建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于擴(kuò)張戰(zhàn)略的真正實(shí)施方案

各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

根據(jù)“浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年―2017年五年發(fā)展規(guī)劃綱要”,集團(tuán)公司2013年―2017年每年具體目標(biāo),大力開拓國內(nèi)華東地區(qū)和京津翼建筑市場,在今年必須完成在省委城市(直轄市)設(shè)立辦事處的基礎(chǔ)上,完善地級市建立區(qū)域經(jīng)理,編織zz業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò),打好嫡系部隊(duì)之戰(zhàn)!同時(shí)采取有力措施,執(zhí)行大力發(fā)展有人品、資金、總包實(shí)力的分公司,著力推進(jìn)控股公司,現(xiàn)特定發(fā)展規(guī)劃公布如下:

一、成立控股公司的條件:

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年整體全體發(fā)展目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年分解目標(biāo)。

二、成立控股公司的條件:

優(yōu)秀的三、二級建筑公司,具備人品好的管理班子和技術(shù)人員,有年完成上億業(yè)務(wù)量,較好的經(jīng)濟(jì)效益;具有一定的機(jī)械裝備能力,并有一定的施工總承包企業(yè)的綜合基礎(chǔ)。

三、控股公司布局:

以上海為中心的總部管理機(jī)構(gòu),以長三角、渤海灣、西部省委城市為板塊的控股公司布局;

計(jì)劃實(shí)施指標(biāo),長三角成立三家控股公司,渤海灣成立三家控股公司,還有西部省委城市成立三家控股公司。

四、成立控股公司的優(yōu)惠政策:

1、集團(tuán)資質(zhì)提供優(yōu)惠使用,建立總分包關(guān)系;

2、提供服務(wù),包裝施工資質(zhì)升級,人員培訓(xùn);

3、提供資金,打合同保證金;

4、企業(yè)文化建設(shè),包括制度建設(shè),程序建設(shè),精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)。

五、成立控股公司的措施:

1、根據(jù)具體布局,通過省建筑業(yè)協(xié)會會長,秘書長引見、推薦、介紹;

2、通過有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)引見、推薦、介紹;

3、通過老鄉(xiāng)、朋友介紹;

4、專門組織總裁掛帥的班子,有好洽談;

5、采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓控股和凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓控股方法。

備注:

(一)股權(quán)收購

所謂股權(quán)收購,是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購標(biāo)的收購。

股權(quán)收購包括受讓目標(biāo)公司全部或部分的股權(quán)以及認(rèn)購目標(biāo)公司增資兩種方式。

(二)資產(chǎn)收購

所謂資產(chǎn)收購,又叫營業(yè)轉(zhuǎn)讓,是指購買方以現(xiàn)金、股票或其他有價(jià)證券為對價(jià)收購目標(biāo)公司全部或?qū)嵸|(zhì)全部的資產(chǎn)而接管目標(biāo)公司的營業(yè)。收購方在合同條款中沒有特別規(guī)定的情況下,只要對所購資產(chǎn)支付了合理價(jià)款,就不再承擔(dān)目標(biāo)公司的任何債務(wù)。采用資產(chǎn)收購方式可以避免目標(biāo)公司向收購方轉(zhuǎn)嫁債務(wù)。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

篇2:建設(shè)集團(tuán)公司擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施方案

建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于擴(kuò)張戰(zhàn)略的真正實(shí)施方案

各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

根據(jù)“浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年―2017年五年發(fā)展規(guī)劃綱要”,集團(tuán)公司2013年―2017年每年具體目標(biāo),大力開拓國內(nèi)華東地區(qū)和京津翼建筑市場,在今年必須完成在省委城市(直轄市)設(shè)立辦事處的基礎(chǔ)上,完善地級市建立區(qū)域經(jīng)理,編織zz業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò),打好嫡系部隊(duì)之戰(zhàn)!同時(shí)采取有力措施,執(zhí)行大力發(fā)展有人品、資金、總包實(shí)力的分公司,著力推進(jìn)控股公司,現(xiàn)特定發(fā)展規(guī)劃公布如下:

一、成立控股公司的條件:

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年整體全體發(fā)展目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2013年―2017年分解目標(biāo)。

二、成立控股公司的條件:

優(yōu)秀的三、二級建筑公司,具備人品好的管理班子和技術(shù)人員,有年完成上億業(yè)務(wù)量,較好的經(jīng)濟(jì)效益;具有一定的機(jī)械裝備能力,并有一定的施工總承包企業(yè)的綜合基礎(chǔ)。

三、控股公司布局:

以上海為中心的總部管理機(jī)構(gòu),以長三角、渤海灣、西部省委城市為板塊的控股公司布局;

計(jì)劃實(shí)施指標(biāo),長三角成立三家控股公司,渤海灣成立三家控股公司,還有西部省委城市成立三家控股公司。

四、成立控股公司的優(yōu)惠政策:

1、集團(tuán)資質(zhì)提供優(yōu)惠使用,建立總分包關(guān)系;

2、提供服務(wù),包裝施工資質(zhì)升級,人員培訓(xùn);

3、提供資金,打合同保證金;

4、企業(yè)文化建設(shè),包括制度建設(shè),程序建設(shè),精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)。

五、成立控股公司的措施:

1、根據(jù)具體布局,通過省建筑業(yè)協(xié)會會長,秘書長引見、推薦、介紹;

2、通過有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)引見、推薦、介紹;

3、通過老鄉(xiāng)、朋友介紹;

4、專門組織總裁掛帥的班子,有好洽談;

5、采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓控股和凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓控股方法。

備注:

(一)股權(quán)收購

所謂股權(quán)收購,是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購標(biāo)的收購。

股權(quán)收購包括受讓目標(biāo)公司全部或部分的股權(quán)以及認(rèn)購目標(biāo)公司增資兩種方式。

(二)資產(chǎn)收購

所謂資產(chǎn)收購,又叫營業(yè)轉(zhuǎn)讓,是指購買方以現(xiàn)金、股票或其他有價(jià)證券為對價(jià)收購目標(biāo)公司全部或?qū)嵸|(zhì)全部的資產(chǎn)而接管目標(biāo)公司的營業(yè)。收購方在合同條款中沒有特別規(guī)定的情況下,只要對所購資產(chǎn)支付了合理價(jià)款,就不再承擔(dān)目標(biāo)公司的任何債務(wù)。采用資產(chǎn)收購方式可以避免目標(biāo)公司向收購方轉(zhuǎn)嫁債務(wù)。

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