數控設備公司部崗位職責施行細則
數控設備公司部門及崗位職責施行細則
編號:**司20**-02號
1、總則
1-1、制定目的:
1-1-1本細則依據公司"機構及崗位設置之通知"制定。
1-1-2將公司各部門及崗位職責予以具體化、明確化、細分化。
1-1-3促使本公司內各部門工作推行順暢。
1-2、適用范圍:
1-2-1凡隸屬本公司機構內各部門及崗位之工作職責,均依照本細則所規定管理之。
1-2-2如本公司"公司章程"及組織機構變動時,則依其變動重新修訂。
1-3、管理部門:行政部為本細則之管理部門。
2、總經理
2-1、職責:
2-1-1總經理承董事長之命執行董事會之決議,負責本公司一切事務,副總經理予以協助。
2-1-2決策公司整體經營目標。
2-2、管轄部門:總經理建制下設研發部、營業部、行政部、制造部等部門,分別負責該部門工作,并直接管轄會計。
2-3、具體事務:
2-3-1公司經營環境分析與策略之研究。
2-3-2長期、中期、短期經營發展計劃之研究。
2-3-3預算制度之規劃與修訂事項。
2-3-4整體經營計劃之編制與調整。
2-3-5部門計劃編制等事項。
2-3-6經營分析報告事項。
2-3-7轉投資計劃之分析研究。
2-3-8增資計劃之分析研究。
2-3-9經營管理情報之收集與提供事項。
2-3-10會計制度之規劃與修訂事項。
2-3-11利潤計劃之分析研究。
2-3-12費用控制規劃與執行事項。
2-3-13成本之估算與審核及降低成本方法之研究。
2-3-14財務改善計劃之研究。
2-3-15內部稽核及內部控制之研究。
2-3-16其他有關整體經營管理。
3、副總經理;
3-1、職責:
3-1-1副總經理承總經理之命負責分管部門一切相關事務。
3-1-2副總經理于總經理請假或公出時代理其職務。
3-1-3總經理、副總經理都請假或公出時,由下述職位人員按前后順序臨時負責公司必要的日常事務:研發部部長----營業部經理----制造部科長----行政部主管。
4、技術研發部:
4-1、部長職責:
4-1-1承總經理之命負責本部門一切事務。
4-1-2負責公司產品設計和開發計劃之事宜,
4-1-3負責解決由生產至銷售服務上的技術、品質等有關問題。
4-1-4負責生產用原輔材料及標準件、配套件的采購及供應事務。
4-1-5商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-1-6部內人員內訓事務。
4-1-7其它交辦事宜。
4-2、機械組長職責:
4-2-1協助部長做好部內管理工作。
4-2-2承擔較重大產品機械設計及開發研究。
4-2-3協助營業部做好機床方案配置工作。
4-2-4商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-2-5其它交辦事宜。
4-3、機械組員職責:
4-3-1產品設計及開發研究。
4-3-2協助解決生產、銷售中的技術問題。
4-3-3標準化的更新及國內外技術信息收集處理。
4-3-4圖紙等技術文件的整理、歸檔事務。
4-3-5技術資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務。
4-3-6專利權之調研申請。
4-3-7商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-3-8其它交辦事項。
4-4、電控組長職責:
4-4-1協助部長做好部內管理工作。
4-4-2承擔較重大機床電器設計及開發研究。
4-4-3承擔商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-4-4承擔較重大機床電器調試之義務。
4-4-5其它交辦事宜。
4-5、電控組員職責:
4-5-1電氣設計及開發研究。
4-5-2負責產品生產及售后的電氣調試工作。
4-5-3標準化的更新及國內外技術信息收集處理。
4-5-4圖紙等技術文件的整理、完善、歸檔事務。
4-5-5技術資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務。
