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附屬醫(yī)院水電電梯班節(jié)能節(jié)水管理制度

2024-07-09 閱讀 1726

大學(xué)附屬醫(yī)院水電電梯班節(jié)能、節(jié)水管理制度

為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排要求,根據(jù)醫(yī)院的部署,特制定以下措施,請(qǐng)班組成員認(rèn)真執(zhí)行:

一、根據(jù)日照長(zhǎng)短,院內(nèi)路燈必須安裝光控及時(shí)控裝置,時(shí)控裝置的啟停時(shí)間設(shè)置為:夏季6:30(pm)----7:00(am);冬季6:00(pm)----7:00(am);

二、門診大樓、手術(shù)科大樓的景觀燈應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院的指令,只在重大節(jié)日、重要慶典時(shí)開放。開、停前后必須安排人員巡查;

三、從本措施實(shí)行之日起,所有新裝路燈使用LED路燈,臨時(shí)性路燈使用節(jié)能燈,不再使用舊式光管;

四、門診大樓除一至二樓自動(dòng)扶梯保持二十四小時(shí)開放外,其余樓層的自動(dòng)扶梯在下午六時(shí)關(guān)閉、上午七時(shí)開啟;

五、在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)有水龍頭滴漏,必須立即進(jìn)行維修或更換;

六、在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)洗手間馬桶有滴漏的,須立即進(jìn)行更換水箱配件;

七、一旦出現(xiàn)水管漏水,除特殊用水部門外,一律先關(guān)閉水閥進(jìn)行維修,再通知上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

八、清洗水池前,在保障滿足用戶基本用水的前提下,提前停止向水池供水,以免造成浪費(fèi);

九、根據(jù)實(shí)際使用情況,調(diào)節(jié)好供水池水位控制器,避免供水過猛造成溢流及減少起泵次數(shù);

十、協(xié)助友班對(duì)中央空調(diào)冷卻塔補(bǔ)水閥進(jìn)行巡檢;

十一、班組成員提交節(jié)能、節(jié)水方案并能付諸實(shí)施的,給與相應(yīng)的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì);

十二、違反上述規(guī)定一經(jīng)查實(shí),即給與警告并視嚴(yán)重程度給與經(jīng)濟(jì)處罰。

篇2:CB國(guó)際酒店節(jié)能制度

某國(guó)際酒店節(jié)能管理制度

為保證酒店服務(wù)品質(zhì)和評(píng)國(guó)家綠色飯店活動(dòng),同時(shí)又做好節(jié)能管理工作和響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,確保酒店收益,特制度本管理辦法如下。

第一部分管理體系及職責(zé)

第一條酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理,即能耗管理小組全面負(fù)責(zé)能耗管理工作,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門能耗負(fù)責(zé),各部門能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。

第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),管理小組成員從各相關(guān)部門中指定產(chǎn)生。

第三條能耗管理小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、對(duì)每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。

2、制定、完善有關(guān)能耗管理制度、

3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報(bào)分析)。

4、定期或不定期對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查。

6、審批對(duì)外租部門能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。

7、其它應(yīng)由管理小組的履行的職能。

第四條各部門在能耗管理中職責(zé)

◆工程部

1、制定節(jié)能降耗制度。

2、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的合理、有效控制,尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,發(fā)揮機(jī)房在能源消耗控制中的關(guān)鍵性作用。

4、對(duì)能耗按要求定時(shí)抄表、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門。

◆財(cái)務(wù)部

1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)收入、成本,對(duì)當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析

2、對(duì)水電氣付款進(jìn)行審核、對(duì)工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計(jì)進(jìn)行審核。

3、財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門的的協(xié)作與溝通,并對(duì)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、對(duì)外租部門收費(fèi)進(jìn)行審核。

◆其它各部門

根據(jù)酒店能耗管理制度結(jié)合本部門情況制定實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法,并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。

第五條能耗管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店能耗管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門節(jié)能五定表的執(zhí)行。

3、提出能耗管理工作中的獎(jiǎng)懲意見。

第二部分管理規(guī)范及要求

第六條能耗統(tǒng)計(jì)期間為為自然月度(每月25號(hào)至次月24日),未經(jīng)批準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)人員不得隨意改變統(tǒng)計(jì)期間。

第七條能耗管理小組應(yīng)每月召開能耗統(tǒng)計(jì)分析會(huì),對(duì)酒店能耗耗用情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。根據(jù)需要,能耗管理小組可以召集召開臨時(shí)會(huì)議。

第八條進(jìn)行節(jié)能檢查時(shí),由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進(jìn)行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要,單獨(dú)進(jìn)行節(jié)能檢查,并將檢查結(jié)果向節(jié)能管理小組報(bào)告。

第九條工程部應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)上月能耗統(tǒng)計(jì)表的匯總、分?jǐn)偂⒔回?cái)務(wù)審核、交各部門確認(rèn)等工作。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)的正確性負(fù)責(zé)。工程部人員抄表時(shí),各部門負(fù)有配合義務(wù),并對(duì)抄表數(shù)據(jù)予以確認(rèn)。經(jīng)過確認(rèn)的抄表起止度數(shù)記錄應(yīng)隨同能耗統(tǒng)計(jì)匯總表一并報(bào)送以便審核。

