1目的

根據(jù)煉鐵生產(chǎn)工藝的要求,備用設(shè)備是否處于完好狀態(tài),很大程度地決定著生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行。正確使用和維護(hù)備用設(shè)備,必須堅(jiān)持預(yù)防為主的思想,堅(jiān)持日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)管理相結(jié)合的原則。為加強(qiáng)我廠(chǎng)設(shè)備的管理,明確管理責(zé)任,特制定本制度。

2適用范圍

全廠(chǎng)范圍內(nèi)雙臺(tái)(套)設(shè)備。

3內(nèi)容

3.1備用設(shè)備必須滿(mǎn)足“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”的四項(xiàng)要求,而且,備用設(shè)備必須保證百分之百完好。

3.2禁止隨便取消或改動(dòng)備用設(shè)備安全保護(hù)裝置,禁止對(duì)備用設(shè)備亂拆、亂卸、亂割、亂焊、亂改以保證備用設(shè)備的零部件、附件完整,安全防護(hù)裝置齊全,線(xiàn)路、管道、電器儀表完整無(wú)損。

3.3當(dāng)在用設(shè)備出現(xiàn)故障,啟動(dòng)備用設(shè)備后,禁止無(wú)技術(shù)措施的超負(fù)荷運(yùn)行。

3.4當(dāng)在用設(shè)備出現(xiàn)故障,啟動(dòng)備用設(shè)備后,維修單位必須積極組織人力、物力對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修,針對(duì)設(shè)備的損壞程度,定出搶修方案。操作人員給予積極配合,相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)服務(wù),其他有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。而且在用設(shè)備要進(jìn)入特護(hù)狀態(tài),要杜絕事故的發(fā)生和擴(kuò)大,要使在用設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài),杜絕超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)在用設(shè)備。

3.5維護(hù)人員和操作人員必須對(duì)所轄在、備用設(shè)備做到心中有數(shù),并做好原始記錄、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知車(chē)間主任,以便及時(shí)了解和采取搶修措施、制訂搶修方案。

3.6由于公司改造或煉鐵工藝要求進(jìn)行改造的備用設(shè)備,須通知設(shè)備科方可進(jìn)行改造或拆除,以便辦理相關(guān)手續(xù)移交裝備處。

3.7備用設(shè)備要定期檢查(設(shè)備要進(jìn)行盤(pán)車(chē))并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)(維修組組長(zhǎng)、操作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

3.8備用設(shè)備要和主設(shè)備進(jìn)行交叉使用,不能因?yàn)橛捎趥溆迷O(shè)備長(zhǎng)時(shí)間放置,導(dǎo)致備用設(shè)備不能正常工作。

3.9對(duì)備用設(shè)備油品要根據(jù)《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》定期取樣化驗(yàn)(設(shè)備科聯(lián)系送裝備處化驗(yàn)),以便確定油脂是否合格可用。

3.10有計(jì)劃性的對(duì)在用設(shè)備與備用設(shè)備交替使用,創(chuàng)造檢查、檢修的機(jī)會(huì),此項(xiàng)工作由各區(qū)域組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),操作人員做好原始記錄。

3.11備用設(shè)備要掛牌確認(rèn),如“禁止合閘”、“設(shè)備完好”等,以便在用設(shè)備出現(xiàn)故障、異常后及時(shí)啟用備用設(shè)備。

3.12職責(zé)劃分

3.12.1當(dāng)主設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí),備用設(shè)備由于有故障而設(shè)備管理責(zé)任車(chē)間又沒(méi)有提出問(wèn)題,導(dǎo)致備用設(shè)備不能啟用,造成的一切后果由設(shè)備管理責(zé)任車(chē)間承擔(dān)。

3.12.2設(shè)備管理責(zé)任車(chē)間要確保備用設(shè)備的完好,保證當(dāng)主設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí),能夠立即啟用備用設(shè)備。當(dāng)確認(rèn)備用設(shè)備能夠啟用,而實(shí)際不能啟用時(shí),或啟動(dòng)中出現(xiàn)故障,事故責(zé)任由設(shè)備管理責(zé)任車(chē)間承擔(dān)。

3.12.3備用設(shè)備出現(xiàn)故障,車(chē)間書(shū)面提出,由于設(shè)備科組織問(wèn)題而導(dǎo)致備用設(shè)備不能啟用時(shí),事故責(zé)任由設(shè)備科承擔(dān)。

3.12.4對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)或難以處理的重大隱患,在徹底處理以前,要采取合理有效的防治措施,并針對(duì)性地制定臨時(shí)管理制度,防止隱患的擴(kuò)大。對(duì)不能立即處理或牽扯到影響到水、電、汽供應(yīng)的時(shí)候,由設(shè)備科負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)示報(bào)告,批準(zhǔn)和執(zhí)行。

3.13查考核

3.13.1設(shè)備科每星期到各區(qū)域檢查備用設(shè)備一次。設(shè)備科的檢查由設(shè)備科長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員參加。

3.13.2各車(chē)間工段每天巡回檢查備用設(shè)備一次。

3.13.2.1各車(chē)間(工段)檢查由主管設(shè)備主任(工長(zhǎng))和區(qū)域組長(zhǎng)、三班組長(zhǎng)、點(diǎn)檢員參加。

3.13.2.2檢查人員要認(rèn)真檢查和積極處理備用設(shè)備存在的各種隱患。

3.13.3設(shè)備科和各車(chē)間(工段)都要建立隱患記錄臺(tái)帳,對(duì)查出的隱患及時(shí)記錄在帳,同時(shí)設(shè)備科檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,立即以隱患通知單的形式通知車(chē)間(工段),并提出處理意見(jiàn)和防范措施,工段接到隱患通知單后,立即安排執(zhí)行,執(zhí)行完畢后,按要求填好隱患通知單返回設(shè)備科。

3.13.4動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大職工,深入開(kāi)展查隱患,堵漏洞活動(dòng),把一切事故苗頭都消滅在萌芽狀態(tài)。

3.13.5檢查中發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行本規(guī)定的,扣除主管人100元,月底經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核責(zé)任車(chē)間5分/項(xiàng)。

3.13.6由于沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行本制度造成的設(shè)備事故,根據(jù)本年度廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和《設(shè)備事故管理制度》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》進(jìn)行考核。

篇2:庫(kù)車(chē)段機(jī)械車(chē)輛設(shè)備安全管理制度

隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加,機(jī)械化程度不斷提高,機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟(jì)效益,因此特制定本制度。

1、全體機(jī)械車(chē)輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

2、設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對(duì)機(jī)械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

3、要求操作人員在機(jī)車(chē)設(shè)備運(yùn)行前,必須對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng),轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查,保證正常運(yùn)行。

4、按照機(jī)車(chē)設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車(chē)設(shè)備清潔,防腐除垢,堅(jiān)固、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。

5、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴(yán)格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

篇3:汽修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車(chē)修理安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。

2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險(xiǎn),服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。

3、在作業(yè)過(guò)程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)項(xiàng)管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車(chē)輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。

5、電氣、機(jī)械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。

6、對(duì)于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),做到人人懂安全,個(gè)個(gè)技術(shù)能過(guò)關(guān),培養(yǎng)好接班人。

7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。