目的:對突發(fā)或潛在的安全事件能夠迅速報(bào)告和處理,以預(yù)防安全隱患的發(fā)生或?qū)p失減少到最低程度

范圍:適用于全廠所有職員工的安全及財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)措施。

反恐怖的安全措施

員工進(jìn)入廠區(qū)或宿舍必須佩戴廠證,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,并由保安檢查個(gè)人所帶物品,以防止帶入未經(jīng)許可的物品;

有外來人員來訪時(shí),必須先通報(bào)被訪人員確認(rèn)后,發(fā)放訪客證,填寫好(外來人員及車輛進(jìn)出登記表),由保安帶領(lǐng)至被訪部門/人員,來訪人員進(jìn)入廠區(qū)后應(yīng)隨時(shí)佩戴訪客證,并由被訪部門派員工全程陪同;

本部門主管人員有權(quán)制止外來人員及與本部門工作無關(guān)的員工進(jìn)入;

未經(jīng)允許人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫、油房、電房、裝/卸貨區(qū)域,如有人擅自進(jìn)入者或有行蹤可疑人物時(shí),立即報(bào)告行政部或打廠長電話(7330286),由行政部追究其責(zé)任;

當(dāng)宿舍發(fā)現(xiàn)有不安全事件發(fā)生時(shí)(如發(fā)生打斗、盜竊、著火、員工病重等)或有行蹤可疑人物時(shí),應(yīng)立即按警報(bào)器,以便保安能做出相應(yīng)的措施;

工廠各車間下班后由門衛(wèi)隊(duì)長進(jìn)行檢查上鎖,開工前由隊(duì)長開鎖;

裝車人員在裝車過程中應(yīng)查看包裝有無壓壞、破損、包裝箱有無改裝過(如規(guī)格度尺寸、重量等有無異常),以防止不法分子從中裝有易燃、易爆物品,如有異常應(yīng)立即停止裝車,拆箱檢查無誤后繼續(xù)裝車,檢查出現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止出貨,并及時(shí)通報(bào)行政部處理;

當(dāng)有員工或裝卸工懷疑這批貨物有存在安全問題時(shí),應(yīng)立即報(bào)告行政部,如果此批貨物已經(jīng)裝車出廠,行政部應(yīng)立即打電話聯(lián)絡(luò)公安機(jī)關(guān)和海關(guān)作出處理;

貨物在在運(yùn)輸過程中,如報(bào)關(guān)員發(fā)現(xiàn)封條有被人改動(dòng)過,報(bào)關(guān)員應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)行政部和聯(lián)絡(luò)公安機(jī)關(guān)檢查和調(diào)查,

如貨物到海關(guān)發(fā)現(xiàn)封條有被人改動(dòng)過時(shí),報(bào)關(guān)員應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)海關(guān)和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行檢查及調(diào)查。

生產(chǎn)與消防的安全措施

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)以下的安全隱患時(shí)應(yīng)立即向上級報(bào)告:

在宿舍或廠區(qū)私拉電源、電線時(shí);

特殊工種操作人員不按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、違障操作時(shí);

發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障會(huì)出現(xiàn)安全隱患時(shí);

在禁煙區(qū)進(jìn)行吸煙時(shí);

發(fā)現(xiàn)火種或火源時(shí);

油漆和天那水管理不力導(dǎo)致滲漏或滲出時(shí);

火警事故的安全措施

白天發(fā)生時(shí),應(yīng)立即按警鈴并迅速通知廠長,由廣播員通知疏散組人員指導(dǎo)員工向安全地區(qū)有組織地疏散,并用廣播呼叫消防委員會(huì)成員集合,發(fā)揮消防編組功能,按平時(shí)演練的方法進(jìn)行,廠長依火勢情況決定是否撥打119報(bào)警;

晚上或假日發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速通知值班保安,值班保安立即電話聯(lián)絡(luò)廠長及有關(guān)人員到場,同時(shí)應(yīng)迅速拿滅火器將其熄滅,當(dāng)支援人員到場若滅火器仍無法將火熄滅,火速撥打火警電話119;

通知派出所協(xié)助治安管制事宜;

警戒人員高度警惕,嚴(yán)防趁火打劫者;

火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方或保險(xiǎn)公司處理;

臺風(fēng)來襲的安全措施

根據(jù)臺風(fēng)預(yù)報(bào)級數(shù),若員工停止上班,則留下防護(hù)小組人員;

保安應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源;

將散置于室內(nèi)外容易被風(fēng)吹走或被吹壞的物品移到室內(nèi);

注意接聽員工電話,傳達(dá)本廠規(guī)定的事宜;

須支援時(shí),立即向防護(hù)小組成員通報(bào);

打架斗毆的安全措施

迅速通知值班保安進(jìn)行制止,將當(dāng)事人交保安隊(duì)長送行政部處理,如當(dāng)事人不聽制止者,保安要合力予以制止;

有多人圍觀起哄時(shí),將肇事雙方帶到其它地方處理,并疏散圍觀起哄人員;

事態(tài)嚴(yán)重,保安合力都制止不住時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警;

