工程項目總承包管理體系5

一、項目組織管理

我們上達公司領導,下至基層施工技術人員,都對建好本工程具有足夠信心,并予以高度重視。總承包班子和公司有關部門,每月或每半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題,確保本工程施工快速、優(yōu)質、順利進行。

二、質量管理

牢固樹立“質量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽”的精神,正確處理好“質量、工期、成本、安全”四者關系。

堅持“三級監(jiān)理,五步到位”的質量控制標準,消滅返工現(xiàn)象,以工作質量保證產品質量。

三級監(jiān)理各分包商技術監(jiān)理→總承包部的質量監(jiān)理→業(yè)主委托的社會監(jiān)理五步到位在分項工程施工中,施工管理人員要做到:

操作要點交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;關鍵部位的檢查、驗收到位;各種材料設備和加工構件進場驗收到位。

三、技術管理

項目施工選派有豐富經驗項目管理班子,有能力編制出科學合理的施工方案來建好本工程。

依靠和運用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經驗,充分發(fā)揮廣大工程技術人員及施工管理人員的聰明才智,不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案,對各種經過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的領先和指導作用。積極開展科研攻關活動,對諸如周圍管線的保護,高層建筑鋼筋砼結構施工的協(xié)調配合,高層建筑安裝工程流水穿插組織的關鍵課題進行科研攻關。

四、經濟責任制管理

落實各項經濟責任制,對工程管理人員加強定崗、定職教育,制定嚴格的獎罰制度,加強每個管理人員的工作責任感,消除各種可能導致不良后果的隱患。

五、計劃管理

以總承包合同確認的總工期及總承包部控制計劃為依據,做好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調工作,加強動態(tài)控制和計劃調整。

六、現(xiàn)場管理

我公司在眾多工程項目的施工中,獲得了業(yè)主及社會的好評,樹立了良好的企業(yè)形象。同樣,在本工程的施工過程中,我們將繼承發(fā)揚以前的良好傳統(tǒng),在確保質量、安全及進度的同時,認真執(zhí)行有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調好各方面關系,真正做到“場內優(yōu)質工程,場外民心工程”。

七、分包管理

對于總承包來講,最重要的工作就是協(xié)調好各個分包商之間的工作。我們將多年的總承包管理經驗在本工程中進一步強化調整,制定出一套科學、合理、行之有效的總承包管理模式,把各分包商的工作有效地納人總承包部的計劃管理之中。

八、勞動力管理

施工勞動力是工程質量、進度的根本保證,因此,如何合理選擇施工班組,配足施工勞動力是問題的關鍵。

綜合考慮本工程的平面布局特點,平面分區(qū)施工情況,及質量目標要求來選擇優(yōu)秀的施工班組擔任各區(qū)的施工任務,各班組必須具備創(chuàng)杯標精神,做到目標一致,各施工班組實行質量、安全生產、文明施工紅旗競賽,對優(yōu)勝班組進行合理的獎勵,以激勵各班組的積極性。

主要施工班組各施工區(qū)分別配置,架子工、機電修配、挖土、防水等輔助施工班組則統(tǒng)一配置。各施工區(qū)的班組勞動力根據各區(qū)的施工工作量、質量目標及工期目標選擇優(yōu)秀的操作工人并配足施工勞動力,對要求執(zhí)行上崗證工種的操作工人必須執(zhí)證上崗,做到無證不用。

篇2:安全生產責任制:總承包單位

1、認真執(zhí)行國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策、和標準,制定、完善公司各項安全規(guī)章制度并貫徹落實;

2、實施施工總承包的建設工程,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責任;

3、總承包單位應自行完成建設工程主體結構的施工;

4、總承包單位依法將建設工程分包給其它單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任;

5、建設工程實行總承包的,發(fā)生事故由總承包單位負責上報事故。

責任人簽字:日期:

篇3:總承包項目安全施工工作票管理制度

1?范圍

本文件規(guī)定了總承包項目安全施工工作票管理的術語和定義、職責和內容與要求。

本文件適用于廣東省電力設計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產管理。

2?規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

中華人民共和國主席令第70號中華人民共和國安全生產法

安監(jiān)總辦〔2010〕139號?國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的指導意見》

AQ/T9006-2010?企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范

國務院國有資產監(jiān)督管理委員會第21號令中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法

電監(jiān)安全〔2012〕39號電力工程建設項目安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準

中能建發(fā)安質環(huán)〔2013〕37號關于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司電力工程建設項目安全生產標準化達標評級暫行辦法》通知

3?術語與定義

本規(guī)定采用GB/T19000-2008/ISO9000:2005《質量管理體系?基礎和術語》、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-20**《職業(yè)健康安全管理體系?規(guī)范》標準的定義。

