1目的

為促進安全生產逐級負責制的落實,充分調動全員參與安全管理的積極性,表彰和鼓勵在安全生產工作中的先進典型,努力實現長周期安全生產,特制定本辦法。

2適用范圍

本制度適用于本企業安全生產“掛牌”競賽及安全先進評比的一般規定。

3職責、管理內容和要求

3.1競賽組織

安全生產“掛牌”和先進單位競賽活動在廠部安全生產委員會領導下,由安全主管部門具體負責競賽的組織、檢查、考核工作。

競賽領導小組組成如下:

組長:

副組長:

成員:

4.2全廠共個單位參加安全生產掛牌競賽,按生產性質、勞動條件和安全工作難易程度將參加競賽的單位分為。

第一組

第二組:

4.2競賽內容及掛牌條件:

4.2.1競賽內容包括兩部分:一部分為安全管理工作,包括各種安全基礎管理臺帳、管理制度的落實情況,安全標準化班組達標率及各種安全活動開展、完成情況。另一部分為事故情況,包括工傷事故、生產設備事故、交通事故、火災事故和違規違紀現象。

4.2.2掛牌分為甲、乙、丙三個等級。掛甲牌得獎,掛乙牌不得獎,掛丙牌扣獎。

4.2.3評比辦法:

“掛牌”競賽為季度評比,各參賽單位要在每季度最后1月20日前將本單位季度安全工作總結、競賽自查表報競賽領導小組,逾期不報,視為棄權。

4.2.4每季末月,競賽領導小組將組織相關人員對參賽單位按競賽內容進行檢查,根據檢查結果評議掛牌等級,提交安委會確認。

4.3競賽獎勵:

4.3.1凡獲季度安全生產“掛牌”競賽甲牌的單位給予獎勵、獎勵數額為第一賽區獲甲牌單位1000元,第二賽區掛甲牌單位800元。

4.3.2各單位甲牌獎不應平均分配、要重點獎勵兼職安全人員、安全生產骨干和安全標準化班組和個人,做到專款專用,并將分配明細報競賽領導小組。

篇2:優秀員工星級員工評比辦法

為了激勵司機將各項工作做得更好,同時為了更好的調動大家工作的積極性,特制定了優秀員工評選辦法:

1.優秀員工考核由班組長按照月度進行考核,月底將考核結果上報班組建設管理員匯總。

2.按照全員10%的比例每月評選一次,優秀員工獎勵300元/人,以資鼓勵;

3.每月的出勤率不能少于25天,堅決不許有遲到早退以及曠工現象;

4.堅決不許與用車單位發生任何的矛盾沖突,要以優質的服務態度與工作質量完成各項任務;

5.駕駛員要遵守車隊各項規章制度;無任何的違章駕駛記錄,堅決執行各種車輛管理辦法;

6.本月之內車輛文明衛生清潔,車庫內停放符合標準要求;

7.無責任事故、無擦掛,能按時完成車輛檢查保養,積極完成保障任務;

8.能積極參加安全教育學習,認真做好各種記錄;

9.愛護車輛,車容整潔,能夠做好車輛日檢查、周保養工作,車輛維修費、油料費等經營指標不超過規定的標準;

10.服從管理,聽從安排,服從意識好,服務意識強,完成任務突出。

篇3:紅旗車駕駛員評比辦法

1)紅旗車駕駛員在本季度優秀員工中產生6名,每季評選一次。

2)季度內無三違、無事故。

3)季度內能完成隊安排的各項生產任務,服從領導安排。

4)季度內單車核算油材料等經營考核指標在考核指標內。

5)每月出勤不底于22天,季度出勤不底于66天。

6)團結班組成員,季度無打架斗毆,不文明行為。

7)認真完成班組建設工作和學習任務。

8)獎勵辦法:評選上紅旗車駕駛員的每人獎勵500元。

9)月底符合條件的員工超出6名時,召開隊委會采取民主投票的方法評選。

10)黨員紅旗車駕駛員參照此執行,一年評選一次,產生一名,獎勵500元。