保安處理事件時(shí)應(yīng)立場公正,千萬不可偏袒或加入其中一方;

若外來人員來廠滋事時(shí),應(yīng)管制員工不提與其對打;

關(guān)閉大門及所有出入口,并通知所有保安人員集合,以防萬一;

盡量勸說對方,以理服人;

認(rèn)清對方面貌、特征、人數(shù),有無攜帶刀槍,車牌號碼及滋事原因;

若事態(tài)難以控制,應(yīng)立即報(bào)警;

打劫、盜竊的安全措施

發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)與保安人員聯(lián)系并監(jiān)視;

發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物品被盜,及時(shí)通知保安,并保留被盜現(xiàn)場,由上級決定是否報(bào)案。

員工急病或工傷的安全措施

上班時(shí)如果是工傷急救員要做簡單的包扎,同時(shí)要立即通知行政部派車送往醫(yī)院或撥打120,

上班時(shí)如果是急病應(yīng)立即通知行政部派車送往醫(yī)院或撥打120急救電話;

下班后出現(xiàn)員工急病應(yīng)立即通知值班保安撥打120急救電話。

篇2:安全管理目標(biāo)制定依據(jù)原則程序

安全管理目標(biāo)的制定是安全管理的首要問題,它不但是安全管理過程開始的標(biāo)志,而且決定整個(gè)安全管理過程的進(jìn)行。

一、安全管理目標(biāo)的制定依據(jù)

制定安全管理目標(biāo),必須要有科學(xué)依據(jù)。不同安全管理目標(biāo)的制定可能會(huì)有不同的具體依據(jù),但就一般情況而論,主要有以下幾個(gè)方面。

1.安全管理所應(yīng)解決的問題

這是制定安全管理目標(biāo)的直接依據(jù)。安全管理目標(biāo)是安全管理所應(yīng)解決問題的正面表述,只有問題明確并分析透徹,安全管理所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果才能明確,所采取的安全管理措施也會(huì)得當(dāng)。例如,企業(yè)安全管理所要解決的主要問題是安全生產(chǎn)和消滅事故的問題,那么企業(yè)安全管理目標(biāo)就必須要包括這一內(nèi)容,并且要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。在一項(xiàng)安全管理中往往要解決許多問題,但必有一個(gè)主要問題。主要問題是安全管理目標(biāo)制定的主要依據(jù),在可能的情況下也要盡量兼顧其他問題。

2.事物自身的發(fā)展規(guī)律

自然界和人類社會(huì)中一切事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定只能遵循這些客觀規(guī)律,而不能違背這些客觀規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定要反映人們的愿望,但是這些愿望必須是基于對事物發(fā)展規(guī)律的反映,而不能是揠苗助長、緣木求魚之類的妄想。安全管理目標(biāo)的制定并非完全否定人的主觀能動(dòng)性,而只是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。

3.安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性

安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性,是安全管理目標(biāo)制定的內(nèi)在依據(jù)。所謂內(nèi)部條件主要是指安全管理系統(tǒng)內(nèi)所具備的人員(包括安全管理者和被管理者)的素質(zhì)條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、信息條件、文化條件以及以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)等。在安全管理目標(biāo)的制定中,要考慮各種內(nèi)部條件的綜合水平。對于這一水平的估計(jì)既不能過高,也不能過低。估計(jì)過高,可能使目標(biāo)缺乏可行性;估計(jì)過低,可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。

4.安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要考慮安全管理系統(tǒng)內(nèi)部條件所提供的可能性,而且還要考慮安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性。安全管理的外部環(huán)境從范圍角度來說,它是一個(gè)相對的概念,例如作為一個(gè)企業(yè),市情、省情、國情都是它的環(huán)境;而作為一個(gè)國家,則主要是指國際環(huán)境,?國情只是它的內(nèi)部條件。但從內(nèi)容上來劃分,則主要包括以下幾個(gè)方面:政治環(huán)境,主要是指國家的政治形勢、政治體制及由此所制定的一系列方針、政策;法律環(huán)境,主要是指國家及地方的所有法律、條例、規(guī)定以及立法、司法特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主要是指國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定、市場條件、社會(huì)生產(chǎn)力水平以及人民的消費(fèi)水平和消費(fèi)特點(diǎn)等;社會(huì)環(huán)境,主要是指社會(huì)的治安環(huán)境、人口數(shù)量質(zhì)量、社會(huì)保障條件以及公共設(shè)施水平等;?自然環(huán)境,主要是指自然資源和生態(tài)平衡情況。以上各類環(huán)境因素對安全管理目標(biāo)的制定都有很大的制約作用,不全面考慮,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)缺乏可行性。

二、安全管理目標(biāo)的制定原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持正確的原則,這些原則主要如下。

1.科學(xué)預(yù)測原則

安全管理目標(biāo)的確定,必須要以科學(xué)的預(yù)測為前期。因?yàn)橹挥羞M(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,才能準(zhǔn)確地掌握安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息,才能預(yù)見事物的未來發(fā)展趨勢,從而為安全管理目標(biāo)的確定提供科學(xué)而可靠的依據(jù)。在安全管理目標(biāo)的確定中進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,不但要進(jìn)行定性預(yù)測,而且要進(jìn)行定量預(yù)測,不但要運(yùn)用現(xiàn)代預(yù)測手段,而且要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查研究。只有這樣,才能使預(yù)測的結(jié)果既全面又準(zhǔn)確,既有定性分析又有定量分析,從而保證安全管理目標(biāo)的制定既有科學(xué)性,又有可行性。

