第一條檢查的實施

1、業(yè)主和總監(jiān)辦采用集中聯(lián)合、日常督導和專項內(nèi)容等多種形式對承包入進行聯(lián)合檢查,要求承包人進行積極配合。(檢查評分表)及安全檢查追蹤單(見附表1和附表2)。

2、總監(jiān)辦安全監(jiān)理人員應深入現(xiàn)場,對安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督,防范危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,杜絕安全隱患和安全事故。

3、業(yè)主對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通知監(jiān)理工程師落實承包人進行整頓解決。監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主反饋落實情況。業(yè)主保持過程監(jiān)督。

4、駐地監(jiān)理應建立檢查記錄。

第二條檢查評比和獎罰

1、業(yè)主、總監(jiān)辦將檢查情況及時分析匯總,通知有關(guān)單位和責任人,對存在問題予以限期整改,并根據(jù)檢查結(jié)果按項目創(chuàng)優(yōu)要求給予通報、獎罰等處理。獎金來源干業(yè)主對承包人安全檢查違規(guī)事項的罰金及項目工程安全生產(chǎn)經(jīng)費中的檢查及評比費用(占安全生產(chǎn)經(jīng)費的5%)。

2、承包人每月應根據(jù)(安全追蹤單)的落實情況和自檢情況,上報(月度安全生產(chǎn)報告)。

3、每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評比,評比以承包人(包括監(jiān)理單位)為單位,由業(yè)主安全辦對各施工單位的安全生產(chǎn)情況按(檢查評分表)打分(見表3)。

4、安全聯(lián)檢評價分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級;其中單項檢查90分及其以上為優(yōu)良,90分以下、75分及以上為合格,低于75分為不合格。為了公正、公平進行評比,評比時將適當考慮施工任務、工程技術(shù)難度、施工管轄范圍等方面因素進行綜合評分。

5、根據(jù)月度聯(lián)檢評分結(jié)果,結(jié)合整個季度的工作隋況,業(yè)主安全辦每季度對安全生產(chǎn)情況進行一次綜合評比(見表4)。對達到90分以土的承包人給予獎勵。獎勵分(90~95分、96~100分)兩個級別進行,分別給予承包人獎勵人民幣5000元和10000元(獎金的30%用于獎勵項目安全主管人員和專職安全員,其余獎金由各標段項目部根據(jù)自身制定的安全生產(chǎn)獎罰制度進行獎勵);對評為不合格的承包入分(70~60分、60分以下)三個級別分別給予罰款人民幣5000元和10000元。如在評比期間上級有大型的安全競賽活動,按競賽活動的方案進行評比及獎罰。

6、承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或機具、設備事故損失5萬元以上,屬于責任事故者,扣罰承包入3萬元;承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生死亡事故,屬于責任事故者,扣罰承包人8萬元,并視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定辦理。如屬干非責任事故事故(如強臺風影響),承包人應做詳盡的事故調(diào)查及分析,并采取措施進行積極防各,將可能再發(fā)生的此類事故造成的損失控制在最小范圍之內(nèi)。

7、承包人各項目經(jīng)理部、施工隊必須制定相應的安全生產(chǎn)獎罰制度。

第三條檢查控制流程

1、業(yè)主安全員或駐地代表在工地巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時,及時向現(xiàn)場監(jiān)理口頭提出,由現(xiàn)場監(jiān)理向施工單位提出并督促落實整改;如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,駐地代表或安全員應及時向安全生產(chǎn)領導小組匯報。

2、安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組每月隨機到施工現(xiàn)場兩次,檢查安全生產(chǎn)情況,尤其重點檢查中提出過問題和意見的整改落實情況。

3、如果問題在檢查時沒有得到落實,安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在核實有關(guān)情況后,發(fā)出(安全檢查追蹤單),要求限期落實整改意見。

4、施工單位接到(安全檢查追蹤單)后,應立即迸行整改處理,并將執(zhí)行情況填寫在本單上,并得到現(xiàn)場監(jiān)理認可后上報安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組,并由業(yè)主駐地代表簽名確認。如施工單位對業(yè)主及上級單位檢查提出的意見整改不及時或不到位,業(yè)主可按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)直接做出處罰,以違約單的形式送達施工單位。

5、施工單位每月上報月度安全生產(chǎn)報告,安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在每月的綜合大檢查時,迸一步追蹤(安全檢查追蹤單)和監(jiān)理指令(或監(jiān)理通知)的落實情況或執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況按(安全生產(chǎn)檢查評比評分標準表))打分評比。

6、月度檢查中對上個月度檢查提出的整改要求,如果仍然存在沒有落實或落實不到位的情況,在聯(lián)席會議上通報,并按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)做出雙倍處罰決定,以違約單的形式送達施工單位;以會議紀要的形式督促施工單位必須落實整改問題。

7、施工單位必須按會議意見限期整改完畢,并向安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組書面報告,說明落實情況,由安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組驗收。

8、每季度進行一次安全生產(chǎn)檢查評比,按檢查評比制度進行表彰和獎勵,對多次提出的安全生產(chǎn)意見仍沒有得到落實的,按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)作出三倍處罰,并向施工單位法人通報,必要時業(yè)主約見施工單位法人代表。