4-5-6專利權之調研申請。
4-5-7商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-5-8其它交辦事項。
4-6、外協及檢驗職責:
4-4-1零部件加工之外協及檢驗事務。
4-4-2其它交辦事項。
5、營業部:
5-1、經理職責:
5-1-1承總經理之命負責本部門一切事務。
5-1-2負責國內外銷售業務、營銷活動策略、市場開拓之促進,貨款收繳、售后服務及相關事務。
5-1-3產品入庫及發貨事宜。
5-1-4公司網站的維護及更新事務。
5-1-5商業秘密及技術秘密保守之義務。
5-1-6本部門人員內訓事務。
5-1-7其它交辦事宜。
5-2、業務員職責:
5-2-1有關公司產品推廣及銷售事務。
5-2-2市場信息跟蹤及調研事務。
5-2-3合同整理及歸檔事務。
5-2-4商業秘密及技術秘密保守之義務。
5-2-5展會布置及應辦事項之事務。
5-2-6貨款催繳之義務。
5-2-7其它交辦事項。
6、行政部:
主管職責:
6-1人力資源管理事務(人員招聘、組織培訓、績效考核、薪資福利、社會保險等)。
6-2公司制度建設及實施事務。
6-3公司宣傳及人事檔案管理事務。
6-4公司公共關系事務。
6-5公司來客接待事務。
6-6產品出口業務之報關事務。
6-7行政物資(辦公用品、勞保用品、生活用品等)采購、入帳及發放事務。
6-8公司法律事務。
6-9政府有關行政事務及項目申報。
6-10商業秘密及技術秘密保守之義務。
6-11其它交辦事宜。
7、制造部:
7-1科長職責:
7-1-1呈總經理之命負責部內一切事務。
7-1-2安全文明生產措施的落實。
7-1-3生產計劃之擬定。
7-1-4部件及整機裝配調試流程之制定。
7-1-5整機出廠檢驗。
7-1-6產品組裝、調試之安排。
7-1-7協助營業部產品售后服務事務。
7-1-8關鍵件、外購件檢驗或驗證。
7-1-9商業秘密及技術秘密保守之義務。
7-1-10部內人員內訓事務。
7-1-11其它交辦事宜。
7-2、零部件檢驗職責(兼):
7-2-1裝配零件裝配前質量檢驗。
7-2-2商業秘密及技術秘密保守之義務。
7-2-3其它交辦事宜。
7-3、裝配組長職責:
7-3-1協助科長做好部內管理工作。
7-3-2解決較重要的機床裝配及質量保證問題。
7-3-3裝配組員應盡之義務。
7-3-4其它交辦事宜。
7-4、裝配組員職責:
7-4-1確保安全生產。
7-4-2按派工單進行裝配作業并如期完成。
7-4-3有對所裝配部件及整機進行自我檢驗、校正及問題反饋之義務。
7-4-4有保持作業環境之整潔文明安全之義務。
7-4-5有服從出差進行產品安裝調試及售后服務安排之義務。
7-5、行車工職責:
7-5-1有遵守公司各項規章制度之義務。
7-5-2主動認真做好吊裝作業。
7-5-3做好車間環境衛生打掃工作。
7-5-4其它交辦事務。
8、會計職責:
8-1公司財務各項報表的編制及上報事務。
8-2財務預算計劃的編制。
8-3公司損益分析。
8-4公司生產經營活動之票據的核報事務。
8-5編制公司生產經營物資及設備之臺帳。
8-6公司生產經營物資的入庫保管、發放。
8-7公司稅務申報。
8-8公司債權債務的管理。
8-9公司現金及匯票等往來帳的管理。
8-10產品個案成本核算。
8-11員工薪資及獎金計發事務。
8-12公司日常文印事務。
8-13商業秘密及技術秘密之義務。
8-14其它交辦事務。
9、附則:
9-1、本細則屬于管理規章,經審議后,呈請總經理簽核后公告實施;修改、廢止時亦同。
9-2、本細則執行之日為:20**年10月26日。
10、附件:
【附件1】組織機構圖。
篇2:數控設備公司績效管理實施細則
版次:第1版執行日期:2012年10月26日
制定部門:行政部發布日期:2012年10月29日
總經理簽核:
類別:人事類名稱:績效管理實施細則編號:**司2012-10號
1、總則
1-1、制定目的:為使本公司職工之考評體現賞罰分明及公正的原則,以激勵職工提高工作效率,特制定本細則。
1-2、適用范圍:凡屬本公司各部門職工之考核評定,均依本細則之規定管理之。
1-3、管理部門:行政部為本細則之管理部門。
