工程項目經理部主要機構及各成員的主要職責

項目經理部主要機構

各成員的主要職責(簡述)

①項目經理:

A、是公司在承包工程項目中的授權代表,行使并承擔工程承包合同中承包方的權力和義務。

B、負責按合同規定的承包工作范圍、內容和約定的建設工期、質量標準、投資限額全面完成項目建設任務。

C、按公司制度和授權,全面組織主持項目經理部(項目組)的工作。項目經理要管好合同,把主要精力集中于控制項目的進度、費用、提高工作效率和保證工程質量等重要環節上,及時糾偏。

②項目設計經理

負責組織合同項目的設計工作,全面保證設計的進度、質量和費用。

③項目采購經理

負責組織管理項目的設備、材料采購業務,包括采買、催交、檢驗、運輸、交接等工作。全面完成采購工作的進度、質量和費用目標。

④項目施工經理

負責項目質量管理工作,制定質量計劃,監督管理項目各環節的質量使其符合規定。

⑤項目質量工程師

負責項目質量管理工作,制定質量計劃,監督管理項目各環節的質量使其使符合合同規定。

⑥項目計劃工程師

負責編制進度計劃,對計劃的執行情況實施跟蹤協調和解決工程進度計劃上的問題,對工程進度計劃負責。

⑦費控工程師

負責工程費用的估算和分解,編制費用控制計劃,對工程費用進行監督、控制。

⑧安全工程師

負責項目的設計、設備材料運輸保管、施工的安全防護等工作。

篇2:項目經理部:安全生產職責

⑴主要負責人對本單位安全生產工作應負總體責任。依法建立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。

⑵持續具備法律、法規、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。確保資金投入滿足安全生產條件需要。

⑶依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務。為從業人員提供符合國家標準或者行業標準勞動防護用品,并監督教育從業人員按照規則佩戴、使用。

⑷對重大危險源實施有效檢測、監控。預防和減少作業場所職業危害。

⑸安全設施、設備(包括特種設備)符合安全管理的有關要求,按規定定期進行技術檢測檢驗。

⑹依法制定生產安全事故應急救援預案,落實操作崗位應急措施。及時發現、治理和消除本單位安全事故隱患。

⑺積極采用先進安全生產技術、設備和工藝,提高安全生產的科技保障水平。保證工程項目依法實行安全設施"三同時"。

⑻依法參加工傷社會保險,為從業人員繳納保險費。

⑼按要求上報生產安全事故,做好事故搶險救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作

⑽法律、法規規定的其他安全生產責任。

篇3:經理部安全員職責

1、經理部安全員主要協助本部門經理完成辦公室及生活區域的相關安全隱患檢查、本部門員工安全教育等工作。

2、協助安全監察室完成每年定期對辦公場所、生活區域的安全隱患檢查,發現安全隱患后立即上報本部門領導或安全監察室。

3、定期對專職駕駛員級本部門員工開展安全教育工作。

4、每天下班前對辦公室進行檢查,確保用電設備斷電、門窗關好,確保公司財產的安全。

5、定期檢查辦公區域及生活區域的消防設備,發現設備不正常的及時上報并更換。