所允許支付的最高數(shù)額部分。

(3)如董事在沒(méi)有支付或清償公司所有已知的債務(wù),債款或責(zé)任,或沒(méi)有為其做足夠的儲(chǔ)備時(shí),表決贊成在清理該公司期間把公司的資產(chǎn)分配給股東,則在公司上述債務(wù)、債款或責(zé)任未被支付或清償?shù)姆秶鷥?nèi),他與所有其他表決贊成的董事應(yīng)對(duì)公司就上述已被分配的資產(chǎn)的價(jià)值負(fù)連帶責(zé)任。

第八條管理委員會(huì)。

管理委員會(huì)是董事會(huì)議閉會(huì)期間,由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集和主持,由公司高層管理人員參加,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議事決策的機(jī)構(gòu)。管理委員會(huì)會(huì)議參加人員有董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行董事、各委員會(huì)正副主任、副總裁、總會(huì)計(jì)師和董事會(huì)秘書(shū)。管理委員會(huì)會(huì)議的職權(quán)如下:

(1)審議、通過(guò)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和年度計(jì)劃。

(2)審議、通過(guò)公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分。

(3)審議、通過(guò)公司的工資、獎(jiǎng)罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案。

(4)審議、通過(guò)公司新發(fā)展項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目、股權(quán)收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓。

(5)審議、通過(guò)公司的證券發(fā)行、分紅派息方案。

(6)討論、決定各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人的年工作責(zé)任指標(biāo)。

(7)協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務(wù)線之間的糾紛和沖突。

(8)討論、決定經(jīng)營(yíng)管理工作中的其他重要事項(xiàng)。

管委會(huì)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,特殊情況可臨時(shí)召集,會(huì)議由董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)提前通知并作好會(huì)議記錄。

管委會(huì)主任由董事長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由總裁和常務(wù)董事?lián)?管委會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行董事構(gòu)成,執(zhí)委主任擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。

第九條執(zhí)行委員會(huì)。

執(zhí)行委員會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)“執(zhí)委會(huì)”,是董事會(huì)所屬日常工作機(jī)構(gòu),執(zhí)委會(huì)設(shè)主任一人,其工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

(1)組織研究和擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針和年度利潤(rùn)計(jì)劃。

(2)組織研究、擬訂公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分,倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理工作。

(3)組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務(wù)工作程序。

(4)組織新上項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目報(bào)批。

(5)組織擬定和修改工資、獎(jiǎng)勵(lì)方案。

(6)與財(cái)委會(huì)籌備召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì),并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備上述會(huì)議材料。

(7)主持執(zhí)委會(huì)各部室日常工作,向董事長(zhǎng)提名各部室主任(經(jīng)理)人選。

(8)完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

執(zhí)委會(huì)在工作需要時(shí)可設(shè)置副主任,協(xié)助執(zhí)委會(huì)主任開(kāi)展上述工作,執(zhí)委會(huì)下設(shè)投資發(fā)展室和經(jīng)濟(jì)研究室。

第十條財(cái)務(wù)委員會(huì)。

財(cái)務(wù)委員會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)“財(cái)委會(huì)”,是董事會(huì)行使財(cái)務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機(jī)構(gòu),財(cái)委會(huì)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)如下:

(1)組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

(2)組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度。

(3)組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表。

(4)參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作,并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障。

(5)擬定總公司的年度利潤(rùn)分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤(rùn)分配方案。

(6)負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。

(7)負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作,擬定下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單。

(8)主持財(cái)務(wù)線的日常工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作,向董事長(zhǎng)提出上述部室的經(jīng)理人選。

(9)完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)委員會(huì)可設(shè)財(cái)務(wù)副總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等職,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展上述工作。

財(cái)務(wù)委員會(huì)下設(shè)財(cái)務(wù)管理部、資金部和金融證券部。

第十一條人事監(jiān)察部。

人事監(jiān)察部是負(fù)責(zé)本公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動(dòng)的職能部門(mén),日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:

(1)組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計(jì)劃和干部調(diào)動(dòng)指標(biāo)的申辦工作。

(2)定期組織對(duì)各級(jí)管理干部的考核、評(píng)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。

(3)組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱(chēng)評(píng)定工作。

(4)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作。

(5)負(fù)責(zé)出國(guó)人員的手續(xù)辦理工作。

(6)負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。

(7)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。

第十二條審計(jì)室。

審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)的責(zé)任指標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)合作單位和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

(6)協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)清理、整頓和提高。

第三章經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)

第十三條總裁(總經(jīng)理)。

總裁由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)如下:

(1)組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(2)主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

(3)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定。

(4)負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。

總裁辦公會(huì)議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門(mén)經(jīng)理。總裁辦公會(huì)議原則上半個(gè)月召集一次,會(huì)議紀(jì)要須以書(shū)面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

(5)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理。

(6)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(7)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

(8)由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人,協(xié)助開(kāi)展上述工作。總裁外出期間,由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責(zé)。

第十四條行政副總裁。

行政副總裁是負(fù)責(zé)公司日常行政工作的主管領(lǐng)導(dǎo),日常工作對(duì)總裁負(fù)責(zé),其具體職能如下:

(1)負(fù)責(zé)本公司思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。

(2)負(fù)責(zé)擬定和修改經(jīng)營(yíng)班子各部門(mén)人員編制和員工住房分配、房補(bǔ)、房租、房改方案,報(bào)總裁辦公室會(huì)議及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng),規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象。

(4)組織各類(lèi)文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活。

(5)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作。

(6)負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括伙食、車(chē)輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等。

(7)負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作,包括醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。

(8)負(fù)責(zé)本公司的工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等工作。

(9)行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。

(10)負(fù)責(zé)追回外單位有關(guān)人員非法侵占本公司的房屋,對(duì)造成損失的有關(guān)人員和單位負(fù)責(zé)進(jìn)行索賠。

(11)協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁處理公司各種突發(fā)事件。

第十五條營(yíng)銷(xiāo)副總裁。

營(yíng)銷(xiāo)副總裁是負(fù)責(zé)公司本部的營(yíng)銷(xiāo)和下屬營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)日常管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)人,日常工作對(duì)總裁負(fù)責(zé),其具體職責(zé)如下:

(1)組織研究、擬定進(jìn)出口營(yíng)銷(xiāo)方面的發(fā)展規(guī)劃。

(2)組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種規(guī)定、制度和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(3)組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃以及貿(mào)易線內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)分配計(jì)劃。

(4)做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情調(diào)研工作,研究和擬定海外營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)方案。

(5)向總裁提出營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)、下屬各營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對(duì)上述各部門(mén)、各營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準(zhǔn)上述人員的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

(6)組織編制并向總裁(必要時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng))提供下列業(yè)務(wù)報(bào)告:

①每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

②每月資金需求預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況報(bào)告。

(7)搞好與政府貿(mào)易主管部門(mén)的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)、行政部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系。

(8)建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

(9)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)、差假等。

(10)研究和擬定本部營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和下屬各營(yíng)銷(xiāo)公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

第十六條總裁辦公室。

總裁辦公室是負(fù)責(zé)公司文秘管理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)職能部門(mén),具體職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

(2)負(fù)責(zé)總部的文件打印、復(fù)印,電腦和網(wǎng)絡(luò)的管理與使用,傳真和電報(bào)的收發(fā)工作。

(3)負(fù)責(zé)公司總部的報(bào)紙雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。

(4)負(fù)責(zé)通知公司各種會(huì)議,作好領(lǐng)導(dǎo)班子的會(huì)議記錄,為領(lǐng)導(dǎo)班子起草有關(guān)文字材料。

(5)負(fù)責(zé)收集保管公司各種對(duì)外宣傳材料。

(6)負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛管理、保養(yǎng)和維修。

(7)負(fù)責(zé)公司房屋財(cái)產(chǎn)管理和員工住房分配,追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房。

(8)負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施、用品的采購(gòu)和管理。

(9)負(fù)責(zé)公司的生活福利,組織各種文娛活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活。