2、績效規定
2-1、績效區分
本公司職工考核分為平時考核、年度績效(目標管理:季度績效評分)、專案績效等三種,分別說明如下:
2-1-1平時考核
A各部門主管對于所屬職工,應依"平時考核表"所列各項逐一進行正確考核,并將考核結果密封,于每月結束前10天送管理部門,并作為年度考核之參考依據。
B一般職工之"平時考核表"經列等簽核后,即公布列等結果。
C職工平日之特殊功過,按另行規定由各部門主管隨時報請總經理進行獎懲。
2-1-2年度績效
2-1-2-1每年12月底由各部門主管提出新一年度的部門年度目標實施重點項目,并由總經理審核后,依此目標作為各部門季度考核的基準。
A營業部:境內、港澳臺地區、國外的年度預測目標銷售額及完成率評比。
B制造部:①年度預計組裝工時降低之比率。
②產品質量控制及出廠檢驗的落實。
③外協加工成本的降低。
④外協件進度及質量控制的落實
⑤售后服務時效評比。
C研發部:①采購成本的降低(如2006年度整機總成本降低3%)。
②外購件待料的時效評比。
③外購件質量控制的落實,其不良品率降低。
④研發專案時效及提出現有產品在制造過程、性能、功能等方面的改善并產生實際效益的評比。
D行政部:由副總經理根據"平時工作及職工對其處事之評語"考核之。
C會計:由副總經理根據"平時工作及職工對其處事之評語"考核之。
2-1-2-2本項考核同時作為年終獎金及年度調薪之參考依據。
2-1-3專案績效:遇有專案或負有特殊任務執行者,如有重大績效或功過,可由專案負責人提報專案事由申請獎懲,呈總經理核定。
2-2、績效評分標準
2-2-1平時考核:評定項目見附表。依年度目標制定考核細項并予以公布。
2-2-2年度績效:年度績效其評分要求如下:
2-2-2-1年度績效占總考核分數的80%。
A營業部:境內、港澳臺地區、國外的年度預測目標銷售額及完成率評比。
B制造部:①工時降低總金額的30%提供部門予以獎勵,另70%公司提留作為發展經費。
②產品質量控制及出廠檢驗的落實(以售后服務費用的增減為依據)。
③外協加工成本的降低。
④外協件進度及質量控制的落實。
⑤售后服務時效評比(以同質問題點的服務時效計算)。
C研發部:
①采購之成本降低金額的3‰。
②待料的時效評比(降低工時×每分鐘基數金額)。
注:上兩項總金額的30%提供部門獎勵,另70%公司提留發展經費。
③外購件質量控制落實的降低評比(降低工時×每分鐘基數金額)。
④研發專案時效及提出現有產品在制造過程、性能、功能等方面的改善并產生實際效益的評比(以實際產生的利潤計算)。
D行政部:由副總經理根據"平時工作及職工對其處事之評語"考核之。
E會計:由副總經理根據"平時工作及職工對其處事之評語"考核之。
2-2-2-2職工出勤所評分數占總考核分數的20%,其20分標準如下:
A每遲到1次扣0.1分;
B請病假1天(不滿1天按1天計)扣0.2分;
C請事假1天(不滿1天按1天計)扣0.4分;
D早退每次扣1分;
E曠工半天(不滿半天以半天計)扣3分;
2-2-2-3職工考核計算期間內曾受獎懲者,其考核應依如下規定加減分數:
A記大功或大過1次者,各加減9分;
B記功或過1次者,各加減3分;
C嘉獎或警告1次者,各加減1分;
D功過可以相抵,但受獎加分不得超過100分。
2-2-2-4上述出勤分數由行政部核計,同時出具獎懲記錄表。
2-3、平時考核及年度績效列評等
2-3-1考核總分在90分以上者為優等;
2-3-2考核總分在80分以上者為甲等;
2-3-3考核總分在70分以上者為乙等;
2-3-4考核總分在60分以上者為丙等。
2-4、考核評等限制:職工考核評等應注意事項如下:
2-4-1出勤項目分數在16分以上者,才可列為優等;
2-4-2職工有下列情形之一者,不可列為甲等:
A曾受記過以上處分尚未抵銷者;
B出勤項目未達16分以上者。
2-4-3在年度考核及專案考核期間內,職工實際工作時間未滿1/3以上,或停薪留職尚未回到公司工作者,不得參加年度績效或專案績效考核。
2-5、其它事項
2-5-1新進人員試用期滿后,或在職職工職務調任試用期滿后,均由各部門主管填報"新進人員試用考核表",密封送行政部核查,以作為依據收存。
