第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

第二條****公司安全會(huì)議主要有兩種:

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開(kāi),重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開(kāi),對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎(jiǎng)罰,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章****公司安全生產(chǎn)例會(huì)

第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計(jì)劃及執(zhí)行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過(guò)對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等;

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。

3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、工程安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;

③對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),并按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定;

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡;

⑤對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議

第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

1、可隨時(shí)召開(kāi),地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

第六條專業(yè)性安全會(huì)議

指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)?？捎山ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會(huì)

指在一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。

第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第八條及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。

第九條根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式:

1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議:要求在進(jìn)入工地后正式大面積開(kāi)工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議,進(jìn)行安全監(jiān)理交底,聽(tīng)取各施工單位安全生產(chǎn)匯報(bào)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì):通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開(kāi),對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);分析問(wèn)題,查找原因;商討解決辦法;對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì):針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度,特別是班組工前安全會(huì)和安全生產(chǎn)教育會(huì)。

第十一條班組工前安全會(huì):指班組在開(kāi)工作業(yè)之前對(duì)本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說(shuō)明安全警示的會(huì)議。

1、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)自定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3、班組要整理已召開(kāi)的工前會(huì)材料,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產(chǎn)教育會(huì)

1、會(huì)議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會(huì)議名單人數(shù);

2、每月至少開(kāi)一次,具體時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持;

3、會(huì)議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育,以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會(huì)議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。

第六章安全會(huì)議組織及其他要求

第十四條會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

第十五條通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

第十六條被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

第十八條每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第十九條安全會(huì)議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要組成。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

篇2:企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。

1.安全檢查的分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查,企業(yè)一般每年進(jìn)行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進(jìn)行檢查;專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查;

(3)專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、爆破品倉(cāng)庫(kù)、鍋爐等。

(4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺(tái)風(fēng)。

(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查,節(jié)后的遵章守紀(jì)檢查。

(6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢查、設(shè)備開(kāi)工前和停工前檢查、檢修檢查等。

2、安全檢查表

安全檢查表的類型有:

(1)公司級(jí)安全檢查表,供公司安全檢查時(shí)用。其主要內(nèi)容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性,危險(xiǎn)性倉(cāng)庫(kù)的貯存、使用和操作管理。

(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)工人的個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險(xiǎn)部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風(fēng)設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表,指對(duì)特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)檢測(cè)。危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)分析等。

3、安全檢查表的制定

1.確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

2.確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求;

3.確定檢查進(jìn)間;

4.設(shè)計(jì)檢查表式;

5.檢查表應(yīng)充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術(shù)部門審定后實(shí)施。

篇3:安全生產(chǎn)管理組織形式

一、企業(yè)法定代表人

經(jīng)理(廠長(zhǎng))是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長(zhǎng))為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長(zhǎng))在企業(yè)中處于中心地位,他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級(jí)管理

分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項(xiàng)目)、班組。無(wú)論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。

管理層主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。