工程項目人員職責和權限(三)

按照ISO9001標準,對從事與質量有關的人員進行要素分配,明確崗位職責,本項目質量計劃管理人員包括:項目經理、項目工程師(技術負責人)、工長(施工員)、計劃員、資料員.質檢員、材料員、安全員、預算員、機械員。

項目經理崗位職責

(1)認真履行工程合同,確保工期、質量、安全、文明施工、ISO9000目標的實現。

(2)落實公司質量方針、質量目標和質量承諾,按照ISO9002標準,建立文件化質量保證體系。

(3)組織施工生產,控制總進度計劃、月度計劃、進行內部綜合平衡,對分包工程必須納入總包管理范圍,進行監督檢查考核。

(4)組織編制兩算和兩算對比,對工程分包、外委托、外加工簽字把關。

(5)控制項目責任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負責工程結算。

(6)推行新工藝、新技術,完成項目成果和QC成果。

(7)控制本項目物資采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。

項目工程師(技術負責人)崗位職責

(1)分管ISO9000貫標和技術質量管理工作,貫徹技術規范、技術規定、施工驗收、安全技術規程和技術管理制度。

(2)進行過程控制:學審圖紙,參加設計交底,進行技術交底,安全交底,填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術、新材料的應用。

(3)控制現場產品標識和可追塑性,明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追塑性記錄控制范圍。

(4)負責檢驗和試驗的控制,對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定樣板間,落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。

(5)對物資和質量不合格品進行控制,發現問題后進行標識、記錄、評價、處置,組織工長、質檢員分析原因,提出糾正和預防措施,整改后復查。

(6)控制現場文明施工,作業面清潔,樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊,日干日清。

(7)負責測量儀器的控制,監測記錄的檢查,落實計量管理規定,抓好現場計量工作。

工長(施工員)崗位職責

(1)審閱施工圖紙,參加設計交底,對作業施工隊進行技術交底、安全交底,填寫施工日志。

(2)嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。

(3)按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃,并負責實施、落實。

(4)負責所擔負的施工棟號工程的進度、質量、安全、文明施工,保持作業面清潔。

(5)制定切實可行的成品保護措施,對進入施工現場人員加強產品保護意識教育。

(6)負責在施工工作的施工隊、班組任務單結算工作。

項目計劃員崗位職責

(1)審閱施工圖紙,參與《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《文明施工總體方案》的編制。

(2)負責現場總平面圖的設計,按基礎、主體、裝修進行調整。

(3)根據合同要求,編制項目工程進度計劃、大型機械平衡計劃、分包工程進度計劃,做好工程量增減帳的工作。

(4)負責施工圖紙收發、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標識。

(5)每月負責提出勞動力、機械、材料、商品混凝土的需用計劃,轉交項目工長、材料員執行。

(6)負責工期控制,編制調整總工期、階段工期、作業進度工期的網絡計劃,按時上報月統計,負責勞動力臺帳、工期臺帳、統計臺帳的記錄。

(7)負責成品保護控制,編寫成品保護措施,督促工長、質檢員進行檢查,填寫檢查記錄。

(8)按照圖紙,計算分部、分項工程量與預算書進行校對,發現問題進行記錄和調整。

項目預算員崗位職責:

(1)負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。

(2)根據圖紙編制工程預算、結算,根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。

(3)依據施工圖紙分部、分項、分層、分段預算,做好預測預控,按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。

(4)根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。

(5)負責工程合同管理,對合同交底,合同變更、合同實施過程狀態評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。

(6)按照圖紙計算工程量,提前開具任務單并及時下達。

(7)負責工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入與支出對比過錄臺帳。

(8)負責預算文件和資料的控制,按照要求建立各項內業臺帳、報表。

項目質檢員崗位職責

(1)參與施工組織設計,編制質量計劃。

(2)明確本工程關鍵工序、特殊工序和質量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人,并進行監督檢查。

(3)編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目,對關鍵工序、特殊工序進行監控,填報監控記錄。

(4)制定月度檢查計劃,對工程質量分項進行檢驗,簽署質量評定。

(5)檢查工程質量時,在實物明顯部位用數據或記號做狀態標識,不合格不得放行。

(6)執行質量否決權,對工序中不符合質量要求的有權提出整改,經復驗糾正后方可施工,保證合格產品進入下道工序。

(7)對質量不合格品與工長配合標識、記錄,分析原因,提出糾正措施。

(8)配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。

項目安全員崗位職責

(1)按照安全檢查標準,實施對基礎上工地的監督控制。

(2)負責施工現場安全管理,監督檢查安全生產責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業持證上崗的落實。

(3)檢查三寶(安全帽、安全帶、安全網),四口(電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口)防護.

(4)控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護,檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設施的規范搭設。

(5)制定現場安全標志,布置總平面圖,并按規定設置安全標志。

(6)監督施工用電的外電防護、接地零保護,對機械防護、開箱、現場照明設施進行定期檢查,消除隱患.

