重大風(fēng)險源管理制度
一、編制目的
為了進一步加強項目部重大風(fēng)險源管理,有效預(yù)防重大事故發(fā)生,保障項目財產(chǎn)和職工生命安全,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于云南云嶺高速公路建設(shè)集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目部重大風(fēng)險源管控。
三、職責(zé)
1.安全科負責(zé)組織本項目內(nèi)重大風(fēng)險源的登記、評價(評估)、上報與管理監(jiān)控工作。
2.分管安全副經(jīng)理對項目部的重大風(fēng)險源管理監(jiān)控工作全面負責(zé),安全科是重大風(fēng)險源管理與監(jiān)控的具體負責(zé)部門。
四、相關(guān)要求
1.安全科應(yīng)對項目部存在的重大風(fēng)險源進行登記建檔,并進行評價或者委托有資質(zhì)的單位進行評價。
2.安全科對新設(shè)立或新構(gòu)成的重大風(fēng)險源,要及時評價,并登記備案,對已不構(gòu)成重大風(fēng)險源的,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后宣告撤銷。
3.安全科應(yīng)在重大風(fēng)險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標識。
4.安全科對重大風(fēng)險源監(jiān)控管理人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
5.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)保證重大風(fēng)險源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入。
6.對存在安全隱患的重大風(fēng)險源,必須立即進行整改,整改期間必須采取切實可行的安全措施,明確安全負責(zé)人。
7.安全科每月要對重大風(fēng)險源的設(shè)備和安全設(shè)施進行定期檢測、檢驗,做好檢測和檢驗記錄。
8.安全科對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負責(zé),采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。
9.安全科建立健全重大風(fēng)險源安全管理檔案,主要包括以下內(nèi)容:
重大風(fēng)險源報表;
重大風(fēng)險源管理制度;
重大風(fēng)險源管理與監(jiān)控實施方案;
重大風(fēng)險源安全評價(評估)報告;
重大風(fēng)險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。
10.項目部應(yīng)根據(jù)實際情況落實重大風(fēng)險源應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計劃,每年至少進行一次實戰(zhàn)演練。
篇2:重大風(fēng)險源管理制度
一、編制目的
為了進一步加強項目部重大風(fēng)險源管理,有效預(yù)防重大事故發(fā)生,保障項目財產(chǎn)和職工生命安全,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于云南云嶺高速公路建設(shè)集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目部重大風(fēng)險源管控。
三、職責(zé)
1.安全科負責(zé)組織本項目內(nèi)重大風(fēng)險源的登記、評價(評估)、上報與管理監(jiān)控工作。
2.分管安全副經(jīng)理對項目部的重大風(fēng)險源管理監(jiān)控工作全面負責(zé),安全科是重大風(fēng)險源管理與監(jiān)控的具體負責(zé)部門。
四、相關(guān)要求
1.安全科應(yīng)對項目部存在的重大風(fēng)險源進行登記建檔,并進行評價或者委托有資質(zhì)的單位進行評價。
2.安全科對新設(shè)立或新構(gòu)成的重大風(fēng)險源,要及時評價,并登記備案,對已不構(gòu)成重大風(fēng)險源的,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后宣告撤銷。
3.安全科應(yīng)在重大風(fēng)險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標識。
4.安全科對重大風(fēng)險源監(jiān)控管理人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
5.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)保證重大風(fēng)險源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入。
6.對存在安全隱患的重大風(fēng)險源,必須立即進行整改,整改期間必須采取切實可行的安全措施,明確安全負責(zé)人。
7.安全科每月要對重大風(fēng)險源的設(shè)備和安全設(shè)施進行定期檢測、檢驗,做好檢測和檢驗記錄。
8.安全科對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負責(zé),采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。
9.安全科建立健全重大風(fēng)險源安全管理檔案,主要包括以下內(nèi)容:
重大風(fēng)險源報表;
重大風(fēng)險源管理制度;
重大風(fēng)險源管理與監(jiān)控實施方案;
重大風(fēng)險源安全評價(評估)報告;
重大風(fēng)險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。
10.項目部應(yīng)根據(jù)實際情況落實重大風(fēng)險源應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計劃,每年至少進行一次實戰(zhàn)演練。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達到持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進醫(yī)療質(zhì)量精細管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施，科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設(shè)定專人負責(zé)網(wǎng)上信息上報，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進行審核確認。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標進行評價，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行評估分析，并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組，督促整改落實，保證質(zhì)量持續(xù)改進。
7、單病種質(zhì)量控制指標：
(1)診斷質(zhì)量指標：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟指標：平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進行滿意度調(diào)查，結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。