為了強化生產管理,提高生產效率,保證正常的生產秩序,依據廠部領導會議精神,特制定生產調度協調管理制度。

1、以廠長責任制為核心,引申各車間主任、每位班組長、每個員工的第一責任,車間享有人權、財權、事權,在工作中崗位調動、績效考核、獎金分配可以自主處理,績效工資的分配要公開、公平、公正,做到多勞多得,獎罰分明,且每月分配要公示。

2、設備管理完全下放到車間,但廠控設備在各車間管轄范圍內要進行巡檢。大中修由廠部負責,小修、設備保養由車間負責。

3、車間檢修影響外圍時必須提前匯報調度,調度及時與有關部門溝通。調度有權調派各車間維修工及時到現場搶修;夜間車間內部突發故障需維修支援時必須通知調度,調度酌情與各車間工段長聯系值班維修工,趕往現場參與檢修,并由該車間工段長具體負責檢修安全、質量、設備完好率,做好驗收,并要有方案。

4、各車間需用時風車拉運及機動車輛作業時,必須辦理派車手續,由調度統一協調。

5、各生產崗位皮帶上如發現有垃圾等雜物時,調度員有權對該崗位責任人、工段長作出處罰。

6、廢舊物資報廢必須上報設備科,由設備科組織現場確認后方可作出處理。電氣設施由宋建華負責,機械設施由張福和負責。

7、計劃外停產檢修由生產廠長牽頭協調,大型設備檢修由設備廠長牽頭,小范圍檢修時由車間與調度協調,各類檢修必須要有檢修方案。

8、如有緊急休風、緊急事故時生產廠長、設備廠長、調度長必須親臨現場,遇大停電時各車間主任也必須及時趕赴現場。

幼兒園食品安全應急預案

篇2:電網調度運行應急協調組應急工作制度

1、電網運行應急協調小組由調度通信中心、安全監察部、生產技術部組成,其職責是:在公司抗震救災領導小組的領導下,負責震前和震后應急期**市電網應急調度預案和電網的安全調度以及臨時供電方案的制定等工作。

2、當進入臨震應急期后,按照抗震救災領導小組的指示,密切注意電網運行情況。

3、當發生一般地震災害后,及時了解電網運行情況,向領導匯報。

4、當發生較大或重大地震災害后,立即了解電網運行情況及地震引發的電網事故情況,立即向領導匯報。對地震造成的電網事故及時處理,防止事故的進一步擴大。根據電力系統運行中可能出現的地震次生災害,及時調整運行方式。

5、當發生特別重大地震災害后,立即了解電網運行情況和及地震引發的電網事故情況,立即向領導匯報。對地震造成的電網事故及時處理,防止事故的進一步擴大,防止造成重大電網事故。根據電力系統運行中出現的地震次生災害,及時調整運行方式。電網調度運行應急協調組主要負責人隨調度24小時帶班,指導電網調度工作,隨時處理可能引發的電網事故。