(7)對違章指揮、違章蠻干有權制止,對檢查出安全隱患有權提出整改。

(8)負責民工的安全培訓、安全教育。

項目材料員崗位職責

(1)參與施工組織設計、質量計劃的編制。

(2)根據工程周計劃及月計劃安排材料進場,負責材料、大型工具的需用計劃。

(3)顧客提供產品的控制,簽訂甲供物資雙方協議書,負責進場物資的驗證、貯存和維護。

(4)負責現場物資、庫房物資的標識、標卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。

(5)執行限額領料制度,考核任務單,依據施工預算,建立分部、分項、分層主要材料消耗,收支對比量化考核。

(6)負責檢驗進貨,檢驗進場材料、材質單、合格證、數量、品種、規格,對雙控材料必須進行復試,合格后方可使用。

(7)負責搬運、儲存、現場料具,并按平面圖碼放標準,控制材料區域場地平整和儲存環境。

(8)搞好庫房管理,庫房要求整潔有序,管理制度上墻,危險品單獨設庫存放。

篇2:工程項目安全技術人員職責

1、在項目經理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產工作。

2、經常深入施工現場進行檢查,發現危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防患于未然。有權制止違章作業,有權糾正違章指揮。

3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。

篇3:幕墻工程項目主要人員職責

對整個工程進度和質量負責,項目經理定期向總經理匯報工程情況。特殊難度問題由總經理負責協調解決。

**項目總協調:

a:及時了解業主及甲方的要求,并安排公司有關部門進行落實。

b:監督現場組裝廠的施工質量、進度,及時與總經理及業主、甲方匯報。

c:解決現場組裝廠與公司總部之間所產生的任何問題。

**技術負責人:

a:對工程技術任務的計劃、進度進行落實。

b:負責投標方案的審核及執行情況,實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

c:負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。

d:組織設計評審,對設計過程進行控制,保證最終的設計質量。

e:負責全過程技術工作的協調處理工作。

**設計負責人:

a.按工程總計劃編制設計計劃。

b.負責工程的具體設計和設計更改。

c.參與合同評審,并根據合同評審意見修改設計方案。

d.對現場施工負責技術培訓和技術交底。

e.負責處理生產、施工中出現的技術問題。

**加工制作負責人:

a.負責生產加工的計劃編制和調度工作。組織職工完成下達的生產任務,確保工程安裝進度。

b.嚴格執行生產管理制度及質量管理制度,實現生產過程的可追溯性。

c.強化公司員工對設備、人身安全教育,定期組織對設備、設施進行檢查和維修,確保設備的精度和設備的完好。

d.實行定置管理,文明生產。

**項目經理:

對工程全面負責,在施工現場具有絕對的領導權力,全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理,

對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排,根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。

a:制定現場施工組織設計方案。

b:與甲方、土建協調并做好施工準備。

c:協調公司設計、供應、生產等各部門的進度,負責本工程的安裝質量及施工進度。

d:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

e:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。

f:配合總包做好安全管理工作。

**現場技術員:

a:對上崗人員進行技術培訓。

b:現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執行。

c:對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決。

**現場施工員:

a:做好前期施工準備和后期保養項目工作,使工程如期完成。

b:制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。

c:負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

d:協調公司各部門及其它分包商的工作,對本工程的安裝質量及施工進度負責。

e:合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備,協助項目經理做好工作。

f:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

g:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。

h:準備工程進度報告和照片記錄。

**現場材料員:

a:負責制定現場材料供應計劃。

b:對進入現場的材料進行清點、保管、發放。

c:負責現場材料的安全措施及現場文明施工。

d:提出各種材料的補缺情況,并及時催要材料。

e:負責現場材料的成品保護。

f:負責材料運輸工作。

**現場計劃員:

a:根據工期進度情況及項目經理施工計劃制定工程整體進度計劃。

b:負責廠內設計、生產,當工程的正常合同簽訂以后,計劃調度組織工程部按投標文件進行二次設計,并提出材料定額。

c:組織生產部按計劃進行車間成品、半成品加工,質監部負責檢查購入及生產的半成品的質量。

d:組織供應部完成原材料及半成品的采購工作。

e:監督現場安裝進度情況,并檢查現場安裝進度與工程整體計劃是否一致。

f:對于工程施工中的臨時性突變如搶工期或其它環節因素,做出臨時計劃修改,并落實到相應部門。

g:根據工程進度計劃做出資金安排計劃,并上報總會計師和總經理,調度資金使用。

**現場質檢員:

a:根據本工程的技術文件、圖紙和行業標準、企業標準進行現場產品檢驗。

b:對上崗人員進行質量標準培訓及考核。

c:對進場的半成品、材料進行檢查,不合格品不準進場。

d:負責對成品、半成品的保護措施的檢查。

e:在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。

f:配合項目經理與監理公司、質監站完成分部工程及整體工程的質量驗收工作。

**現場安全員:

a:熟悉當地政府和業主及總包單位的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。

b:配合總包做好現場安全工作。

c:制定并監督執行安全制度及安全操作規程。

d:對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格者不許上崗。

e:負責對特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進行檢查,無證不準上崗。

f:對現場環境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。

g:對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查,發現隱患及時解決。