工程項目部職能5

項目經(jīng)理職責:

對工程全面負責,在組織工程的施工中,根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系建立工程項目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認真執(zhí)行施工組織設計,組織質(zhì)量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達到合同要求,對工程的質(zhì)量負全面責任。

項目工程師職責:

在項目經(jīng)理領導下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實施施工組織設計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標,對工程質(zhì)量負主要責任。負責過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。

工程管理科職責:

根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作,組織施工調(diào)度,并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。根據(jù)工程總進度、總計劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃,并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。

技術(shù)質(zhì)量安全科職責:

在技術(shù)負責人領導下負責施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作。做好洽商變更的往來和實施,編制施工方案和專項技術(shù)質(zhì)量(安全技術(shù))措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量安全關,提出各種施工合理化建議,負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量安全驗收,組織新材料,新工藝,新技術(shù),新設備的推廣和實施。

預算員職責:

負責施工的材料計劃,工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。

安全員職責:

負責文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負責安全施工及進場施工人員的安全教育工作。

材料員職責:

負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料和設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。

篇2:工業(yè)倉庫項目部組織部門職能

工業(yè)產(chǎn)房倉庫項目部組織部門職能

1、生產(chǎn)組:

負責項目的生產(chǎn)組織、資源調(diào)度,進行施工的組織管理。協(xié)調(diào)各工種、各工序的交叉作業(yè),進行施工過程的質(zhì)量控制,組織隱蔽驗收。記錄各種施工資料,進行施工交底。

2、安全組:

負責項目的安全生產(chǎn)及文明環(huán)保施工。做好防火工作,隨施工進度檢查糾正安全隱患。對于工人班組進行安全教育,對于違章操作,違章指揮給予處罰。負責施工現(xiàn)場的消防及治安管理工作。進行安全施工交底。

3、技術(shù)組:

負責項目的生產(chǎn)技術(shù)應用,貫徹現(xiàn)行的規(guī)范、標準,對新工藝、新材料的使用給予現(xiàn)場指導。進行施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求的交底,參加并復核相應的隱蔽驗收。對分項分部工種質(zhì)量進行自驗自評。

4、材料組:

負責生產(chǎn)過程中各類物資、機械設備組織、采購、試驗、復測及原始憑證的收集整理,按計劃進行采購物資及負責機械設備試運行。確保全部物資符合項目所需要求。

5、計劃組:

負責編制施工預決算,填寫各類所需經(jīng)濟報表,負責編制施工預算,辦理經(jīng)濟簽證,編制周、月、季、年的各類報表。

6、后勤組:

負責項目全部人員的勞資管理及勞保管理,負責項目全部人員食宿及交通,負責施工人員培訓、再教育。對工程資金使用進行計劃管理。

7、經(jīng)營組:

協(xié)助項目部解決現(xiàn)場周邊單位、居民點派出所、居委會和環(huán)保控制,污水排放城市環(huán)保及社會治安,保證施工順利完成。

篇3:建筑立面整飾工程項目部部室職能

建筑立面整飾工程項目部部室職能

1.技術(shù)部:編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案,進行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓,辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料,組織材料檢驗和施工試驗,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員組成,對項目主任工程師負責。

2.工程部:負責制定、落實生產(chǎn)計劃,工程量的統(tǒng)計,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長、工長、機械人員、臨電、安全員組成,對項目副經(jīng)理負責。

3.質(zhì)檢部:全面負責工程項目質(zhì)量檢查工作,對進貨和過程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控,嚴格落實"自檢"、"專檢"、"交接檢"制度,按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查報表和質(zhì)量活動情況。對主任工程師負責。

4.預算、財務部:負責編制工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理、分包合同管理、項目部流動資金的管理和核算、成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由組長、預算員、會計員組成。對項目經(jīng)理負責。

5.材料部:負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸,編制并實施材料使用計劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機械,工具等。材料部由組長、材料計劃員、材料采購員、材料保管員、材料會計員組成。對項目經(jīng)理負責。

6.行政安保部:負責現(xiàn)場生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。由管理員、安全員、消防保衛(wèi)干事組成。對項目經(jīng)理負責。

7.綜合辦公室:協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組作業(yè)隊之間以及對外接洽工作。