**供水工程工程施工招標(biāo)評標(biāo)辦法

一、商務(wù)部分(滿分100分)(商務(wù)分占總分的比例為75%)

(一)報價部分(滿分85分)

1、評標(biāo)標(biāo)底的確定

A、B為計算評標(biāo)標(biāo)底的兩個基本值,其中:

A:為招標(biāo)人編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制的標(biāo)底;

B:為在0.92A(含0.92A)至1.05A(含1.05A)范圍內(nèi)的有效投標(biāo)文件的報價(以下簡稱報價)的算術(shù)平均值。

重新報價:指在開標(biāo)會上,當(dāng)出現(xiàn)特定情況時,由遞交有效投標(biāo)文件的投標(biāo)人對其投標(biāo)價格的修改。重新報價不得高于A,并必須說明單價的調(diào)整方法。在重新報價情況下的評標(biāo)標(biāo)底為各重新報價的算術(shù)平均值。

評標(biāo)標(biāo)底的計算方法采用:評標(biāo)標(biāo)底=(A+B)/2

2、報價分計算

報價得分以75分為基數(shù)增減:

(1)報價在1至0.92倍(含0.92倍)評標(biāo)標(biāo)底范圍內(nèi)的,每低于評標(biāo)標(biāo)底一個百分點加2分,最多加10分。

(2)報價在0.92(不含0.92倍)至0.90倍(含0.90倍)評標(biāo)標(biāo)底范圍內(nèi)的,只得基本分75分。

(3)報價低于0.90倍(不含0.90倍)評標(biāo)標(biāo)底的,每低于評標(biāo)標(biāo)底一個百分點減2分,最多減75分。

(4)報價比評標(biāo)標(biāo)底每高一個百分點減2分,最多減75分。

(5)按上述辦法計算得總報價分后,若出現(xiàn)投標(biāo)書前附表中的投標(biāo)總報價與投標(biāo)報價匯總表總額不一致時,以投標(biāo)總報價為基數(shù),投標(biāo)報價匯總表總額每偏離一個百分點扣1分,直至報價分被扣至0分為止。

修改投標(biāo)總報價的,必須附修改的《投標(biāo)報價匯總表》、《工程量清單報價表》及《設(shè)備清單報價表》;開標(biāo)會上重新報價的必須明確單價的修改方法,否則按同樣辦法扣分。

(二)企業(yè)素質(zhì)、社會信譽及其他(滿分15分)

1、投標(biāo)人資質(zhì)等級高于招標(biāo)文件對投標(biāo)人最低資質(zhì)要求的得1.0分。

2、投標(biāo)人獲得國家體系認(rèn)證委員會認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)頒發(fā)的ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書,且其認(rèn)證范圍與招標(biāo)項目建設(shè)內(nèi)容相符的,在其有效期內(nèi)得1.5分。在有效期內(nèi)被取消認(rèn)證資格的不得分。

3、投標(biāo)人獲得國家、省(部)級優(yōu)質(zhì)工程的每項得1.5分,獲得地廳級優(yōu)質(zhì)工程的每項得1分,本條最多為3分。同一工程先后獲得兩級優(yōu)質(zhì)工程的,僅按高一級計分。上述計分是指主要獲獎單位,參建獲獎單位減半計分。

本條獎項所指優(yōu)質(zhì)工程為招標(biāo)項目的同類工程,其計分有效期為三年,即開標(biāo)之日前三年同日起頒發(fā)的文件或證書有效。

4、投標(biāo)人獲得國家部委設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的優(yōu)良工程證書的每項得0.8分,獲得省、自治區(qū)專業(yè)廳(局)設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)督中心站(含流域機構(gòu)設(shè)立的工程質(zhì)量監(jiān)督分站)頒發(fā)的優(yōu)良工程證書的每項得0.5分。若沒有優(yōu)良工程書,但能提供專業(yè)廳級及以上單位組織驗收的項目竣工驗收鑒定書的,可以比照給分。本條最多為4分。同一工程先獲得優(yōu)良工程,后又獲得優(yōu)質(zhì)工程的,僅按優(yōu)質(zhì)工程計分。

