第一條為進一步貫徹、落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,分公司根據各工作任務、各崗位特點,特制訂本制度。

第二條企業法定代表人,分公司經理,是分公司的安全生產第一責任人,主管安全副經理是安全生產直接責任人,須貫徹“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則;分公司的部門負責人及班組長,必須在各自的工作范圍內,對崗位安全生產負責。

第三條安全生產,人人有責,分公司的每個員工都必須認真履行各自的安全職責,實現全員安全生產責任制。

第四條安全生產領導小組由分公司經理、黨支部書記、安全副經理、安全室全體安技員、各部門副經理、各部門安全管理成員組成,領導開展分公司的安全生產管理工作;

第五條安全生產領導小組主要職責:

1、組織、貫徹國家安全管理方針、政策和有關法律、法規,統一部署和督促、檢查分公司安全管理工作,防止危險事故的發生;

2、制定分公司中長期規劃、年度安全工作計劃、目標考核辦法等各項安全工作規劃,協調、指導分公司開展預防交通事故、火災事故和職業危害工作;

3、組織、調研、審議分公司內的安全管理重大問題,提出相應的措施及建議,并督促有關部門落實;

4、劃定分公司安全工作重點和隱患重點部位,加強安全監控;

5、定期組織安全生產大檢查,對發現的事故隱患及時督促整改;

6、組織開展安全生產宣傳、培訓、教育工作;成立應急救援隊伍、制定應急預案并定期組織演練;

7、負責分公司各類安全事故的調查、處理、結案工作;

篇2:汽修廠安全生產制度

為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》,任何人不得違反。

二、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準帶小孩進入廠區。

三、必須按規定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸煙。

四、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內試剎車。

五、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。

六、在各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。

七、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線、插座是否良好。

八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

九、下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

十、作業結束后,要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。

篇3:汽修廠管理制度

1、禮貌周到服務公開

耐心聽取客戶訴求,實事求是與客戶溝通,尊重客戶的知情權。

為客戶提供全程服務,接待員要為客戶聯系各部門、人員辦理業務手續。

公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質量保證承諾、服務程序。

公開投訴電話,設置意見薄、投訴箱,對客戶的意見、投訴要有答復。

2、環境整潔管理有序

廠區環境保持清潔,廠房明亮、通風,各區域、崗位有標識。

各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時清理。(拿東西,哪兒拿的,用完要放回哪兒)

廠區應設有用于客戶接待、休息的場所。

接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規范化、制度化。

實行定人定崗定責,落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

3、明碼標價收費合理

企業應編制維修工時定額表、工時費用明細表。

確定維修項目時,要以檢測診斷結果為依據。

維修配件、材料要有進出臺帳記錄,進貨票據要妥善保存。

維修收費應合法、合理,符合維修行業的整體水平。

維修費用結算后,將工時、材料明細單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證。

4、信守合同保證質量

承修車輛要簽訂合同或托修單,明確維修項目、費用、質量保證期和雙方責任。

保證兌現對客戶的承諾,為客戶排憂解難。對客戶的車在外拋錨的電話,如同自己的,什么時候電招,什么時候到位。

維修人員要持證上崗,嚴格執行維修質量三級檢驗制度,保存檢驗數據。

對維修配件、材料的質量負責,無論什么情況下,絕對不使用假冒、偽劣配件、材料。

質量保證期內的車輛返修率應低于5%,機動車維修經營者要主動對出現的質量問題負責。