生產(chǎn)中心管理安全職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家消防安全和職業(yè)衛(wèi)生等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條例,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,組織制定該生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
(2)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標,負責該生產(chǎn)中心年度安全計劃的制訂、開展,并組織實施,負責與下屬部門、車間簽定安全責任書,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);對安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作做到有計劃、有安排、有檢查、有總結(jié)、有評比,并將其列入年度目標任務考核指標;
(3)負責督促、檢查該生產(chǎn)中心的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(4)在新建、改建、擴建中的項目,應做好安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的“三同時”設計和驗收工作;
(5)在組織設備的大、中修或臨時搶修、搬遷、安裝時,應有安全措施,并落實到人,確保安全。
(6)布置生產(chǎn)計劃的同時,應布置安全生產(chǎn),減少工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(7)做好對工傷事故的調(diào)查,堅持“四不放過”的原則,如實上報。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,應當立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅自離職。
(8)認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和工種的安全操作規(guī)程。負責做好對員工的安全方針的宣貫和安全教育工作。
(9)負責該生產(chǎn)中心的危險源收集評估,針對重要危險源制定安全管理目標、指標,制定安全管理方案并按時完成。新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。
篇2:生產(chǎn)中心管理安全職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家消防安全和職業(yè)衛(wèi)生等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條例,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,組織制定該生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
(2)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標,負責該生產(chǎn)中心年度安全計劃的制訂、開展,并組織實施,負責與下屬部門、車間簽定安全責任書,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);對安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作做到有計劃、有安排、有檢查、有總結(jié)、有評比,并將其列入年度目標任務考核指標;
(3)負責督促、檢查該生產(chǎn)中心的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(4)在新建、改建、擴建中的項目,應做好安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的“三同時”設計和驗收工作;
(5)在組織設備的大、中修或臨時搶修、搬遷、安裝時,應有安全措施,并落實到人,確保安全。
(6)布置生產(chǎn)計劃的同時,應布置安全生產(chǎn),減少工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(7)做好對工傷事故的調(diào)查,堅持“四不放過”的原則,如實上報。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,應當立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅自離職。
(8)認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和工種的安全操作規(guī)程。負責做好對員工的安全方針的宣貫和安全教育工作。
(9)負責該生產(chǎn)中心的危險源收集評估,針對重要危險源制定安全管理目標、指標,制定安全管理方案并按時完成。新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。
篇3:生產(chǎn)中心QHSE部門職責
為了更好有序的運行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系,明確各部門責任和義務,做出如下分工:
一、生產(chǎn)調(diào)度部
1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點組織實施部門,對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監(jiān)督檢查,并書寫季度及年度運行總結(jié)報告。
2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務的要求,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領導生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
QHSE根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、技術、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并做好跟蹤工作。
5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),事后應及時
向有關領導匯報。
8.嚴格按照QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學習和培訓工作。
二、安全設備部
1.安全設備部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者,應落實職能部門的QHSE職責和每個管理人員的“一崗一責制”。
2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。
3.在生產(chǎn)中嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀行為。
QHSE在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理,并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
5.采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。
6.依據(jù)QHSE管理體系的要求,建立部門QHSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后,及時修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作,識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,
及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。
8.組織或參加制定應急預案,落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任,組織或參加應急預案的檢查和演練;并做好應急預案的評估、修訂。
9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;組織對專業(yè)管理情況(如設備管理狀況等)檢查和考核,對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法,組織對整改情況的檢查驗收等。
三、現(xiàn)場工藝部
1.現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點輔助實施部門,主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進行了綜合管理。
2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負責生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。
3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。
QHSE工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題,搞好工藝
技術服務工作。組織相關人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律,協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。
5.積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。依據(jù)QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規(guī)定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對制訂的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。
7.組織好工藝技術人員的專業(yè)會議,進行技術交流、技術攻關,對各車間的技術業(yè)務工作進行布置和指導。
8.對因工藝編制或工裝設計問題,導致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時,影響生產(chǎn)負責。
9.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作,對調(diào)度部布置的工作負責。
四、生產(chǎn)車間
1.生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點實施部門,主要負責生產(chǎn)一線的綜合管理。
2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負責生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn),是QHSE實施中綜合體。
3.按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務、工作目標,結(jié)合專業(yè)職能,編制生產(chǎn)班組職責和管理人員的一崗一責制。
QHSE建立本部門專業(yè)系統(tǒng)QHSE管理制度,制定QHSE管理體系實施細則和考核辦法,并定期進行考核。
5.負責本部門的日常生產(chǎn)活動,不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證完成生產(chǎn)中心下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
6.負責生產(chǎn)過程中的關健控制點、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,并及時做好各問題的及時反饋。
7.負責生產(chǎn)班組的設施、設備的維護保養(yǎng)工作,確保各項設施、設備安全正常運行保證生產(chǎn)任務的按時按質(zhì)完成。
8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作,開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項活動,進行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。