4?職責

4.1?HSE部

對施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5?內容及要求

5.1?施工工作票制度

施工現(xiàn)場各施工承包商必須嚴格執(zhí)行工作票制度,遵守總承包項目部工作票管理規(guī)定,對下列作業(yè)過程必須辦理工作票(記錄格式見附錄A.1),并經施工項目部審批。

5.1.1?控制措施

5.1.1.1?安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場負責人須經安全培訓、考試合格,施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項目安全教育培訓管理辦法》

5.1.1.2?在已編制并經審批的安全施工措施的基礎上,《電力工程建設項目安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》(電監(jiān)安全〔2012〕39號)附錄F“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項目(具體內容見附錄B)及符合下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:

a)?各類起重機械達到額定負荷的90%及以上;

b)?二臺及以上起重機抬吊作業(yè)。

c)?起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。

d)?施工電梯、大型起重機械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業(yè)。起重機械的試吊作業(yè)。

e)?起吊或吊運物體積龐大、施工環(huán)境復雜、危險性較大的吊運作業(yè)。

f)?超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價格昂貴設備(如主變、發(fā)電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運輸。

g)?危險品必須起吊時。

h)?變壓器吊罩、吊芯,發(fā)電機穿轉子。

i)?特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。

j)?金屬升降塔及施工電梯的裝拆,大型起重機械拆裝、負荷試驗。

k)?在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等)。

l)?土石方爆破作業(yè),導地線爆壓作業(yè)。

m)?高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。

n)?金屬容器內及封閉管道內進行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。

o)?鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業(yè),制氫、制氧設備投運作業(yè)。

p)?爐膛內腳手架搭設、拆除作業(yè)。

q)?在發(fā)電、受電運行區(qū)作業(yè)。

r)?煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。

s)?射線作業(yè)、有限空間作業(yè)

t)?超過一定規(guī)模的深基坑作業(yè)

u)?廠用電受電。

v)?電氣設備耐壓試驗。

w)?使用吊籠吊人上高空作業(yè)

*)?其它國家認定的危險性作業(yè)。

5.1.1.3?安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。

5.1.1.4?安全施工作業(yè)票填報時,使用統(tǒng)一格式。

5.1.1.5?安全施工作業(yè)票填報除執(zhí)行已編制的安全施工措施外,應根據施工前的現(xiàn)場狀況、天氣變化等作必要的補充完善,要填寫所使用的機具和防護用具的數量及完好狀況、人員分工及其職責、施工起止時間、施工負責人、監(jiān)護人,如夜間施工要標明燈具名稱、數量及布置點等內容。

5.1.1.6?需要辦理安全施工作業(yè)票的項目,在施工前,由施工作業(yè)單位技術人員填寫安全施工作業(yè)票,經施工項目部施工技術管理部門、安監(jiān)部門審核,其中有關起重機械拆裝及負荷試驗的安全施工作業(yè)票應經施工機械管理部門審查,安全施工作業(yè)票由施工項目部項目副經理簽發(fā)。重要工程項目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核,按同樣程序經過審查和審批。

5.1.1.7?分包工程項目中的特殊作業(yè)、危險作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項目,相關單項工程技術人員應監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施,填寫安全施工作業(yè)票。施工時,施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導,相關專業(yè)部門派員現(xiàn)場監(jiān)督。

5.1.1.8?安全施工作業(yè)票的項目必須經安全交底才能施工,并由交底人負責填寫《安全施工交底記錄》。重要項目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個專業(yè)部門、多個作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進行交底。必要時,交底會可請安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。

5.1.1.9?經審批后的安全施工作業(yè)票,如填報項目發(fā)生變化,必須重新履行填報手續(xù)。

5.1.1.10?安全施工作業(yè)票的填報審批手續(xù),一般在施工前三天辦理,最遲應在施工前一天辦理完畢。

5.1.1.11?《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定辦理的熱力機械作業(yè)票,第一、第二種工作票按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求辦理。