2-5-2考核人員均應嚴守秘密,并以客觀標準評比,不得徇私或泄密,違者酌情處罰。
2-5-3職工考核表由行政部密存,除總經理外,其他人員不得查閱。
2-5-4連續2次年度考核列丙等人員,以留職停薪2個月處理。
3、附則
3-1、本細則屬規章制度,經審議后,呈請總經理簽核后公告實施;修改、廢止時亦同。
3-2、本細則執行時間:2012年10月26日。
4、附件
【附件1】表單:"平時考核表"(待定)
【附件2】表單:"年度績效表"(待定)
【附件3】表單:"新進人員試用考核表"(待定)
篇3:數控設備公司部崗位職責施行細則
數控設備公司部門及崗位職責施行細則
編號:**司20**-02號
1、總則
1-1、制定目的:
1-1-1本細則依據公司"機構及崗位設置之通知"制定。
1-1-2將公司各部門及崗位職責予以具體化、明確化、細分化。
1-1-3促使本公司內各部門工作推行順暢。
1-2、適用范圍:
1-2-1凡隸屬本公司機構內各部門及崗位之工作職責,均依照本細則所規定管理之。
1-2-2如本公司"公司章程"及組織機構變動時,則依其變動重新修訂。
1-3、管理部門:行政部為本細則之管理部門。
2、總經理
2-1、職責:
2-1-1總經理承董事長之命執行董事會之決議,負責本公司一切事務,副總經理予以協助。
2-1-2決策公司整體經營目標。
2-2、管轄部門:總經理建制下設研發部、營業部、行政部、制造部等部門,分別負責該部門工作,并直接管轄會計。
2-3、具體事務:
2-3-1公司經營環境分析與策略之研究。
2-3-2長期、中期、短期經營發展計劃之研究。
2-3-3預算制度之規劃與修訂事項。
2-3-4整體經營計劃之編制與調整。
2-3-5部門計劃編制等事項。
2-3-6經營分析報告事項。
2-3-7轉投資計劃之分析研究。
2-3-8增資計劃之分析研究。
2-3-9經營管理情報之收集與提供事項。
2-3-10會計制度之規劃與修訂事項。
2-3-11利潤計劃之分析研究。
2-3-12費用控制規劃與執行事項。
2-3-13成本之估算與審核及降低成本方法之研究。
2-3-14財務改善計劃之研究。
2-3-15內部稽核及內部控制之研究。
2-3-16其他有關整體經營管理。
3、副總經理;
3-1、職責:
3-1-1副總經理承總經理之命負責分管部門一切相關事務。
3-1-2副總經理于總經理請假或公出時代理其職務。
3-1-3總經理、副總經理都請假或公出時,由下述職位人員按前后順序臨時負責公司必要的日常事務:研發部部長----營業部經理----制造部科長----行政部主管。
4、技術研發部:
4-1、部長職責:
4-1-1承總經理之命負責本部門一切事務。
4-1-2負責公司產品設計和開發計劃之事宜,
4-1-3負責解決由生產至銷售服務上的技術、品質等有關問題。
4-1-4負責生產用原輔材料及標準件、配套件的采購及供應事務。
4-1-5商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-1-6部內人員內訓事務。
4-1-7其它交辦事宜。
4-2、機械組長職責:
4-2-1協助部長做好部內管理工作。
4-2-2承擔較重大產品機械設計及開發研究。
4-2-3協助營業部做好機床方案配置工作。
4-2-4商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-2-5其它交辦事宜。
4-3、機械組員職責:
4-3-1產品設計及開發研究。
4-3-2協助解決生產、銷售中的技術問題。
4-3-3標準化的更新及國內外技術信息收集處理。
4-3-4圖紙等技術文件的整理、歸檔事務。
4-3-5技術資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務。
4-3-6專利權之調研申請。
4-3-7商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-3-8其它交辦事項。
4-4、電控組長職責:
4-4-1協助部長做好部內管理工作。
4-4-2承擔較重大機床電器設計及開發研究。
