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建設(shè)集團(tuán)房產(chǎn)資本部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

2024-07-10 閱讀 8166

建設(shè)集團(tuán)公司房產(chǎn)資本部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)

房產(chǎn)資本部經(jīng)理1人市場(chǎng)、房產(chǎn)副總裁

任職條件

學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)

本科以上房地產(chǎn)管理10年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)

工作職責(zé)

主管公司房地產(chǎn)前期、資本運(yùn)作工作以及協(xié)助配合好副總裁完成公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:前期工作

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排及控制。

?負(fù)責(zé)前期談判工作。

?負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位。

?尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。

?項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃。

?數(shù)據(jù)收集、政策研究、成本測(cè)算。

職責(zé)2:過(guò)程控制

?負(fù)責(zé)制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目初步規(guī)劃方案、通過(guò)竟標(biāo),選擇有實(shí)力、品牌設(shè)計(jì)公司;

?擴(kuò)充方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和審圖的有關(guān)手續(xù)。

?負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)批,規(guī)劃建議審批后;消防、防疫、供電、供水、供氣等手續(xù)的報(bào)批及施工證的辦理。

?駿工驗(yàn)收(包括消防、規(guī)劃、土建)、交房。

?選擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的物業(yè)公司。

職責(zé)3:收回投資和分配利潤(rùn)

?根據(jù)合同、股份比例,第一期預(yù)售時(shí)開(kāi)始收回各自投資成本;

?按股份比例,分配第一次利潤(rùn)、第二次利潤(rùn),直至利潤(rùn)分配完;

?項(xiàng)目公司清盤(pán),各自按股份比例收回注冊(cè)資本,直到工商、稅務(wù)注銷(xiāo)項(xiàng)目公司。

職責(zé)4:客戶(hù)維護(hù)

?負(fù)責(zé)公共關(guān)系、人脈資源的維護(hù),與職能部門(mén)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

?辦理相關(guān)手續(xù)工作,收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)資訊。

?建立相關(guān)意向購(gòu)房客戶(hù)的資料搜集、分析維護(hù)。

?與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行多聯(lián)系、多溝通,培植良好社會(huì)關(guān)系,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

職責(zé)5:合同管理

?負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的合同、協(xié)議、備忘錄等。

?負(fù)責(zé)合同、協(xié)議等正式函件的歸檔工作。

執(zhí)行主要制度?公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。

?項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作。

?過(guò)程控制。

.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

知識(shí)要求技能要求

精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、預(yù)決算、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。

熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作能力及協(xié)調(diào)能力。

篇2:建設(shè)集團(tuán)房產(chǎn)資本部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

建設(shè)集團(tuán)公司房產(chǎn)資本部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

房產(chǎn)資本部副經(jīng)理1人部門(mén)經(jīng)理

任職條件

學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)

本科以上房地產(chǎn)管理8年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)

工作職責(zé)

主管房地產(chǎn)前期、資本運(yùn)作工作以及協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:前期工作

?協(xié)助項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排及控制。

?協(xié)助前期談判工作。

?協(xié)助前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位。

?項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃。

?數(shù)據(jù)收集、政策研究、成本測(cè)算。

職責(zé)2:過(guò)程控制

?協(xié)助負(fù)責(zé)施工圖擴(kuò)初、設(shè)計(jì)、審圖。

?協(xié)助施工總包、分包、材質(zhì)、甲供材料、工期、質(zhì)量、文明施工。

?協(xié)助銷(xiāo)售策劃、方案、計(jì)劃,選擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的銷(xiāo)售公司、購(gòu)房合同、收款方法等。

?駿工驗(yàn)收(包括消防、規(guī)劃、土建)、交房。

?選擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的物業(yè)公司。

職責(zé)3:收回投資和分配利潤(rùn)

?根據(jù)合同、股份比例,第一期預(yù)售時(shí)開(kāi)始收回各自投資成本;

?按股份比例,分配第一次利潤(rùn)、第二次利潤(rùn),直至利潤(rùn)分配完;

?項(xiàng)目公司清盤(pán),各自按股份比例收回注冊(cè)資本,直到工商、稅務(wù)注銷(xiāo)項(xiàng)目公司。

職責(zé)4:客戶(hù)維護(hù)

?協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)公共關(guān)系、人脈資源的維護(hù),與職能部門(mén)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

?協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)工作,收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)資訊。

?與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行多聯(lián)系、多溝通,培植良好社會(huì)關(guān)系,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

職責(zé)5:合同管理

?協(xié)助做好項(xiàng)目的合同、協(xié)議、備忘錄等。

?負(fù)責(zé)合同、協(xié)議等正式函件的歸檔工作。

執(zhí)行主要制度?公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核

要素?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。

?項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作。

?過(guò)程控制。

.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

知識(shí)要求技能要求

精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、預(yù)決算、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。

熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作能力及協(xié)調(diào)能力。