本條獎項所指優(yōu)良工程為招標(biāo)項目的同類工程,其計分有效期為三年,即開標(biāo)之日前三年同日起頒發(fā)的證書有效,同一工程獲得多項優(yōu)良工程證書的,僅計一項。

5、開標(biāo)之日前三年同日起投標(biāo)人獲得地(市)、廳級以上先進企業(yè)或先進單位(單項先進不計分)、文明單位、文明工地的每項次得0.5分,最多為1分。

本條所指文明工地必須是省級及其以上行業(yè)主管部門評選確認(rèn)的文明工地。

6、工程項目經(jīng)理部的主要管理人員配置滿足招標(biāo)文件的要求,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理的得2分。投標(biāo)文件中的主要管理人員與資審文件中的名單不符的,該項不得分。

本條主要管理人員指項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全、計劃、材料、財務(wù)、統(tǒng)計管理等人員。評價其合理性時應(yīng)考慮崗位設(shè)置是否滿足項目施工的需要,配備的人員數(shù)量、素質(zhì)是否與招標(biāo)項目相適應(yīng)。

7、項目經(jīng)理資質(zhì)與招標(biāo)項目專業(yè)對口的加1分,三年內(nèi)項目經(jīng)理曾在獲得優(yōu)質(zhì)(良)工程或文明工地的同類工程中擔(dān)任項目經(jīng)理的另加0.5分。本條最多為1.5分。投標(biāo)文件中的項目經(jīng)理與資審文件中的名單不符的,該項不得分。

項目經(jīng)理專業(yè)以項目經(jīng)理資質(zhì)證書中所填寫的專業(yè)為準(zhǔn),若項目經(jīng)理資質(zhì)證書中不填寫專業(yè),但能提供職稱證書原件的,可以按職稱證書的專業(yè)評分。如果上述兩種證書都不能反映項目經(jīng)理專業(yè)的,則按專業(yè)不對口處理。

本條所指優(yōu)質(zhì)(良)工程或文明工地必須符合本評標(biāo)辦法商務(wù)部分(二)第3~5條的條件。

8、項目經(jīng)理部的管理人員中,持有專業(yè)廳(局)以上單位所屬部門頒發(fā)的質(zhì)量、安全管理崗位證書每人得0.25分,最多為1.0分。持證人員與資審文件中的人員名單不符的,該項不得分。

二、技術(shù)部分(滿分100分)(技術(shù)分占總分的比例為25%)

(一)質(zhì)量與安全(25分)

1、有健全的質(zhì)量保證體系,機構(gòu)設(shè)置合理、規(guī)章制度完善的得6分。缺一項少得3分,不完善的酌情給分。

2、有與工程建設(shè)內(nèi)容相適應(yīng)的質(zhì)量控制、檢測所需的儀器和設(shè)備的得2分。沒有的不得分,不完全適應(yīng)的酌情給分。

3、有切實可行的總體(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施的得12分。不可行的不得分,不完全可行的酌情給分。

4、有具體安全措施,特別是事故易發(fā)區(qū)的安全措施的得5分。安全措施不夠具體的酌情給分。

(二)工期與施工組織設(shè)計(75分)

1、有保證各控制性工期和總工期具體措施,施工工期不超過招標(biāo)文件總工期要求的得15分,超過的不得分,工程保證措施不夠具體的酌情給分。

2、有合理的施工總體布置圖(附施工總平面布置圖)的得5分。不規(guī)范、不合理、內(nèi)容不全的酌情給分。

3、有切實可行的主體工程、關(guān)鍵部位、高溫、冬季、雨季施工技術(shù)措施的得20分,其中前三項每項得6分,后兩項每項得1分;措施不完全可行的酌情給分。