(10)負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

(11)負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對(duì)外形象,負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

第十七條勞動(dòng)工資部。

(1)負(fù)責(zé)編制公司一般員工的需求計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。

(3)負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)員工的考核。

(4)編制每月工資報(bào)表并配合財(cái)務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表。

(5)負(fù)責(zé)總部員工的日常考勤,并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

(6)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理戶口、暫住證、身份證等證件。

(7)負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。

(8)負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

(9)負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

(10)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作。

第十八條業(yè)務(wù)管理部。

業(yè)務(wù)管理部是公司內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的業(yè)務(wù)管理部門(mén),其具體職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)出口配額、進(jìn)出口審批證及許可證的申領(lǐng)。

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國(guó)內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復(fù)查,合同歸檔、查詢(xún)、合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過(guò)程中合同變更的審批(包括電報(bào)、電傳的審批)。

(3)負(fù)責(zé)出口貨物信用證的審批、修改,并根據(jù)信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù),辦理信用證項(xiàng)下的產(chǎn)地證等單據(jù)。

(4)負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題。

(5)負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物的對(duì)外申請(qǐng)開(kāi)證、審單、付匯等業(yè)務(wù)。

(6)負(fù)責(zé)來(lái)料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報(bào)批及手冊(cè)申領(lǐng)、核銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。

(7)負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物付款的審批。

(8)負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下貨物出口放行的審批。

(9)負(fù)責(zé)所有進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)手續(xù)及退稅報(bào)關(guān)單的辦理。

(10)負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作。

(11)負(fù)責(zé)全公司合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。

第十九條企業(yè)管理部。

企業(yè)管理部是負(fù)責(zé)公司各下屬企業(yè)的綜合管理的職能部門(mén),具體職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作。

(2)督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計(jì)劃制訂的實(shí)施年度、季度工作計(jì)劃,及時(shí)做好每月下屬公司工作進(jìn)度報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)工作。

(3)定期和不定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,提出下屬公司經(jīng)營(yíng)情況的分析報(bào)告和主要經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考核報(bào)告。

(4)督促、協(xié)助下屬公司制訂與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,包括工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等,使各項(xiàng)管理工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道。

(5)負(fù)責(zé)組織推行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、方針目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、成本利潤(rùn)分析、滾動(dòng)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法,組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和企業(yè)調(diào)整計(jì)劃。

(6)組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作,并負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

(7)負(fù)責(zé)企業(yè)年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作,組織實(shí)施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓

、清產(chǎn)。

(8)與政府有關(guān)部門(mén)建立良好關(guān)系,協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道,負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表,負(fù)責(zé)組織下屬企業(yè)參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。

(9)協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

第二十條法律事務(wù)室。

法律事務(wù)室是負(fù)責(zé)處理公司系統(tǒng)法律事務(wù)和經(jīng)濟(jì)案件的專(zhuān)職機(jī)構(gòu),具體職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料、研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。

(2)為本公司新上項(xiàng)目的合法性、可行性提供法律意見(jiàn),并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

(4)負(fù)責(zé)處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟(jì)案件。

(5)負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見(jiàn)和檢舉信件。

(6)組織實(shí)施本公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習(xí)和教育工作。

篇3:空分工安全職責(zé)

.1積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。

.2自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度,遵守空分安全操作規(guī)程,不違章違紀(jì),精心操作,做到“四不傷害”。

.3熟練掌握本崗位安全防護(hù)用品用具的正確使用方法。

.4保證制氧設(shè)備、機(jī)器的安全正常運(yùn)行。生產(chǎn)出合格足量的氧氮?dú)鍤庖寒a(chǎn)品。

.5班中要嚴(yán)密監(jiān)控制氧裝置和機(jī)器的運(yùn)行情況,當(dāng)裝置工況發(fā)生變化時(shí)及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行。

.6負(fù)責(zé)對(duì)所屬設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清掃,保持控制室、工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

.7發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)如實(shí)上報(bào)。