開發項目材料供應盤點制度

為了加強公司供應工程用各種材料的采購、保管,出入庫手續及清查盤點的核算管理,降低工程用各種材料成本消耗,提高企業的經濟效益,特制定本制度。

一、工程開工前,由公司根據工程預算和預算人員對市場材料調查資料,結合公司實際、研究確定供應材料的名稱、規格、數量、

單價。

二、工程部負責工程用各種材料的采購、保管、使用,并編制材料采購使用計劃,指定專人建立材料出入庫臺賬,對工程用各種甲供材料進行核算管理,每月20日與施工單位、財務匯總、對帳。

三、財務部對工程用各種甲供材料進行定期檢查監督。

四、材料采購時,工程部要預先通知財務部并會同預算部共同與供貨單位簽訂供貨合同。

五、合同簽訂后,工程部根據供貨合同的內容督促供貨單位按期交貨。

六、貨到后,由工程材料員根據供貨合同現場核對,并認真辦理手續。材料發票帳單等原始憑證經工程部長簽字后報公司財務部,作為核算依據。

七、各施工單位要先向工程部報工程材料使用明細表,工程部據此與預算人員核定用材料數量。

八、材料款的結算主要是根據供貨合同中的規定進行結算,沒有簽定供貨合同的,就根據預算人員審核的材料用量和工程部驗收審核意見結算材料款,供貨單位沒有通知工程部或工程部沒有同意,而直接將工程用各種材料供給施工單位,公司將拒付此筆材料款,所造成的損失由供貨單位承擔。

九、工程用各種材料由財務部組織相關部門進行定期清查盤點,一年至少兩次,年中清查盤點一次,年終編制決算前再全面清查一次。

十、公司供給各施工單位的材料,工程竣工后如有結存,工程部要按時收回入庫,對這部分節省的材料可給施工單位回收甲供材料總值10%的獎勵,施工單位在施工中超預算員核定的材料用量,超量部分由施工單位自己承擔。

十一本規定由工程部負責解釋。

十二本規定自通過之日起施行。

篇2:設備材料供應科安全生產責任制

一、在公司負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量安全保證措施的實施,組織建立各級質量安全監督體系。建筑施工安全設備、設施的進購。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格,監督班組操作是否規范,確保工程安全。

三、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施的建議。在公司的領導下,督促本公司職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及公司制定的安全規章制度。

四、定期對工地進行質量安全設備設施檢查,查出的問題要督促施工人員在限期內整改完畢。

五、發生工傷事故,要協助保護現場,及時上報,認真負責參加工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,真實地向有關領導匯報情況。

六、經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干行為,督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。

篇3:安全設施用品材料供應單位管理辦法

1總則

1.1為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制和管理,根據《安全生產法》、《建筑工程安全生產條例》的要求,特制定本辦法。

1.2公司有義務、有權利負責對供應單位進行安全管理的監督檢查、認證考核。

1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應單位的控制和管理。

2管理內容與要求

2.1公司、分公司和項目部要對供應單位的資格進行評價,公司建立合格供應單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應單位。評價內容包括:

2.1.1技術、生產管理和質量保證能力;

2.1.2生產制造許可證和法律法規要求提供的經營許可及準用證明文件;

2.1.3市場信譽和履約能力。

2.2供貨合同中要約定安全物資的規格、型號、登記及品名;生產制造規程和標準;驗收準則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進行審核批準:分公司經營部門審核供應單位的各種資質資格,合格后簽字確認;分公司技術部門審核供應單位的生產制造規程和標準,合格后簽字確認;分公司安全部門和質量部門審核供應單位的驗收準則和方法,合格后簽字確認;分公司經理對分包合同進行批準,報公司市場經營部備案。

2.3安全物資進場后項目部應進行驗收,并形成記錄。未經驗收或驗收不合格的安全物資應做好標識并清退出場。驗收的方法包括:查驗質量合格證明和質量檢驗報告;通過外觀檢查和規格檢查查看實物質量;按規定抽樣復試。驗收工作由項目部質量員、材料員、安全員會同供應單位負責人完成。

2.4供應單位的安全責任

2.4.1為建設工程提供機械設備和配件及防護用品的生產、經營單位,應當依據國家有關法律法規和安全技術規范進行生產經營活動。

2.4.2施工機械設備和配件及防護用品的生產制造單位應當嚴格按照國家標準進行生產,保證產品的質量和安全性能。

2.4.3生產、經營單位對提供的機械設備及配件及防護用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的,要承擔相應的法律責任。

2.4.4出租單位出租的機械設備和施工機具及配件必須具備生產(制造)許可證、產品合格證,符合國家有關法律、法規和安全技術標準、規范的要求。

2.4.5出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協議時,應當出具檢測合格證明。機械設備和施工機具及配件安全性能檢測的內容一般包括:

1外形、鋼結構、主要焊接部位;

2各工作機構;

3各類安全保護裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護罩;

4各電氣、液壓系統;

5各部分零部件等。

2.4.6禁止出租下列機械設備和施工機具及配件:

1國家明令淘汰的;

2存在嚴重事故隱患的;

3超過安全技術標準規定使用年限的;

4檢測不合格的。

2.4.7從事施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應的資質。

2.4.8安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業技術人員現場監督。

2.4.9施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續并簽字。

2.4.10施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的,必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的,不得繼續使用。

2.4.11檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結果負責。

2.5管理責任

2.5.1按供應單位在公司生產過程中的隸屬關系,各分公司、項目部必須負責做好供應單位的日常安全管理的各項工作,不得推脫或放棄管理。

2.5.2各單位要按規定核查供應單位的生產許可證或行業有關部門規定的證書與其經營行為是否相符。

2.5.3各單位要建立供應單位管理記錄,健全施工現場管理資料。

3檢查與考核

3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進行一次安全檢查。

3.2對違反本規定的分公司、項目部、供應單位或責任人,按照公司《安全生產獎罰規定》予以處罰。

本規定從2014年01月01日起執行。

重慶國豪建設有限公司質安部

2013年12月20日