4、有保證工程質(zhì)量、進度需要的施工機械,人員(含專業(yè)技術(shù)工人和勞動力)進場計劃的得15分。進場計劃不夠合理的酌情給分。

5、有合理的滿足施工進度需要的材料進場計劃的得15分。進場計劃不夠合理的酌情給分。

考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)永久工程材料用量的偏差:水泥和鋼材合計總重量與標(biāo)底用量比偏離大于8%,或砂和石合計總方量與標(biāo)底用量比偏離大于10%的為不合理;

(2)材料進場計劃應(yīng)與各分部工程的進度安排相適應(yīng)否則視為不合理或不夠合理。

6、有符合工程實際的文明施工方案的得5分。文明施工方案

不結(jié)合工程實際的酌情給分。

三、其它

1、項目經(jīng)理的對口專業(yè)及招標(biāo)項目同類工程應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確。

2、當(dāng)報價偏離標(biāo)底遇非整百分點時,用內(nèi)插法計算加減分。

3、分項運算、分項計分、總分均保留至小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位四舍五入。

4、總分高者為優(yōu),如出現(xiàn)投標(biāo)人總分相等時,以商務(wù)分高者為優(yōu),若商務(wù)分又相等時,則以報價減讓利后低者為優(yōu)。

篇2:基建規(guī)劃處崗位人員考評標(biāo)準(zhǔn)

基建規(guī)劃處崗位人員考評標(biāo)準(zhǔn)

各崗位人員考評標(biāo)準(zhǔn)

1、思想品德考評標(biāo)準(zhǔn)

重視并積極參加政治學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際。積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,熱愛基本建設(shè)工作。做好本質(zhì)工作,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,工作態(tài)度積極、主動,切實樹立起為教學(xué)、科研服務(wù)的思想。團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,同志之間緊密協(xié)作,全局觀念強。

2、遵章守紀(jì)考評標(biāo)準(zhǔn)

自覺嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦理基建業(yè)務(wù)工作,堅持執(zhí)行建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī),及各項建筑安裝工程有關(guān)文件、規(guī)定。抵制行業(yè)不正之風(fēng),做到廉潔行政。

3、業(yè)務(wù)能力考評標(biāo)準(zhǔn)

熟知現(xiàn)崗業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容和要求,能獨立處理和解決現(xiàn)崗職責(zé)范圍內(nèi)各種業(yè)務(wù)工作。能及時準(zhǔn)確地向處領(lǐng)導(dǎo)提出本崗工作建議,能主動了解與其相關(guān)的工作內(nèi)容,能和其他科、室同志相互配合、共同開展工作。重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時了解業(yè)務(wù)信息,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在實踐中不斷總結(jié)基本建設(shè)管理工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)工作能力和政策理論水平。

篇3:展覽會主持工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)

展覽會主持工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準(zhǔn)備

1.正確掌握展覽會主持工作的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準(zhǔn)備工作。

3.接到主持任務(wù)后,及時與同事及其他協(xié)作者取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當(dāng)接到工作任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標(biāo)的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對路。

*業(yè)務(wù)活動

1.參觀與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品展示會,知道企業(yè)產(chǎn)品在業(yè)界的優(yōu)劣程度。

2.能很快地做業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預(yù)定時間內(nèi)有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關(guān)的情報和新知識。

5.以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎(chǔ),在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產(chǎn)品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發(fā)事件。

8.為客戶說明公司產(chǎn)品的基本構(gòu)造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認(rèn)主持工作目標(biāo),并踏實的執(zhí)行完成。

2.仔細(xì)檢查主持工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意。

3.在工作之前準(zhǔn)備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準(zhǔn)備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應(yīng)變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協(xié)調(diào)時,能很好的把握自己的目標(biāo)。

*成果

1.主持成果、成效達到預(yù)期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。

3.展覽會主持工作總結(jié)報告及時、準(zhǔn)確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。