1、認真貫徹執行國家有關電力安全生產的方針、政策和規定,并在技術管理上當好部室主任的參謀。

2、負責公司變電檢修技術管理的全面工作,組織修編公司的檢修規程及標準化作業指導書。

3、掌握公司變電設備健康狀況,加強設備缺陷閉環管理,負責及時清除變電站設備缺陷,監督檢修安全質量,提高設備完好率。

4、參與編制年度大修和更改工程。反事故措施及生產工作計劃。

5、參加檢修和更改工程的驗收工作,參加變電工程設備選型、材料把關、新技術推廣和交接驗收等環節工作。

6、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動,解決生產工作中的難題和疑問,并督促做好安全活動記錄。

7、經常深入變電檢修現場,檢查和了解設備檢修情況,糾正和制止違章違紀行為。

8、根據生產實際,積極組織開展本班的培訓工作,組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生,提高本班人員的技術素質和安全意識。

9、負責抓好各項檢修工作的進度管理、檢修安全監督管理、檢修質量控制管理,對包括安全設施在內的設備、質量負責。

篇2:檢修班長安全職責

1檢修班長是檢修班第一安全責任人,對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。

2應熟悉并認真執行《電業安全規程》、《電業生產事故調查規程》、檢修規程、事故處理規程,掌握管轄設備的技術規范和設備狀況。

3認真開好班前會,掌握班內職工思想動態和技術特長,組織安全生產,布置當天的工作任務,負責做好每項工作任務的事先兩交(交工作任務、交安全措施)工作、事故預想工作。下班后總結,表揚好人好事,對違章違紀現象進行批評教育。

4切實抓好安全思想、技術知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴格執行安規,提高班組安全管理水平。

5做好班組安全技術管理,建立健全各種技術資料、記錄、臺帳。做好危險點分析工作。抓好現場技術培訓,不斷提高班組人員的技術素質。

6負責制訂和組織實施本班組控制異常和未遂的安全目標,按設備系統(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發現問題和異常,并進行安全控制。

7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實分場下達的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內容,有記錄。

8組織班內人員認真進行設備巡回檢查和現場設施檢查。經常巡回檢查檢修、施工現場,制止違章作業,切實做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律。發現重大隱患缺陷及時匯報,積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環節要親自監護。

9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,定期檢驗和試驗,不合格的及時更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護用品。

10經常檢查本班組工作現場所(每天不少于一次)的工作環境、安全實施、設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。

11對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

篇3:檢修班長（組長)安全職責

1.班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產過程中的勞動安全衛生和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。領導全班人員嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規,按公司“班組安全管理標準化手冊”要求,組織做好本班組的全面管理標準化工作;

2.負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發生輕傷和障礙的安全目標,按設備系統(施工程序)制定安全技術措施,開展危險點分析,做到及時發現問題和異常,并進行安全控制;

3.帶領本班組人員認真貫徹執行安全規程制度,及時制止違章違紀行為,組織學習事故通報。吸取教訓,采取防范措施,防止同類事故重復發生;

4.主持召開好班前、班后會和每周安全活動,做好安全活動記錄。布置生產任務的同時要布置安全措施。不斷總結安全管理經驗。對每一項工作應指定工作負責人,指派的工作負責人應具有保證工作全過程安全的能力,班長對指派的工作負責人是否適當負主要責任。班長應經常巡視檢查工作現場,發現違章要及時制止并進行教育;

5.負責和督促工作負責人安全地執行任務,工作前進行技術交底和安全措施交底,并做好記錄;

6.制定和實施本班各崗位人員的安全技術培訓,負責新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織參加急救培訓,做到人人能進行現場急救;

7.開展好本班組的定期安全活動,落實上級下達的反事故措施;

8.經常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查;

9.支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故,及時上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施;

10.班長應定期召開會議,分析本班管轄設備的狀態,并應每日派出維護人員檢查本班設備,使其經常處于良好狀態,做好設備的定期維護和計劃檢修工作,樹立一切為生產運行服務的思想;

11.組織本班人員,消除影響安全生產的設備缺陷。在發生事故時,應立即組織班內人員搶修設備。檢修和施工工作要做到“五同時”;

12.應抓好本班安全活動,經常開展安全檢查活動,對查出的問題分類,并定人、定時解決。