公路養護道班管理制度
公路養護道班管理制度
1、道班管理制度:
①各養護中心及各作業點認真執行公司下達的六項管理制度
②各養護中心及各作業點必須嚴守紀律,遵守公司下發的作息時間規定工作制度,
③切實加強道班管理,結合道班工作量大,要求高等特點,各中心及作業點要按公司定編人員在崗上班,禁止請臨時工替代本人上班,一經發現有此情況,除本人按曠工處理外,并將扣除主任當月崗位津貼。
2、請消假制度:
①各中心主任必須加強組織觀念,嚴守工作崗位,認真抓好全面工作,不得擅自離開中心和離開工作崗位,各養護中心主任有事離隊和休假必須向公司養護科負責人請假,各中心及作業點的養護工作人員有事離隊必須向本中心或作業點的負責人請假,經允許后方可離隊和休假,未經批準擅自離隊和休假的一經發現,將按曠工論處,除按規定扣罰工資外,還須向公司作出書面檢查。
②職工休禮拜原則上經隊長批準同意方可休假,但為了更好的進行管理,凡職工休禮拜兩天內只須隊里審批,超過兩天以上的必須經公司分管領導批準,職工休假期間如因工作需要須回隊上班時,必須做到"召之即回"。
③職工請事假和病假一律必須經公司領導批準同意方可休假,其中請病假還必須出具縣級以上醫院開具的疾病診斷證明和意見,否則不予批準,所有請假人員均必須履行審批手續,并將相關手續留存隊里,未經同意擅自離隊休假和休假期間要求歸隊上班而無故不歸隊的,一律按曠工論處,并在全公司范圍內通報批評,情節嚴重的,將按國務院制定的《企業職工獎懲制度》相關進行嚴肅處理。
④各中心及各作業點,需嚴格考勤制度,認真抓好職工的出工出勤工作管理,科學并妥善安排好職工休息,保證足夠人員上路作業。
3、輿論宣傳制度:
①各養護中心及各作業點要有以路為業,以隊為家的事業心,加大對公路養護好人好事的宣傳力度。
②各養護中心每月不得少于6篇通訊報道稿件,各作業點每月不得少于2篇通訊報道稿件。
4、衛生制度:各中心及作業點要保持良好的庭院衛生環境以及職工的室內衛生,在生活衛生以及作息時間上要實行準軍事化管理。
5、三產生產制度:
①各養護中心及作業點要加大力度積極對外拓展第三產業,對外創收,以彌補養護經費不足。
②全體職工充分發揚養護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠、克服困難,所有大中修工程及簡單的維修工程必須自己完成。
篇2:養護中心道班物業管理制度
公路養護中心道班物業管理制度
1、為切實加強各道班物業管理工作,做好各項基礎設施的保護,使道班各項管理工作規范化、制度化。
2、認真做好道班庭院環境衛生工作,經常保持庭院環境衛生干凈、整潔。
3、切實加強防盜管理,增強防范意識,加強職工愛護公物的責任心。對道班財產,實行主任負責制,由主任統一管理,若因保管不善造成道班財產損壞、失竊,應按原價進行賠償。
4、維護道班內的一切公共設施,愛護公共財產和道班內的花、草、樹木,損失公共財產的要照價賠償,若故意損壞的除照價賠償外,并對當事人處以100~500元的罰款。