5.1.1.12?凡辦理安全施工作業(yè)票的項目,施工時均須指派監(jiān)護人員進行監(jiān)護。

5.1.1.13?安全監(jiān)護的條件及職責

a)?安全監(jiān)護人員由施工負責人指派堅持原則、工作負責、有專業(yè)安全知識和實際工作經驗的人員擔任,安全監(jiān)護人應佩有明顯標志;

b)?安全監(jiān)護人、施工負責人應和施工區(qū)域其它施工單位及有關部門聯(lián)系,協(xié)助搞好安全監(jiān)護工作;

c)?監(jiān)護人首先督促做好施工前的交底工作;

d)?監(jiān)護人協(xié)助施工負責人檢查安全用具、安全設施、人員到崗和防護用具使用情況;

e)?堅守工作崗位,密切注意現(xiàn)場施工人員的活動狀態(tài),有權制止違章作業(yè)和違章指揮,并有權提出警告和批評,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時通知施工負責人采取消除措施;如情況危及到施工人員安全和施工安全時有權先令其停止施工,并向上級報告,對違章人員有權提出處罰意見;

f)?安全監(jiān)護人暫離現(xiàn)場時,必須臨時委派有安全監(jiān)護資格的人代理其工作,并向施工人員宣布后方可離開。

5.1.2?管理措施

5.1.2.1?從事上述危險作業(yè)項目的承包單位,必須在施工前填寫安全施工作業(yè)票。經內部有相應資質審批人員批準后方可實施,審批人員在批準前必須對照查看安全措施的落實情況,安全措施不到位不能批準作業(yè),并在作業(yè)過程中進行監(jiān)督檢查。

5.1.3?安全施工作業(yè)票,均由施工作業(yè)單位技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。

5.1.3.1?施工項目部跨區(qū)域作業(yè)項目,安全作業(yè)票的審批,由第二方區(qū)域負責人簽字、總承包商施工部負責審批、HSE部備案。

5.1.3.2?施工過程中要嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票中所列的預防及控制措施,如有變更必須經審批部門重新審批。

5.1.3.3?安全施工作業(yè)票中應有明確指出危險、危害因素及其預防和控制措施,并在作業(yè)前對所有參加此項作業(yè)人員進行交底簽字。

5.1.3.4?安全施工作業(yè)票中應有明確起始和終止日期,如果超出終止日期時需重新辦理簽批手續(xù)。

5.1.3.5?施工項目部應建立安全施工作業(yè)票管理制度和臺賬,責任明確,監(jiān)督管理到位。?

5.1.3.6?跨區(qū)域安全施工作業(yè)票一式四份,審批后,施工項目部、總包施工部、HSE管理部各保留一份。

5.1.3.7?在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進行作業(yè)時,安全施工作業(yè)票經審查批準后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護并做好隔離措施。

5.1.3.8?在已移交電廠代管的區(qū)域進行特殊危險作業(yè)時,根據施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。

5.1.3.9?對已投運的氫氣設備、管道等易燃、易爆區(qū)域進行檢修時,必須到電廠辦理動火作業(yè)票。

5.2?安全施工作業(yè)票具體管理細則

安全施工作業(yè)票是安全管理的一項重要措施,為更好地達到安全施工目的,做到防患于未然,根據工程實際情況,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票的要求,特制訂本細則。

5.2.1?施工班組根據現(xiàn)場本階段的工作內容、工作環(huán)境、參加人員技術狀況和精神狀態(tài)等情況,有針對性的提出安全施工要求。

5.2.2?安全施工作業(yè)票為一式叁份,存根聯(lián)留存由施工負責人攜帶,執(zhí)行聯(lián)由施工項目部安監(jiān)部留存,簽發(fā)聯(lián)由總包HSE部留存。作業(yè)票到期工作內容不變(一般為五天)或工作結束后,應由施工負責人交回執(zhí)行聯(lián)更換新票。

5.2.3?工作票應按格式認真填寫,不得有空項,填寫時字跡工整,措施得當。

5.2.4?安全施工作業(yè)票應由工程技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。

5.2.5?施工前填發(fā)人(工程技術人員)應向施工負責人交代清楚應注意的安全事項(指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出)。

5.2.6?每天施工內容必須由施工負責人向參加工作的全體人員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票。工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。

5.2.7?更換施工內容必須重新填寫安全施工作業(yè)票。如果工作內容不變,每票最長使用時間也不得超過五天,針對新問題,應及時補充和修改。

5.2.8?施工項目部要以施工安全技術措施(包括作業(yè)票)為依據,以各項安全規(guī)章制度為準則,經常性對工地班組實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。

5.2.9?如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場,以及未宣讀均視為無票作業(yè),按項目部有關規(guī)定處理。對屢教不改的施工隊,按規(guī)定嚴肅處理。

5.2.10?安全施工作業(yè)票使用完工后,由施工技術員上交項目安監(jiān)部門統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時間按時上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據。

5.2.11?安全施工作業(yè)票還應體現(xiàn)施工作業(yè)危險點及預控措施。“人員分工”欄中必須明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人,未經簽字后的作業(yè)票一律視為無效。

5.3?監(jiān)督檢查

施工項目部安全員應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正并按要求處理。

總承包項目部應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查執(zhí)行《總承包項目部事故隱患排查治理管理辦法》,并填寫《安全檢查記錄》。