4-4-3承擔商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-4-4承擔較重大機床電器調試之義務。
4-4-5其它交辦事宜。
4-5、電控組員職責:
4-5-1電氣設計及開發研究。
4-5-2負責產品生產及售后的電氣調試工作。
4-5-3標準化的更新及國內外技術信息收集處理。
4-5-4圖紙等技術文件的整理、完善、歸檔事務。
4-5-5技術資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務。
4-5-6專利權之調研申請。
4-5-7商業秘密及技術秘密保守之義務。
4-5-8其它交辦事項。
4-6、外協及檢驗職責:
4-4-1零部件加工之外協及檢驗事務。
4-4-2其它交辦事項。
5、營業部:
5-1、經理職責:
5-1-1承總經理之命負責本部門一切事務。
5-1-2負責國內外銷售業務、營銷活動策略、市場開拓之促進,貨款收繳、售后服務及相關事務。
5-1-3產品入庫及發貨事宜。
5-1-4公司網站的維護及更新事務。
5-1-5商業秘密及技術秘密保守之義務。
5-1-6本部門人員內訓事務。
5-1-7其它交辦事宜。
5-2、業務員職責:
5-2-1有關公司產品推廣及銷售事務。
5-2-2市場信息跟蹤及調研事務。
5-2-3合同整理及歸檔事務。
5-2-4商業秘密及技術秘密保守之義務。
5-2-5展會布置及應辦事項之事務。
5-2-6貨款催繳之義務。
5-2-7其它交辦事項。
6、行政部:
主管職責:
6-1人力資源管理事務(人員招聘、組織培訓、績效考核、薪資福利、社會保險等)。
6-2公司制度建設及實施事務。
6-3公司宣傳及人事檔案管理事務。
6-4公司公共關系事務。
6-5公司來客接待事務。
6-6產品出口業務之報關事務。
6-7行政物資(辦公用品、勞保用品、生活用品等)采購、入帳及發放事務。
6-8公司法律事務。
6-9政府有關行政事務及項目申報。
6-10商業秘密及技術秘密保守之義務。
6-11其它交辦事宜。
7、制造部:
7-1科長職責:
7-1-1呈總經理之命負責部內一切事務。
7-1-2安全文明生產措施的落實。
7-1-3生產計劃之擬定。
7-1-4部件及整機裝配調試流程之制定。
7-1-5整機出廠檢驗。
7-1-6產品組裝、調試之安排。
7-1-7協助營業部產品售后服務事務。
7-1-8關鍵件、外購件檢驗或驗證。
7-1-9商業秘密及技術秘密保守之義務。
7-1-10部內人員內訓事務。
7-1-11其它交辦事宜。
7-2、零部件檢驗職責(兼):
7-2-1裝配零件裝配前質量檢驗。
7-2-2商業秘密及技術秘密保守之義務。
7-2-3其它交辦事宜。
7-3、裝配組長職責:
7-3-1協助科長做好部內管理工作。
7-3-2解決較重要的機床裝配及質量保證問題。
7-3-3裝配組員應盡之義務。
7-3-4其它交辦事宜。
7-4、裝配組員職責:
7-4-1確保安全生產。
7-4-2按派工單進行裝配作業并如期完成。
7-4-3有對所裝配部件及整機進行自我檢驗、校正及問題反饋之義務。
7-4-4有保持作業環境之整潔文明安全之義務。
7-4-5有服從出差進行產品安裝調試及售后服務安排之義務。
7-5、行車工職責:
7-5-1有遵守公司各項規章制度之義務。
7-5-2主動認真做好吊裝作業。
7-5-3做好車間環境衛生打掃工作。
7-5-4其它交辦事務。
8、會計職責:
8-1公司財務各項報表的編制及上報事務。
8-2財務預算計劃的編制。
8-3公司損益分析。
8-4公司生產經營活動之票據的核報事務。
8-5編制公司生產經營物資及設備之臺帳。
8-6公司生產經營物資的入庫保管、發放。
8-7公司稅務申報。
8-8公司債權債務的管理。
8-9公司現金及匯票等往來帳的管理。
8-10產品個案成本核算。
8-11員工薪資及獎金計發事務。
8-12公司日常文印事務。
8-13商業秘密及技術秘密之義務。
8-14其它交辦事務。
9、附則:
9-1、本細則屬于管理規章,經審議后,呈請總經理簽核后公告實施;修改、廢止時亦同。
9-2、本細則執行之日為:20**年10月26日。
10、附件:
【附件1】組織機構圖。