1目的為加強安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)責任落實,提高班組班前班后會的質(zhì)量,制定《保護班班前班后會制度》。

2適用范圍本制度適用于***水力發(fā)電廠。

3職責

3.1班前會管理條例:

3.1.1班(組)長組織召開班前班后會,堅持每班強調(diào)安全問題,做到班前有布置,班中有檢查,班后有小結(jié)。

3.1.2開班前會必需提前5分鐘。班前會在辦公室召開。

3.1.3在安排當天檢修任務(wù)時,應(yīng)同時根據(jù)作業(yè)性質(zhì),做好危險點因素分析,提出可能發(fā)生的危險情況,布置應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。

3.1.4復(fù)雜的工作,應(yīng)事先組織學習預(yù)先制定的組織、技術(shù)、安全措施和安全交底,務(wù)使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的措施要求。

3.1.5班長安排當天的工作任務(wù),進行分工和指派工作負責人時,應(yīng)綜合考慮本班組工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗及健康狀況等,并向每個工作人員交代清楚安全注意事項,對安全工作提出明確要求。

3.1.6詢問了解本班組人員身體和精神狀態(tài),對情緒不良人員的工作應(yīng)給予妥善安排。發(fā)現(xiàn)班前喝酒者,不宜安排工作。

3.1.7檢查安全工器具和安全防護用品配備情況,是否符合工作現(xiàn)場的要求。

3.1.8采用多種形式進行班前會安全教育或安全忠告,如結(jié)合當天作業(yè)性質(zhì),學習相似的可能發(fā)生的事故案例教訓(xùn),做好各種突發(fā)事故的預(yù)想。

3.1.9聽取大家對當天工作提出的安全方面的建議和要求。

3.2班后會管理條例:檢修班組班后會,應(yīng)在一天工作結(jié)束后進行。由檢修班組長或工作負責人負責主持召開班后會。檢修班后會的主要內(nèi)容包括:

3.2.1各作業(yè)組人員在匯報當天完成的工作情況時,應(yīng)同時匯報安全工作的情況。

3.2.1評價當天各組檢修作業(yè)中安全作業(yè)條件,防護用品、安全工器具使用情況,安全措施執(zhí)行情況,找出問題和差距,總結(jié)經(jīng)驗。

3.2.2“二次作業(yè)安全措施票”的執(zhí)行由工作負責人合理安排,明確作業(yè)人和監(jiān)護人,并詳細交代作業(yè)中的注意事項。

3.2.3評價當天作業(yè)中執(zhí)行安全工作規(guī)程、“兩票”制度情況,對安全工作表現(xiàn)好的同志給予表彰。

3.2.4對出現(xiàn)的不安全問題、不規(guī)范行為或違章現(xiàn)象給予嚴厲的批評和糾正,并按規(guī)定對違章者給予處罰。

4實施

4.1本制度由***水力發(fā)電廠設(shè)備維護部負責解釋。

4.2本制度自發(fā)布之日起施行。

5支持性文件GB/T1.1標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;GB/T15497企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系構(gòu)成和要求;DL/T600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;DL/T800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;****集團標準化管理的有關(guān)規(guī)定;***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;設(shè)備維護部書面報送材料管理規(guī)定。

篇2:班前班后會議制度

在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。

1、上班前按規(guī)定的時間對職工進行安全文化培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當班在生產(chǎn)中的安全工作,加強警示提示,應(yīng)對職工弄通思想上的安全,促進文明安全生產(chǎn)。

3、安全員在對職工培訓(xùn)時要認真搞好記錄,記錄要詳細,不得亂記和不記。

4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的實際制度及作業(yè)規(guī)程為準。

5、培訓(xùn)講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進行總結(jié)評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當前值班干部組織召開,所有參加當班作業(yè)的干部和工人必須按規(guī)定時間準時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業(yè)現(xiàn)場情況,安全作業(yè)相關(guān)信息及當班安全生產(chǎn)相關(guān)的安全注意事項和相關(guān)指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規(guī)作業(yè),必須在班前會組織職工學習,貫徹相關(guān)的安全技術(shù)措施。

4、值班干部根據(jù)現(xiàn)場情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會,逐項詳細布置工作及安全作業(yè)注意事項,必須做到“任務(wù)明確,安全措施具體”。對于重點工作要制定有效的安全措施,并做好相關(guān)記錄。將所有當班處理的隱患落實到人。

5、班長(當班安全生產(chǎn)第一責任者),負責根據(jù)上述布置工作及當班人員出勤情況合理分工及相關(guān)任務(wù)的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負責召集全體當班作業(yè)人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執(zhí)行,必須進行《安全宣誓》,唱《淮北礦業(yè)之歌》。