工程部應(yīng)建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

第十條工程部應(yīng)按能耗管理小組批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向外租部門派發(fā)繳費(fèi)通知單,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核并收費(fèi);按批準(zhǔn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)偙壤龑?duì)公司內(nèi)部進(jìn)行能耗分?jǐn)偂?/p>

第十一條工程部應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫,加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,在確保酒店服務(wù)品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。

第十二條各部門應(yīng)在工程部的指導(dǎo)下制定節(jié)能五定表,并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門五定表應(yīng)交工程部、財(cái)務(wù)部、能耗管理小組備案。

第三部分獎(jiǎng)罰

第十三條各部門有權(quán)對(duì)本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對(duì)各部門及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。

第十四條財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定出合理的能耗考核指標(biāo),并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。第十五條年度考核時(shí),應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對(duì)各部門的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,部門能耗管理情況作為部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

第十六條能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門的考核結(jié)果,向總經(jīng)理提請(qǐng)對(duì)各部門及部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲意見。

第十七條對(duì)節(jié)能工作做的好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),季度獎(jiǎng)比其他部門多發(fā)10%,同時(shí)給予模范節(jié)能小組稱號(hào)。在半年和年度員工大會(huì)上提出表揚(yáng)。

第十八條對(duì)節(jié)能工作做的最差的部門給予懲罰,季度獎(jiǎng)金扣除15%,同時(shí)在半年酒店和年度員工大會(huì)上通報(bào)。

第十九條下班不關(guān)空調(diào)、燈、電腦的給予200―300元得罰款,從部門金費(fèi)中扣除,乘坐客用電梯者每次罰款50元,徒手3層樓內(nèi)不得乘坐電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

第二十條不按酒店節(jié)能細(xì)則的違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)人罰款100元。部門罰款100―300元。

篇3:大酒店節(jié)能降耗規(guī)定

某大酒店節(jié)能降耗規(guī)定

為樹立全體員工良好節(jié)約意識(shí),并保障酒店節(jié)能降耗工作順利開展,結(jié)合酒店所存在的某些硬性設(shè)備設(shè)施實(shí)際情況,特制定以下方案。酒店成立節(jié)能降耗檢查小組,節(jié)能降耗檢查小組結(jié)合每周質(zhì)檢及總值人員進(jìn)行檢查,確保酒店節(jié)能降耗規(guī)定及措施落實(shí)執(zhí)行。能源控制以工程人員為主,各部門員工配合進(jìn)行。

節(jié)能降耗(成本)執(zhí)行落實(shí)措施

客房部節(jié)能具體措施

1做房時(shí)關(guān)閉房?jī)?nèi)所有電器盡量采用自然光線。

2住客房:牙刷色有兩種,回放在客人使用的杯內(nèi),可以方便客人再次使用。

3長(zhǎng)住客床上用品三天一換,節(jié)約洗滌成本。

4小香皂、牙膏的回收,可供洗抹布、打亮不銹鋼用。

5牙刷回收,做局部地毯清潔用。

6梳子回收,84消毒后二次使用。

7坐廁箱內(nèi)放置一礦泉水瓶。

8卷紙的整理回收。

9廢棄物的回收、垃圾分撿、專人保管,二次回收物品不能使用的作為廢品變賣。

10吸塵器的日常清理、減少耗電量。

11統(tǒng)一使用專用插卡取電,做衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁使用熱水。

12空調(diào)過濾網(wǎng)的清潔衛(wèi)生。

13嚴(yán)格控制易耗品的領(lǐng)用:每周領(lǐng)用,每天統(tǒng)計(jì)。

14控制清潔劑的配比以及用量。

15房卡袋回收返還給前臺(tái)。

16報(bào)損布草合理利用。

17三層以內(nèi),嚴(yán)禁乘坐電梯。

前廳部

1大廳燈光、廣告燈以及前臺(tái)燈根據(jù)天氣進(jìn)行開關(guān)。

2晚班時(shí),只留監(jiān)控及接待電腦使用。

3房卡袋用鉛筆書寫,回收再次利用。

4晚班對(duì)大廳燈光進(jìn)行調(diào)節(jié)。

5對(duì)紙張重復(fù)利用。

工程部

1工程定時(shí)抄水、電表,對(duì)超出部分做好能源分析。

2檢查空調(diào)的運(yùn)行情況,對(duì)問題空調(diào)及時(shí)修理。

3對(duì)樓層燈光進(jìn)行錯(cuò)時(shí)開啟。

4對(duì)熱泵熱水出水溫度(43度)根據(jù)溫度適時(shí)調(diào)整。

5錯(cuò)時(shí)開啟加壓泵,早上“09:00-11:00”,晚上“20:00-21:30”,做好水電的節(jié)能。

6對(duì)電視亮度進(jìn)行調(diào)整。