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某酒店工程部弱電系統維修操作規范

2024-07-10 閱讀 6301

酒店工程部弱電系統維修操作規范

規范內容與要求

程控電話系統操作規范

(1)實行二十四小時值班制,維護設備的正常運作,保證通訊暢通。

(2)當班的工作人員接班時,應查看“電話設備、設施維修保養記錄”,了解和檢查運作情況。

(3)做好電話系統日常的維護和檢測,并認真做好記錄。

A、每個工作班次,應定時觀察機房的溫濕度記錄儀,并將溫濕度調整和保持在規定的參數值范圍之內,使機房的設備處在良好的工作環境之中。

B、每季度對程控電話交換機的蓄電池組進行放電測試一次。

C、每個工作班次在維修端上,進行中繼話務量測試,掌握和了解各中繼組使用情況,及時排除中繼設備虛占線路的狀況和適當調整中繼線配置,提高中繼線的利用率。

D、如酒店程控電話是雙備份的,應每周切換一次,切換前,應先檢查一下備機的運行狀況,如一切正常,就可切換,切換時間應選擇在午夜,切換后,注意監視運作是否正常。

E、每季度對程控電話交換機機框、機架、柜冷卻風扇進行清潔保養一次。

(4)按下列規程,做好電話系統的故障檢修。

A、電話分機設備的故障檢修。接到電話分機報修后,應區分是交換機端口設備故障還是分機線路接線盒和分機電話機故障。檢修方法:先在主配線架上斷開分機線路與端口設備的連接片,用測試電話機連接到端口設備上,然后在程控機維護終端上用線路端口檢測程序檢測報修分機設備號,如檢測不通過,則端口設備損壞,應換端口設備板,如檢測通過,再檢查線路和接線盒的接線是否良好,并用萬用表直流電壓檔測量線路兩端電壓,如符合規定的饋電電壓,同時可用測試電話機并接到線路上作撥打電話試驗,如正常,則話機有故障,應該檢查話機,如測量電壓不正常,則為線路故障,應報市話局故障臺。

B、中繼線故障檢修。發生故障后,應在程控機維護終端上用線路端口檢測程序檢測指定中繼設備號,如檢測不通過,則端口設備損壞,應換中繼端口板,如檢測通過,應查市話電纜用戶端口上電壓,可先在主配線線架上斷開連接片,用測試電話機連接到市話線路上作撥打或接答電話的試驗,如不正常,再用萬用表直流電壓100V檔測量被測的端口電壓,如電壓不是規定值(程控48V,縱橫60V)則端口有故障,應向市話局報修。

C、PMS接口檢修。應在程控機維護終端上用PMS接口仿真程序在終端上模擬運行幾個過程(如WAKEUP、CHECKIN等),如能完成則PMS接口軟件無問題。應繼續檢測PMC接口設備,在維護終端上用相應接口檢測程序檢測接口設備,如測試不通過,則接口設備損壞。應更換PMS接口設備。

D、程控機交流電輸入停電處理程序。當程控機交流供電停止后,一般可由蓄電池供電2-8小時,但應每隔十五分鐘測量一下蓄電池電壓。當發現蓄電池電壓降至45V以下,或程控機的部分設備發生停機時,應關閉程控機的直流48V輸入開關,并立即報告上級領導。

E、程控機外圍控制設備故障處理程序。出現故障時:

a、應先檢查電源輸入是否接好,并用萬用表相應電壓檔測量一下是否正常。

b、檢查開關設置是否正確,如有問題,應重新調整設置好。

c、如開關設置正確,則應檢查一下與主設備的連接是否正確接好,如有問題,應按正確方法接好,經以上檢查,如設備仍不能正常運行,應向上級領導報告。

F、程控交換機主控部分(CPU單元)故障處理程序。當程控機CPU單元發生故障時,將出現停機,應立即向上級領導報告,如主機是雙備份的,應切換到備份機,并注意觀察運行情況。

G、對線路及設備發生故障時,應在10分鐘內趕到現場進行維修,如遇主設備等損壞,又無法修繕時,應及時向部領導匯報,并迅速通知專業保修公司或供貨商派員進行檢修,對故障維修情況應做好記錄。

(5)建立和不斷完善電話系統各種設備的檔案。

音像系統操作規范

(1)設立與音像播放時間相適應的工作班次,全面了解和掌握運行情況。

(2)當班的工作人員接班時,應查看音像設備、設施維修保養記錄,并了解和檢查運行情況。

(3)經常注意音像系統的工作狀態,查看音像質量,發現故障,及時維修,并將系統調整到正常狀態,同時做好記錄。

(4)每季度對閉路電視輸出電平及音像輸出電平定量測試一次,要求測試數據和驗收時相一致。

(5)每季度對客房電視機及音像質量效果進行一次巡回檢查,檢查的客房數不少于總客房數的十分之一,并做好記錄。

(6)每季度對音像播放設備及機件清潔、保養一次,并做好維護記錄。

(7)如遇臺風、雷雨季節,應及時對戶外接收天線采取必要的措施,做好防雷電和拋物面天線的收降工作。

(8)線路及設備發生故障時,應在10分鐘內趕到現場進行維修,如遇主設備等損壞,又無法修繕時,應及時向工程部經理匯報,并迅速通知專業維修公司派員進行維修,對故障維修情況做好記錄。

(9)建立和不斷完善音像系統各種設備的檔案。

篇2:弱電系統工程項目主要人員崗位職責

弱電系統工程項目主要人員崗位職責

(1)總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件,保證工程進度。

(2)項目經理崗位職責

l全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

l認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。

l認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。

l發生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。

l工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

(3)工程總監崗位職責

l直接對用戶負責,對工程、物料、設備的質量和供應狀況,工程質量的定期考察,監管,并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

(4)專業工程師崗位職責

l對項目經理負責:對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統維護等。確保系統一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。

(5)施工主管崗位職責

l施工員作為長駐工地代表,直接對項目經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責,在項目經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執行"三檢制",保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。

l參與圖紙會審和技術交底,配合項目經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。

l嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責

l負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。

(7)質量安全檢查員崗位職責

l在項目經理領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性,做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況,嚴格執行"三檢制",并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發現質量問題及時反映:正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和數據處理工作,對所填寫的各種數據、文字問題負責。

l檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜,安全措施的落實執行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況,按時填寫質量事故報表,并其對準確性負責。

l嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

(9)資料員崗位職責

l負責我單位下發的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文本的處理。

(10)施工生產工人崗位職責

l嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作,對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現安全生產事故,遵守安全用電規定,電動工具和登高用具的安全操作規程。

篇3:大樓弱電系統工程項目文明施工制度

大樓弱電系統工程項目文明施工制度

認真貫徹執行湖南省有關文明施工的規定,保持施工現場干凈文明,搞好環境衛生,接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規,搞好與各管理單位和協作單位的關系。

施工現場不宜設置職工宿舍,必須設置時應盡量和施工場地分開。現場備有必要的醫務急救藥品,在辦公室內顯著地方張貼119火災電話:120急救電話號碼。根據天氣和環境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業區與辦公室分區明確。現場設置衛生的飲用水設施。

項目經理部每周對現場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執行。

根據《中華人民共和國環境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規定等法規條例,特制定有關文明施工措施。樹立"以人為本",以安全、環保、愛民作為主要內容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執行安全文明施工的措施。在施工現,必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。

施工現場的文明專項措施有:在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續。進入現場施工的所有人員統一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛生環境,每天收工后要進行衛生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發生沖突時,應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛生整潔,通風、采光良好,周圍環境衛生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。