2.職工參與原則

安全管理目標(biāo)的制定,不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者的事,還應(yīng)當(dāng)廣泛發(fā)動(dòng)職工共同參與安全管理目標(biāo)的制定。發(fā)動(dòng)職工參與目標(biāo)的制定,不僅可以聽取職工要求,集中職工智慧,從而增強(qiáng)安全管理目標(biāo)的科學(xué)性,而且有利于安全管理目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行。這就是在安全管理目標(biāo)的制定中之所以要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持職工參與民主決策的原因。

3.方案選優(yōu)原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持方案選優(yōu)的原則。這一原則要求在安全管理目標(biāo)的制定中,首先要制定每個(gè)選擇方案,然后通過科學(xué)決策和可行性研究,從多個(gè)方案中選出一個(gè)滿意的方案。所謂滿意,主要有以下3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,?目標(biāo)要有較高的效益性,其中包括有較高的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;第二,目標(biāo)要有先進(jìn)性,有一定的創(chuàng)新,有一定的難度;第三,目標(biāo)要有可行性、切合實(shí)際,通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

4.信息反饋原則

在堅(jiān)持—亡述原則的基礎(chǔ)上所確定的安全管理目標(biāo),并不一定保證有足夠的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性,其原因主要有3方面:一是人們的認(rèn)識總有一定局限性。有些認(rèn)識在當(dāng)時(shí)看來是科學(xué)的、合理的,事后有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)仍有不科學(xué)、不合理之處。二是實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性如何,最終還是要在執(zhí)行中來檢驗(yàn)。三是情況在不斷變化,條件在不斷改變,原定的安全管理目標(biāo)出現(xiàn)一些偏差,實(shí)屬難免。由于以上原因,在安全管理目標(biāo)的制定中,必須堅(jiān)持安全信息反饋的原則,要在安全管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息及時(shí)糾正偏差。

三、制定安全管理目標(biāo)的程序

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要有科學(xué)依據(jù),堅(jiān)持正確原則,而且還必須要遵循一定的程序。一般說,制定安全管理目標(biāo)的主要程序如下。

1.提出問題

即圍繞安全管理目標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個(gè)方面為安全管理目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

2.制定方案

即根據(jù)安全管理目標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。

3.確定方案

即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí),安全管理目標(biāo)基本確定。

4.目標(biāo)修正

即在安全管理目標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,或在實(shí)際執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息,以使安全管理目標(biāo)不斷得到修正和完善。

篇3:機(jī)械車輛安全管理程序

1.目的

本程序旨在對公司機(jī)械及機(jī)動(dòng)車輛、進(jìn)出公司區(qū)域的員工個(gè)人和相關(guān)方的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理,消除或減少其可能造成的環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)。

2.范圍

適用于公司機(jī)械及機(jī)動(dòng)車輛、進(jìn)出公司區(qū)域的員工個(gè)人和相關(guān)方的所有機(jī)動(dòng)車輛。

3.職責(zé)

3.1本公司委派專門的機(jī)械車輛管理人員依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定對公司機(jī)械車輛的管理和維護(hù)。

3.2機(jī)械車輛使用部門負(fù)責(zé)公司機(jī)械車輛的日常管理和維護(hù)。

3.4辦公室對機(jī)械車輛油料的使用進(jìn)行控制。

3.5機(jī)械車輛使用部門負(fù)責(zé)對公司機(jī)械車輛進(jìn)行安全監(jiān)察,安保部負(fù)責(zé)對進(jìn)出公司的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查和指揮。

4.工作程序

4.1機(jī)械車輛管理

4.2機(jī)械車輛使用部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)規(guī)定。

4.3機(jī)械和機(jī)動(dòng)車輛的使用及駕駛員管理執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛管理制度》和《機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》。

4.4機(jī)械操作手必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣贫ǖ牟块T培訓(xùn),培訓(xùn)合格并經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可后方可上崗。

4.5機(jī)械機(jī)動(dòng)車輛使用權(quán)變更時(shí),須報(bào)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案。

4.6機(jī)械車輛使用部門每季度對機(jī)械車輛進(jìn)行檢查,并保留記錄。

4.7機(jī)械車輛使用部門對機(jī)械車輛建立檔案。

4.8機(jī)械車輛使用部門應(yīng)建立機(jī)械車輛操作人員、駕駛員檔案,并逐一簽訂安全責(zé)任書。

4.9所有進(jìn)出公司的相關(guān)機(jī)械和機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)遵守公司機(jī)械車輛管理辦法。

4.10所有進(jìn)出公司的相關(guān)機(jī)械和機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)接受安保部的檢查和指揮。

4.11機(jī)械車輛(吊車、叉車)要按定進(jìn)年檢和檢查,并做好年檢記錄。