安全總監制度實施辦法
第一章?總?則
第一條為加強安全生產監督管理工作,結合股份公司實際,制定本辦法。
第二條?股份公司各項目部必須配備安全總監;鼓勵各公司、分公司(分局)配備安全總監。
第三條實行安全總監制度,旨在從監督管理機制上入手,逐步建設一支綜合素質好、具有權威性和相對獨立性、履職能力強、權責清晰明確的安全生產監督管理隊伍。
第四條本辦法適用于主業為建筑施工的子公司,其他單位參照執行。
第二章?安全總監的職責及任職條件
第五條安全總監的職責:
(一)貫徹落實國家安全生產法律法規、股份公司和本單位的安全生產規章制度。
(二)協助安全生產第一責任人開展安全管理工作,建立健全安全生產保證體系、監督體系、管理制度。
(三)督促班子成員、職能部門履行安全生產職責;監督安全生產責任制及安全生產管理制度的落實和執行。
(四)定期報告本單位安全生產情況,及時報告安全生產重大事項。
(五)組織或參加安全事故的調查處理,監督處理決定的落實。
第六條安全總監應當具備下列條件:
(一)忠于職守、愛崗敬業、堅持原則、認真負責,具有較強的組織協調能力。
(二)具有五年以上的工作經歷,并具有兩年以上的項目安全管理經驗。
(三)熟悉安全生產法律法規、股份公司和本單位安全生產管理制度,具備相應的專業知識。
(四)持有有效的上崗資格證書。
第三章?安全總監的管理
第七條安全總監由各單位按照干部管理權限進行管理,公司本部安全總監待遇不低于“副三總師”待遇,分公司(分局)、項目部安全總監享受班子成員待遇。
第八條項目部應設立安全總監。項目分管生產的副經理、總工程師不得兼任項目安全總監。
第九條安全總監每半年向上級安全生產監管部門報告履職情況。
第十條各公司(或所屬的二級單位)應對所聘任的項目部安全總監進行全面的履職考核和評價,鼓勵和支持項目部安全總監開展工作。對不能勝任本職工作的,要及時調整;對違規操作、濫用權力或工作失職的,要依據有關規定追究責任。
篇2:安全總監制度實施辦法
第一章?總?則
第一條為加強安全生產監督管理工作,結合股份公司實際,制定本辦法。
第二條?股份公司各項目部必須配備安全總監;鼓勵各公司、分公司(分局)配備安全總監。
第三條實行安全總監制度,旨在從監督管理機制上入手,逐步建設一支綜合素質好、具有權威性和相對獨立性、履職能力強、權責清晰明確的安全生產監督管理隊伍。
第四條本辦法適用于主業為建筑施工的子公司,其他單位參照執行。
第二章?安全總監的職責及任職條件
第五條安全總監的職責:
(一)貫徹落實國家安全生產法律法規、股份公司和本單位的安全生產規章制度。
(二)協助安全生產第一責任人開展安全管理工作,建立健全安全生產保證體系、監督體系、管理制度。
(三)督促班子成員、職能部門履行安全生產職責;監督安全生產責任制及安全生產管理制度的落實和執行。
(四)定期報告本單位安全生產情況,及時報告安全生產重大事項。
(五)組織或參加安全事故的調查處理,監督處理決定的落實。
第六條安全總監應當具備下列條件:
(一)忠于職守、愛崗敬業、堅持原則、認真負責,具有較強的組織協調能力。
(二)具有五年以上的工作經歷,并具有兩年以上的項目安全管理經驗。
(三)熟悉安全生產法律法規、股份公司和本單位安全生產管理制度,具備相應的專業知識。
(四)持有有效的上崗資格證書。
第三章?安全總監的管理
第七條安全總監由各單位按照干部管理權限進行管理,公司本部安全總監待遇不低于“副三總師”待遇,分公司(分局)、項目部安全總監享受班子成員待遇。
第八條項目部應設立安全總監。項目分管生產的副經理、總工程師不得兼任項目安全總監。
第九條安全總監每半年向上級安全生產監管部門報告履職情況。
第十條各公司(或所屬的二級單位)應對所聘任的項目部安全總監進行全面的履職考核和評價,鼓勵和支持項目部安全總監開展工作。對不能勝任本職工作的,要及時調整;對違規操作、濫用權力或工作失職的,要依據有關規定追究責任。
篇3:重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
1.目的
由于缺少經常性輪崗，在一定程度上影響了醫院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養高素質干部隊伍，增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共西安市衛生局委員會關于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛黨發【2004】6號)以及上級有關人事制度的文件精神，制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。
2.范圍
適用于在醫院內從事“人、財、物”管理崗位科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
3.內容
實行干部輪崗制度，是深化干部人事制度改革的重要內容之一，是加強干部隊伍建設的要求，通過輪崗，既可以促進醫院人才資源的合理配置，又能逐步改變干部隊伍結構，促進思想觀念、工作方法、工作經驗、工作作風的轉變好交流，對加強干部隊伍建設、提高工作效率、推動黨風廉政建設具有十分重要的意義。
一.輪崗范圍：
我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指：在醫院內從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務、組織、藥劑、器械、總務、基建等科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
二.輪崗原則：
在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部，原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應進行輪崗;各類采購、出納、設備、財務、基建等崗位工作人員滿2年應進行輪崗。
輪崗工作根據科室及醫院工作需要，并結合本人工作實際，在院內或科室內部進行工作崗位調整。輪崗年限可根據工作需要適當調整。
三.輪崗步驟：
1.人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調查摸底。
2.各科室將規定輪崗范圍內人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科，由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。
3.人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會，審定院內輪崗方案，由人事科辦理有關輪崗手續。
四.有關要求：
1.加強思想教育工作，注意掌握輪崗人員的思想動態，加強協調工作，積極穩妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴肅輪崗紀律，是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規范化。
2.各崗位輪崗原則上應按規定時間進行，對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的，由主管科室出具書面報告，說明理由并明確下一步輪崗時間，報人事、政工科，經院長辦公會和黨委會批準。
3.輪崗干部離職前，應認真辦理工作交接手續，如有特殊問題，在必要情況下由醫院經管科對其進行離崗審計。
4.輪崗人員需自覺服從組織安排，無正當理由不得拒絕輪崗安排，對于拒不服從者進行強制輪崗。
5.各科室應盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作，凡符合輪崗規定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限，報院人事科和政工科。
“重要崗位”輪崗工作是轉變干部作風、促進黨風廉政建設、提高醫院各級管理人員素質的重要手段之一，是我院干部人事制度改革的又一舉措，希各科室、各部門認真組織學習，做好思想工作，并積極推動實施。