設備運行動態管理:

1、設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀態制定相應措施。

2、建立健全系統的設備巡檢標準。加氣站要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位、內容、正常運行的參數標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。

3、健全巡檢體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態。

4、信息傳遞與反饋。生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉,需緊急處理的問題,要立即向站長匯報,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后記入檢查表,并及時傳遞給設備維修工。設備維修工進行的設備點檢、維修,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術保障部反饋。技術保障部負責把點檢、維修情況記錄在設備檔案內。

設備維護、保養管理:

1、認真落實設備的管理方針、政策、法規和條例,實行綜合管理,保證生產任務順利完成。

2、按照技術規范和操作要求,正確使用維護好設備,嚴禁設備超溫、超壓、超負荷帶病運行,確保設備完好。

3、堅持“清潔、潤滑、調整、緊固、密封、防腐”十二字作業法,嚴格設備潤滑管理制度,搞好潤滑油“五定”(定點、定質、定量、定時、定人)的工作,支持“三級過濾”制度。保證各類設備平穩運行。

4、搞好設備日常維修保養,加強技術學習,做到“四懂”(懂結構、原理、用途、性能);“三會”(會操作、維修、排除故障)。

5、工作人員嚴格執行“崗位職責”和“巡回檢查”制度,每小時對設備運行情況進行一次檢查,并做好運轉記錄。

6、建立設備檔案,做好維修保養記錄,及時上報設備報表,按時匯報設備管理情況。

7、管理好設備的專用工具、器具、備件,使設備處于良好的運行狀態。

8、保證設備的正常運行,遇有緊急情況,應按應急措施處理。冬季要做好設備的防凍防凝工作。

篇2:庫車段機械車輛設備安全管理制度

隨著公路建設事業的發展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養和修理等環節的技術安全工作非常重要,只有遵守操作規程,操作方法按規定保養,才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經濟效益,因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程,牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員,經常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動,轉向等重要部位進行全面認真的檢查,保證正常運行。

4、按照機車設備的保養規程,定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現象,發現后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。

篇3:汽修企業設備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認真執行本行業技術要求,安全生產管理的各項規章制度,及時組織修理技工認真學習安全操作教育,牢記“安全第一,預防為主”的安全方針。

2、按章操作,工藝細致,做到安全、保險,服務周到,操作正確,不違章作業。

3、在作業過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預防工作,用具定期檢查,由專人負責,專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風,以便造成人身、設備及車輛的嚴重損傷和破壞。

5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查,定期保養;做到設備齊全、完好、有效,從而提高效率。

6、對于學徒工,師傅要負全面責任,及時教育,隨時指導,做到人人懂安全,個個技術能過關,培養好接班人。

7、保障安全,保證質量,降低消耗,提高效益。