9、詳見(安全生產(chǎn)控制流程圖)}(附表5)。

附表1二廣高速公路(懷集至三水段)安全生產(chǎn)檢查評分標準表

檢查

標

扣分項目

項目

準分

(每一項目最高得分為標準分,扣到零分為止)

安全生產(chǎn)組織管理

3

未建立健全項目經(jīng)理部、隊、組三級管理機構(gòu),缺一級或不健全,每項扣1分。

4

安全生產(chǎn)規(guī)章制度不齊全,缺一項扣1分。

4

安全學習、宣傳、三級教育、培訓制度不健全,缺一項扣2分。

4

特種作業(yè)人員不持有效證件上崗,缺一證扣1分。

6

安全隱患整改不及時,每項扣2分。

4

不建立搶救隊伍,扣2分;成員沒有進行月度學習或沒有學習記錄的,扣2分。

3

有安全隱患的分項工程開工前未報或未及時上報安全生產(chǎn)措施扣3分。

4

發(fā)生安全事故不報或不及時上報者扣4分。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

4

安全員不在施工現(xiàn)場,有違章指揮、違章作業(yè)行為,每項扣2分。

4

施工現(xiàn)場人員有穿拖鞋,不戴安全帽或未配戴防護用具的,水上作業(yè)不穿救生衣的,每人扣1分。

4

車輛、機械“帶病”作業(yè),司機、操作員違章操作,每項扣2分

4

吊裝設備強度、剛度、穩(wěn)定度未經(jīng)驗收合格的、不掛牌限載的,每項扣2分。

4

吊鉤、鋼絲線、滑輪不可靠、吊件堆放不安全的,每項扣1分。

4

高空作業(yè)人員不結(jié)安全帶,應設置而未設置安全網(wǎng),每項扣1分。

4

施工排架、支撐失穩(wěn),防高空墜落措施不當,預制件吊裝安全措施不當,每項扣2分。

4

工棚、機械設各、施工現(xiàn)場,防洪、防汛、防雷、防臺風物資準各不足或措施不當,每項扣2分。

4

厄議、厘備的交通標志,安全標志不準碉、不齊全、不鮮明,橋梁施工通航維護、行道交通安全措施不完善,每項扣1分。

安全用電

4

電箱不規(guī)范,不加蓋、加鎖、不裝漏電開關(guān),該接地線而不接,每項扣2分。

3

工棚、倉庫、宿舍內(nèi)有用電爐、電熱棒的,每項扣1分。

3

拉電線不按規(guī)定,電線殘舊、裸露或雜亂無章,有亂拉亂接行為的,每項扣1分。

防火防爆

4

工棚、倉庫、宿舍等一切臨時建筑物,沒有足夠的滅火器或消防水池或消防砂的,每項扣2分。

4

工棚、倉庫、宿舍有使用石油氣、點蠟燭、煤油燈、烤火,亂丟火種、煙頭,存放汽油、酒精、炊藥、雷管肇易燃易爆物品,每項扣2分.

2

施工現(xiàn)場雜草、樹林有焚燒、亂動火者,扣2分。

3

經(jīng)批準現(xiàn)場的油庫、炸藥庫,在運輸、儲存、領用、保管、使用、值班等管理制度不穿善者或有違規(guī)者,每項扣1分,

2

電焊、氣焊場地不當,方法不妥,周圍未采取防火措施,通風不好的,每項扣1分。

2

廚房、動火區(qū)防火墻不合格,周圍防火條件差的,每項扣1分。

其他

5

總體印象分,包括工作配合度、施工現(xiàn)場有序性和整潔度、措施執(zhí)行效果等。

附表2二廣高速公路(懷集至三水段)安全檢查追蹤單

標段:表號:

工程名稱

檢查日期

聯(lián)合檢查意見

限期:天整改完畢。

簽名:

施工單位執(zhí)行

情況

篇2:設備管理檢查考核評比獎懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設備操作規(guī)程,崗位責任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進行檢查。

2、維修工根據(jù)設備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設備進行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設備管理的干部及機電科專職設備管理員,每日對全礦井上、井下在用設備根據(jù)有關(guān)標準進行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設有分管設備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設備的檢查評比活動。

5、機電科每月組織一次全礦性的機電設備全面大檢查。

6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當月內(nèi)以書面形式通知責任單位或責任人,責令限期整改,情節(jié)嚴重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達扣罰通知單。

7、機電科專職設備管理員每月抽查設備的綜合情況與每月一次的全礦機電設備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設備單位當月獎懲的依據(jù),于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當前具體的“機電管理考核細則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機電科協(xié)助礦領導每年進行一次全礦性的機電設備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機電設備管理獎懲評比表彰活動,對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進趕先進。

篇3:X煤礦設備完好檢查評比制度

1、各小組對所管設備每周綜合檢查一次,隊每月綜合檢查兩次,每月25日機電科組織各隊進行全礦設備完好檢查。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期處理,并指定專人負責,定時間、定任務,問題處理后應達到完好標準要求。

3、各隊完好指標應向群眾公布。

4、對達不到上級規(guī)定的完好率的班組、區(qū)隊或個人扣除承包工資部分。對設備完好搞的好的單位可適當進行嘉獎。