食品企業工作用車改革辦法
食品公司工作用車改革辦法
第一章總則
第一條為適應我公司(以下簡稱“公司”機構編制改革的需要,合理配置車輛及人力資源,降低車輛運行成本,確保生產經營正常用車,特制定本辦法。
第二章范圍
第二條公司機關(含四個二級機構機關,下同)15個職能部室中,除公司領導、技術部、安保部以及生產班組人員外其余人員屬本次工作用車改革范圍。
第三章改革方案
第三條公司機關各部室,除各部保留生產用車,各部保留公務接待用車外,其他部門一律不再配備車輛。現有車輛全部收回,經公司領導研究后再做安排。
第四條不保留公車的部室人員在本公司內開展公務活動,自行解決交通問題。
第五條本公司以外的因公出差,原則上不予安排車輛,產生的交通費按有關規定另行報銷。因工作需要,確需安排車輛的,提出用車申請,經公司分管領導批準后,可由公司辦公室派車(用車審批表見附件)。
第六條實行車改部門工作人員的交通費用實行部室限額報銷方式,超支自行負責。費用報銷嚴格按財務規定執行,應提供與車輛使用相關的合法票據按月報銷(如:打的票、租車票、修車票、汽油票、停車過橋票等)。
第七條交通費用限額標準結合工作性質、職務等因素綜合考慮后核定。其中:
1.各部室專工每人每月250元,部室部長每人每月1200元;
2.各部門專工每人每月280元,部室副部長每人每月500元;
3.公司專工每人每月120元,部室主管每人每月300元。
第四章監督與考核
第八條實行車改部門人員未履行用車申請手續,借用有車單位或生產班車輛的,對雙方相關責任人和部門領導給予一定的經濟處罰,并在全公司通報批評。
第六章附則
第九條本辦法自發布之日起執行。
篇2:生活用車司機職責
1、服從派車調度人員指揮,認真完成派車任務。
2、堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車倆,發現問題及時排除,確保車倆運行。
3、安全駕駛,正確執行駕駛操作規程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴禁酒后開車。
4、車輛用畢后,車倆停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等。
5、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。
6、駕駛員應有敬業精神,熟悉交通法規、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
7、出車送達時,未經乘車人允許不得離開車輛,應聽從帶車人安排。
篇3:辦公用車管理制度
為加強車輛管理,保障辦公用車,在安全第一的原則下,小車司機必須按下列規定執行:
1、認真執行各項規章制度,遵章駕駛,嚴格執行各項交通法規;
2、須執行車輛三檢制度;
3、掌握車速、安全行車,行車中不準吸煙、打手機,不準做與駕駛無關的事;
4、按派車路線行駛,辦公事途中不準脫線行駛、亂停亂放,如途中有事必須經主管領導批準;
5、不準出私車(包括司機本人),非辦公用車應經主管領導批準;
6、嚴格執行車輛回庫制度,如遇到特殊情況,經領導批準;保持車輛、車庫衛生,負責到人。