安全責(zé)任制:控制部副主任（熱控）
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司控制部副主任(熱控)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司控制部副主任(熱控)的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29
《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《****電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1控制部副主任(熱控)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副主任對(duì)主任負(fù)責(zé)。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)組織制訂與實(shí)施控制部實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的具體措施。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)的目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保熱工隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3根據(jù)維修管理的需要,組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循,建立良好的安全生產(chǎn)秩序。
3.4認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本單位的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.5協(xié)助主任領(lǐng)導(dǎo)與支持本單位安全員和班組安全員的工作,每月定期召開(kāi)本單位安全分析會(huì);積極開(kāi)展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。組織與指導(dǎo)控制部的安全網(wǎng)活動(dòng)。
3.6負(fù)責(zé)本部門(mén)《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí),并定期考試,做好新進(jìn)廠職工或新改工種崗位人員的安全教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.7副主任每月至少參加一次班組的安全活動(dòng),每月上旬對(duì)上月各班組的安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱,簽署意見(jiàn)并簽字;檢查“三票”執(zhí)行情況,并簽署意見(jiàn)。
3.8做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,組織好春、秋季安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患,要制定整改方案并落實(shí)到班組、個(gè)人,限期完成。
3.9對(duì)重要檢修、施工項(xiàng)目,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。抓好內(nèi)部稽查工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
3.10掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修的原因,檢修工作人員條件;檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全的組織措施、技術(shù)措施是否完善,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題要立即制止,在采取措施后才能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
3.11發(fā)生人身和設(shè)備事故時(shí),及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故處理。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,參加或主持控制部的障礙、輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本單位的事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完備性負(fù)責(zé)。對(duì)本單位所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.12協(xié)助主任開(kāi)展本單位的安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中的“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。全面落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,做好持續(xù)整改工作,使安評(píng)及整改工作形成長(zhǎng)效的日常工作,促進(jìn)本質(zhì)安全。
3.13對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病的人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告,調(diào)換工種,在未調(diào)換之前,應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整,防止造成事故。
3.14協(xié)助主任組織開(kāi)展好每年的“安全月”活動(dòng),注重實(shí)效,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),努力提高全車(chē)間員工安全文化素質(zhì)。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草
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篇2:安全責(zé)任制:控制部信息通信班計(jì)算機(jī)維護(hù)員
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司控制部信息通信班計(jì)算機(jī)維護(hù)員1在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司控制部信息通信班計(jì)算機(jī)維護(hù)員1的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29
《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《****電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1信息通信班計(jì)算機(jī)維護(hù)員1在正、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,是班長(zhǎng)安全工作的助手,業(yè)務(wù)上接受公司安監(jiān)班組和信息通信班安全員的指導(dǎo),做好班組安全監(jiān)察和安全管理,并對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)和信息通信班實(shí)施的具體措施。按三級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)的目標(biāo),確保信息通信班安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并督促本班全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)糾正信息通信班在安全生產(chǎn)監(jiān)察工作中的失職和違章行為。
3.3協(xié)助班長(zhǎng)組織本班人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示,并帶頭遵守規(guī)程;負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)有權(quán)停止工作。
3.4參與本班組的安全大檢查活動(dòng),對(duì)查出的問(wèn)題,協(xié)助組長(zhǎng)及時(shí)解決。認(rèn)真進(jìn)行“三票”檢查。
3.5參加本班組工作計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施的討論研究,并督促安全措施的執(zhí)行。
3.6協(xié)助班長(zhǎng)組織好每周一次的班組安全活動(dòng),活動(dòng)要根據(jù)上級(jí)布置和要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,講究實(shí)效,并認(rèn)真做好記錄。
3.7負(fù)責(zé)班組安全用具的的領(lǐng)用、試驗(yàn)、管理工作,保證安全可靠。
3.8協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全情況及時(shí)分析,吸取教訓(xùn),制訂對(duì)策,督促執(zhí)行,并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報(bào)。
3.9協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展一流班組中的“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理及安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草
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篇3:安全責(zé)任制:控制部控制三班副班長(zhǎng)（備員）
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司控制部控制部控制三班副班長(zhǎng)(備員)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司控制部控制部控制三班副班長(zhǎng)(備員)的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))20**.06.29
《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《****電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1控制部控制三班副班長(zhǎng)(備員)在爐控班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.2協(xié)助班長(zhǎng)組織和制訂實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部爐控班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
3.4協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)。
3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。
3.6協(xié)助班長(zhǎng)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。落實(shí)公司下達(dá)的反事故措施。
3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過(guò)”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。
3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司控制部控制三班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草
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